8月8日，蘇寧在南京總部召開了以“智富”主題的零售云合作伙伴大會，在818前夕吸引了零售圈的廣泛關注。在會上，蘇寧控股集團董事長張近東不僅肯定了零售云的發展成果，也更堅定了2019年線下門店落地8000家的目標。同時，蘇寧易購副總裁與千余位零售云加盟店店主進行了交流互動，圍繞零售云產品力、運營力、服務力、協同力、場景力等五大優勢以及云貨架、推客系統、樣機管理系統、零售學院等門店管理工具，對零售云模式進行深度解讀和剖析。根據不完全統計，零售云今年新開的門店已超過1000家，可見零售云模式成功實現快速復制，并呈現規模化發展趨勢。

在本次大會上，蘇寧也宣布了多個“重磅內容”，未來將會與品牌商聯合賦能加盟商，強強聯手，拓展12個戰略品牌、36款買斷產品、108款重點產品，以月度招標方式進行選品、迭代，獲得有競爭力的價格成本和樣機政策。而這些，正在成為蘇寧的核心產品力，讓蘇寧獲得“向上的力量”。

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大幅度提升商品豐富性 助力銷量攀升

很多加盟商在加入蘇寧零售云計劃之前，都是普通的單一品種經銷商，有賣某牌電器的，有賣某牌手機的……這些單一的品類，限制了他們的發展。因此，當蘇寧零售云以豐富多樣化商品和高效便捷的服務進入當地后，迅速成為了他們業務轉變的機遇。不少店商加入了零售云之后，堪稱如虎添翼，銷量節節攀升，消費者對于店鋪的口碑以及好評率也獲得了提升。

事實上，在蘇寧零售云的加盟商中有超過30%以上是手機類零售商轉型，增加品類后客流量提升了至少兩倍，同時帶動手機銷量提升超過30%，其他品類帶來了增量坪效超2倍。“太方便了，所有品牌的家電都能賣，只要在平臺上訂購就行了。而且零售云提供的工具很好用，這個家電庫存有多少，那個家電銷量怎么樣，都一目了然。早點加入蘇寧零售云，也省了自己單打獨斗那么些年的力氣。”談及蘇寧零售云，一位加入兩個月的店主贊不絕口。

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降低存貨壓力 讓加盟商喜笑顏開

傳統經營中，店主最容易陷入資金鏈斷裂的情況。畢竟以前的經營模式都是自己出錢向廠家買家電，之后再通過賣給消費者回籠資金。一般一家店里少說也有幾十個品牌的家電，因此對于一些小成本經營者來說，這絕對是難以忽視的一筆資金投入。一個不小心就容易資金鏈斷裂，從而讓整個店鋪經營乏力。

而加入了蘇寧零售云之后，這些加盟商不用再囤貨，也不存在壞賬的風險。以太原左權店的趙老板為例，在加入零售云之前，庫存占用資金達到全年銷售的30%以上，這個比例在行業里面屬于常見現象。而他在加入了零售云之后，充分解放了資金壓力，對蘇寧共享倉儲和配送的模式贊不絕口，甚至資金流轉提升之后打算擴大店面。可以說，蘇寧零售云的出現，讓這些加盟商喜笑顏開。

(蘇寧易購常德澧南鎮精選店開業)

零售云模式，能夠真正全方位的滿足廣大消費者與加盟商的訴求，為消費者帶來更豐富的選擇，為加盟商帶來更多的商機。相信在本次“智富”主題零售云合作伙伴大會之后，將會有更多的店主關注到其中的商機，得到大展拳腳的空間。

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