818大促來臨前的8月8日,蘇寧“智慧賦能,創(chuàng)富未來”合作伙伴大會上,張近東明確表示,下半年將加速推進(jìn)零售云店在全國范圍內(nèi)落地。其實(shí),零售云店的落地已經(jīng)相當(dāng)迅速,7月30日,蘇寧零售云在北京完成了全國第1000家門店落地,這距第一家蘇寧零售店開業(yè)僅僅過去一年。但是,張近東對蘇寧零售云店的全面鋪開卻有著更為強(qiáng)烈的迫切感。
(圖:蘇寧掌門人張近東)
張近東的迫切感,首先來源于縣鎮(zhèn)廣大消費(fèi)者的迫切需求。
張近東打造“零售云”之初,目標(biāo)就瞄準(zhǔn)的是解決縣鎮(zhèn)廣大消費(fèi)者的迫切需求。他認(rèn)為發(fā)展縣鎮(zhèn)市場,絕不是簡單的將零售能力從城市向縣鎮(zhèn)平移,而是要構(gòu)筑以縣鎮(zhèn)用戶需求為核心的商品服務(wù)體系。
零售云可以將蘇寧的物流與數(shù)據(jù)能力迅速賦能縣鎮(zhèn)傳統(tǒng)零售商,依托蘇寧的線上線下能力,蘇寧強(qiáng)大的物流能力也讓縣鎮(zhèn)消費(fèi)者能夠和一線城市的消費(fèi)者有了平等的購買機(jī)會
家在安徽的小隨的故事就充分展現(xiàn)了“零售云”對縣鎮(zhèn)消費(fèi)者帶來的巨大便利。小隨之在北京讀研,一直想給家里媽媽換掉舊手機(jī),他看中了紅米2S。結(jié)果5月,紅米2S在蘇寧易購渠道獨(dú)家開售時,小隨卻耽誤了搶購時機(jī),手機(jī)“售罄”。萬萬沒想到,在他給安徽的同學(xué)打電話后,第二天一大早,小隨的朋友就幫他在鎮(zhèn)上的蘇寧零售云店買到了!
零售云店同步蘇寧線上數(shù)據(jù),加上縣鎮(zhèn)市場消費(fèi)信息的相對滯后,讓縣鎮(zhèn)消費(fèi)者可以在蘇寧賦能的零售云店消費(fèi)時打時間差,甚至受超過一線城市的消費(fèi)體驗。
(圖:零售云店)
張近東的迫切感,也來自多年的苦心布局。
零售云的這種能力,這與張近東多年的苦心布局密不可分。
2013年,張近東在斯坦福大學(xué)演講時就曾提到,未來零售的發(fā)展,不獨(dú)在線上,也不獨(dú)在線下,一定是線上線下的完美融合。在這樣的基礎(chǔ)理念下,張近東逐步摸索出蘇寧的未來之路,那就是打造“品質(zhì)與服務(wù)兼?zhèn)涞闹悄荏w驗場景”,引領(lǐng)“智慧零售”。
近幾年,張近東一直努力布局,融合線下線上,并實(shí)行“大開發(fā)戰(zhàn)略”布局智慧零售生態(tài)圈。線上進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,線下不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。伴隨著蘇寧轉(zhuǎn)型成功,張近東現(xiàn)在不僅有“蘇寧易購”等優(yōu)質(zhì)的線上平臺,線下也逐步建立了龐大的物流體系和“兩大、一小、多專”的生態(tài)圈。
這龐大體系下賦能的零售云店尤其如此,云南的哈尼族小伙杜永清深刻體會到了零售云便利。由于村落在山區(qū),以往幫村民網(wǎng)購的大件電器,杜永清智能親自到縣城去取,但是在當(dāng)?shù)亓闶凵碳用颂K寧零售云后,這一切有了變化。在線上選取商品后,蘇寧物流可以直接將貨物送到村中。讓山區(qū)的消費(fèi)者和一線的消費(fèi)者有了同等的購物體驗。
(圖:零售云店內(nèi))
張近東的迫切感來自對戰(zhàn)機(jī)的洞察。
現(xiàn)如今,線上線下融合已經(jīng)成為零售行業(yè)的發(fā)展趨勢。地域區(qū)隔的市場界限被全面打破,任何一個地區(qū)的用戶都可以直接面對來自世界各地的商品,行業(yè)快速進(jìn)入扁平化競爭的狀態(tài),原有的區(qū)域性優(yōu)勢正在加速消失。
另一方面,隨著居民收入水平的持續(xù)提高以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,居民消費(fèi)已經(jīng)從注重量的滿足轉(zhuǎn)向追求質(zhì)的提升。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年上半年,鄉(xiāng)村消費(fèi)品市場零售額比上年增長10.5%,增速高出城鎮(zhèn)市場1.3個百分點(diǎn),鄉(xiāng)村市場占社會消費(fèi)品零售總額的比重為14.4%,比上年提升0.1個百分點(diǎn)。
縣鎮(zhèn)消費(fèi)市場儼然成了國內(nèi)零售商巨頭們眼中的香餑餑,紛紛著手布局。但是要找到真正能解決縣鎮(zhèn)消費(fèi)市場痛點(diǎn),滿足消費(fèi)者消費(fèi)需求的模式,“零售云”可以說是目前最為貼切的一種。作為連接品牌商、零售商和縣鎮(zhèn)用戶的智能渠道。零售云可以能夠全面調(diào)動縣鎮(zhèn)城市本地力量,集眾力,齊同心,全面牽引中國品質(zhì)制造和品質(zhì)服務(wù)向縣鎮(zhèn)市場的覆蓋。此外,零售云通過開放自身數(shù)據(jù)、技術(shù)、供應(yīng)鏈資源,實(shí)現(xiàn)零售“人、貨、場”的融會貫通,門店“進(jìn)、銷、存”的智能高效,最終滿足消費(fèi)者對美好生活的向往和追求。這些才是“零售云”能夠在全國范圍內(nèi)迅速鋪開的關(guān)鍵。
(圖:蘇寧掌門人張近東)
其實(shí),面對縣鎮(zhèn)市場藍(lán)海,張近東的急并不是急功近利的“急”,也不是干著急的“急”。這種急切,來自多年來沉穩(wěn)布局后的爆發(fā),也來自對瞬息即逝的戰(zhàn)機(jī)的敏銳把握。而這種“急”的背后是張近東長期以來消費(fèi)者迫切需求的感同身受。正是這種對感同身受,讓蘇寧在每個時代能夠洞察消費(fèi)者所需,始終占據(jù)主動。如今,818大促在即,蘇寧這支處處占據(jù)主動的智慧零售領(lǐng)軍隊伍,又將迸發(fā)出怎樣的能量?我們拭目以待。
(新媒體責(zé)編:人員管理)
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