一直以來，中國二十二冶廣東公司以安全發展理念為指導，要求各項目部壓實管理責任，強化責任擔當，以抓體系執行力建設為根本保障，在“嚴、細、實、新”上持續發力，扎實開展全年各項重點管理工作，有效遏制生產安全事故和違規事件發生，確保職業健康安全生產形勢持續穩定。

為了實現安全生產的目標，廣東公司從制度建設、培訓教育和安全檢查等方面下功夫。在制度建設方面，落實安全生產責任制，制定考核清單、豐富考核形式，逐級開展考核工作;強化各級管理人員安全履責的過程監督，以交流、問詢、檢查資料等形式，隨時跟蹤履責情況;持續深化安全管理團隊建設，實施安全管理人員業務素質提升工程。在培訓教育方面，深化安全管理人員“全員上講臺”安全培訓模式，提高教育培訓針對性;做好作業人員入場“三級安全教育”，尤其是特殊時期安全教育、隱患排查工作。在安全檢查方面，針對各項目施工特點和施工階段編制檢查計劃，按照檢查評比的十大項分類，以不同的安全主題開展系統專項檢查;豐富月度安全檢查模式，采取按區域或就近抽調項目部安全專管人員參與公司檢查組，進行項目之間安全互檢，達到互相學習交流和相互監督的作用。

廣東公司提出，一方面要按照應創盡創原則，施工現場安全標準化工地達標率100%，民建、市政項目優良率100%，工業項目努力達到優良標準。另一方面，要求死亡事故為零，重傷事故為零，杜絕重大火災事故、重大責任交通事故、重大設備事故、重大環境污染事故和急性中毒事故。

千里之堤，毀于蟻穴，安全生產從來不能掉以輕心。廣東公司慎始如終，嚴格督促各項目開展安全生產，保證企業長治久安。

(新媒體責編：wan123)