根據(jù)十一師《師屬國有企業(yè)落實(shí)國企改革三年行動重點(diǎn)任務(wù)評估》部署要求，10月中旬以來四川北新天曌投資發(fā)展有限公司認(rèn)真組織自評工作，并以此為栔機(jī)進(jìn)一步推進(jìn)國企改革三年行動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。

認(rèn)真履行改革主體責(zé)任。按照十一師、北新路橋集團(tuán)改革方案，結(jié)合實(shí)際制訂《四川北新天曌投資發(fā)展有限公司國企改革三年行動方案》，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人，納入公司章程，作為公司建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)方針和重要遵循;納入學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，確保全體員工統(tǒng)一思想、積極參與、自覺行動。

不斷強(qiáng)化市場主體地位。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，明確支委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)清單和議事規(guī)則，建立起各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代公司治理機(jī)制。通過開展項(xiàng)目合作、任務(wù)承攬等途徑，積極探索與央企、國企、民企的合作;制定同行業(yè)同規(guī)模企業(yè)對標(biāo)實(shí)施方案，推動人均利潤對標(biāo)、資產(chǎn)負(fù)債率對標(biāo)，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。

加快推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。市場化選聘經(jīng)理層成員，按照“一崗一責(zé)”原則編制崗位說明書和崗位聘任協(xié)議，簽訂《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。建立公開招聘、管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等市場化用工機(jī)制，全面推進(jìn)用工市場化。建立健全按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制，實(shí)行全員績效考核，一崗一薪，易崗易薪。公司與總承包部合并，落實(shí)“三定”方案，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，優(yōu)化部門職責(zé)，完善權(quán)責(zé)清單，積極推進(jìn)去機(jī)關(guān)化改革。

截止目前，四川北新天曌投資發(fā)展有限公司已完成國企改革三年行動總?cè)蝿?wù)量60%以上，改革初見成效，公司競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。(通訊員/馬軼鋒)

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