在時間的交接點上，我們最容易發(fā)現(xiàn)自己的身體內矛盾地糅雜著過去與未來，清晰而猛烈。

　　2015年已正式啟程。這對全國地產商來說，內心五味雜陳，翻江倒海。地價并未明顯調整，而房價已連續(xù)8個月環(huán)比回落，未來行業(yè)利潤空間進一步壓縮。

　　克而瑞研究中心公布長沙銷售前十強榜單。恒大、萬科、保利位居前三，前十強總銷售181.58億元，比2013年少了47億元。這與全國的樓市行情稍有差異，2014年全年銷售額TOP10的市占率為17.2%，較2013年提升3.5個百分點，TOP10的銷售金額門檻由2013年的554億提升至658億。

　　但是，銷售是否加劇分化已不是2015年的議題。記者與某銀行行長聊天中得知，他們2015年將不再選投房地產業(yè)，如果要投，利率會繼續(xù)上浮，至60%甚至80%，投放額度將繼續(xù)縮減。

　　在融資成本繼續(xù)上升，庫存壓力沒有緩解的2015年，傳統(tǒng)的“招拍掛-拿地-開發(fā)-運營”的發(fā)展路徑，在行業(yè)“黃金十年”結束之后，這種重資產模式將被終結。

　　不久前，湖南界有名的地產商羅勁松聲稱，“我不再是開發(fā)商，而是投資家”。羅勁松的養(yǎng)老產業(yè)將在2015年繼續(xù)發(fā)力，而萬科日前表示，2015年預計在全國有10個商用項目計劃開業(yè)（長沙有布局），包括購物中心、社區(qū)商業(yè)、酒店等，加速輕資產化。

　　“輕資產化”將成為2015年房企嬗變的一個關鍵詞。為此，他們或跨界發(fā)展，或加速從開發(fā)商到服務商的轉型，或變革融資模式，縮短資金回籠周期。

　　所以，2015年我們有望在地產界看到新的現(xiàn)象：開發(fā)商打破傳統(tǒng)的封閉式產業(yè)鏈，每個環(huán)節(jié)新增開放平臺，從土地開始或將出讓部分股權引入合作伙伴；地產商聯(lián)合更多的社會化資本進軍養(yǎng)老產業(yè)、工業(yè)園區(qū)等產業(yè)地產；還有更多的地產企業(yè)嘗試提供品牌輸出和運營管理，獲取服務利潤�；�于地產產業(yè)鏈的開放，我們或還有望看到，一個樓盤從開發(fā)到開盤，周期將大幅縮短。

　　這將意味著，曾經(jīng)純粹地打著“暴利”、“簡單”、“粗暴”標簽的開發(fā)商，作為一個時代的代名詞將封存為歷史�；蛟S，下一次采訪時，有更多的開發(fā)商會跳出來說：“請別再叫我開發(fā)商。” （記者 楊湘徽）

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