“請各參會單位務必提升政治站位，高度重視本次兵團質監站工程質量安全綜合督查工作，迅速行動組織開展項目內部安全質量自查自糾和整改工作，夯實項目安全、質量及試驗數據等指標的管控，全力做好迎檢工作”。8月13日，為做好兵團質監站質量安全督查及迎檢準備工作，北新路橋集團烏魯木齊～五家渠～新湖公路升級改建項目組織召開迎檢工作部署會議，烏五新項目總包部、項目部、工地試驗室及施工班組負責人參加會議。

會上，總包部總工工程師王恩利對項目施工情況一一進行了分析，再次對烏五新項目“質量安全紅線”管理工作提出要求，尤其針對質監站上半年質量安全督查中反饋的典型問題進行了詳細工作部署。他指出：新的一輪檢查已經開始，兵團質監站督查考核結果對集團公司所在六師市場的信用評價起到了至關重要的作用，也是對集團公司、項目部履約能力和施工水平的考驗，希望各單位領導切實增強責任意識、危機意識，制定具體的行動和措施，全方位應對檢查，力爭順利通過。王恩利要求：一是路基施工，做好預留搭接臺階，對松散的天然砂礫整平碾壓，尤其對井周圍采用小型機具壓實，保證壓實質量達到路基同層次壓實度要求，力使路基達到成片成形的施工;二是文明施工，增設現有施工道路兩側安全圍擋、標識標牌、及爆閃燈水馬等設施，持續做好是施工區域灑水降塵工作;三是原材管控，加大對進場原材料質量驗收管控力度，堅持“先檢后用”原則，防止因使用不合格原材料給項目建設留下質量問題和隱患;四是內業資料，確保內業資料與現場施工生產同步性、完整性及臺賬清晰性，特別是試驗檢測配合比、混凝土報告和安全經費使用等臺賬資料進一步進行規范。

會后，項目部參建人員迅速行，對照檢查存在的問題立即進行整改，積極完善相關備檢材料，全面做好兵團質監站質量安全監督準備工作。(通訊員：曾雷)

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