時(shí)值年關(guān)歲末，為進(jìn)一步筑牢春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作防線，湖北交投襄陽運(yùn)營公司南漳管理所念好“細(xì)、深、嚴(yán)”三字經(jīng)，部署發(fā)動(dòng)全所力量全力抓好安全防范工作，最大限度防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)、消除安全隱患，確保春運(yùn)期間安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定向好。

突出“細(xì)”字，抓部署。結(jié)合管理所工作實(shí)際，實(shí)施“網(wǎng)格化”管理機(jī)制，全面壓實(shí)工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全隱患動(dòng)態(tài)清零。由管理所所長親自帶隊(duì)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)隱患排查的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實(shí)施、布署推進(jìn)，形式了上下聯(lián)動(dòng)、各盡其責(zé)、齊抓共管的良好工作格局。

突出“深”字，抓排查。聚焦收費(fèi)雨棚、監(jiān)控室、‬食堂、宿舍樓、供配電房等重點(diǎn)場所，以及用電、用水、用氣等關(guān)鍵部位，深入開展安全隱患排查，同時(shí)對存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真梳理和辨識，對于平常想不到看不到、管不到的特殊點(diǎn)位進(jìn)行了全面摸排，從源頭上消除安全隱患。

突出“嚴(yán)”字，抓整改。針對排查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題實(shí)現(xiàn)督辦機(jī)制，根據(jù)崗位職責(zé)落實(shí)到人，并由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全程監(jiān)督，落實(shí)閉環(huán)管理。同時(shí)，組織全體人員加強(qiáng)對安全理論知識的學(xué)習(xí)，從思想上進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線，全面落實(shí)集團(tuán)公司。(高新宇)

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