為契合企業經營發展需求，應積極融合思想政治工作和人力資源管理在激發職工的積極性、凝聚力和創造力，實現企業長遠發展目標的優勢與特點，探索整合機制，優化整合路徑，發揮兩者的疊加效應，共同致力于企業的持續健康發展。

一、思想政治工作對企業人力資源管理的融合優勢

(一)兩者融合條件。思政工作在精神層面上能夠激勵廣大職工，深刻認同企業的發展目標和社會使命，形成巨大的內生動力，促進企業做大、做強、做優。人力資源管理立足人的管理，運用職工培訓、績效管理、薪酬激勵等手段，激發職工工作潛能，提高職工素質和能力，為企業的持續穩定發展提供有力支撐。雙方服務的對象和目標存在內在契合性，具備天然融合條件。兩者的有效融合，可以為企業的持續發展提供堅實的動力和基礎。

(二)兩者融合為企業發展提供思想保障。黨建工作是企業思政工作的源頭活水，是企業干部職工多年積累的精神財富，可以為企業發展提供堅實的思想基礎和精神動力。大量研究表明，職工的情緒和思想狀態影響著工作表現和創新能力。企業在人力資源管理中應關注職工的思想工作，關注職工的個人發展和成長，為職工提供培訓機會和晉升通道。有效融合人資管理與思政工作，企業既有效保證自身的發展，又為職工提供良好的發展環境。

(三)兩者融合有助提升企業組織效能。企業通過典型樹立、媒介宣傳和政治理論知識學習等方式，收獲職工對企業使命和核心價值觀的認同，提高職工整體素質和工作效率;人力資管理方面，企業運用管理學和組織行為學理論，將引導職工行為規范，激勵職工更好融入企業文化，提高其工作表現。將思想政治工作融入人力資源管理，既有助于改善職工行為，還有助企業優化人力資源管理，提高組織效能，推動企業達成可持續發展目標。

二、企業人力資源管理與思想政治工作的融合舉措

(一)堅持“以人為本”思想。時代變遷，使職工關注工作環境和企業文化的契合，他們更加注重企業的管理形式和職業發展空間，而非薪酬待遇，渴望實現個人成長與事業發展的結合。在此背景下，引入關懷職工、尊重職工的管理理念，把人性化管理貫徹到工作中，可以激勵職工積極、主動投入工作，為企業持續發展打好人才基礎。

(二)更新思想政治工作方式方法。思想政治工作立足實際，解決職工工作和生活難題，使職工真切感受到企業是個“大家庭”，并建立較密切關系。同時，根據個人特點和發展需求，為職工定制職業發展規劃，增強職工歸屬感和忠誠度。企業人力資源管理與思想政治工作有機配合，以多元化的溝通交流，滿足職工精神文化需求，提升其工作幸福感和歸屬感。

(三)將思想政治工作納入企業人力資源培訓體系。將思政工作和人力資源培訓聯合起來，補充現有業務培訓缺陷，提高企業整體管理能力，增強職工思想政治素養。多組織涵蓋工作與生活等多個方面的知識培訓，旨在進一步全面提升職工的綜合素質。同時，將思想政治工作納入人力資源培訓體系，既有效提升職工綜合素質，又推動企業穩健持續發展。

有效發揮國企思想政治工作的優點與作用，提升人力資源管理效能，激發全體職工的價值與潛力，不斷推進人力資源管理工作實現正向發展，這不僅能夠提高企業內部的凝聚力與團結性，還有助于促進企業高質量持續發展。(汪雅婷 河南交投頤康投資發展有限公司)

(新媒體責編：caizhuo)