為貫徹落實(shí)公司降本增效的精神，切實(shí)做好節(jié)能減排工作，烏林管理所從細(xì)處著眼、從實(shí)處入手，多舉措推動(dòng)降本增效。

營(yíng)造氛圍，倡導(dǎo)節(jié)能理念。管理所通過開展專題會(huì)議、張貼節(jié)能溫馨小貼士、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分享節(jié)能環(huán)保小妙招等方式，開展“節(jié)能+工作”“節(jié)能+生活”專項(xiàng)行動(dòng)，提高員工思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立“節(jié)約就是增效”的理念，充分調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)能降耗的積極性，號(hào)召大家從自己做起，從小事做起。

“細(xì)”處著手，突出節(jié)能實(shí)效。在使用生活電器時(shí)根據(jù)實(shí)際需要，比如洗衣機(jī)選擇合適的洗滌水量設(shè)定程序;熱水器溫度設(shè)定合理，開停時(shí)間根據(jù)需要、電視機(jī)不使用時(shí)切斷電源，觀看時(shí)可通過控制屏幕亮度、控制音量等方法節(jié)約用電。合理調(diào)節(jié)收費(fèi)廣場(chǎng)高桿燈，站名燈雨棚燈，交投標(biāo)識(shí)開關(guān)時(shí)間等“省電”模式，將節(jié)能降耗滲透到生活工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，帶動(dòng)每一位員工成為節(jié)能降耗的參與者和踐行者。

明確責(zé)任，監(jiān)督落實(shí)到位。劃分公共區(qū)域，明確各區(qū)域“節(jié)能責(zé)任人”，確保責(zé)任到位，節(jié)能措施落實(shí)到位。將生活、辦公區(qū)域落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做到人走燈滅，電器及時(shí)關(guān)閉。加大對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象的考核力度。強(qiáng)化水電日常巡查工作防止出現(xiàn)“跑、冒、漏、滴”情況發(fā)生。定期對(duì)水電費(fèi)進(jìn)行公示，分析水電波動(dòng)情況原因。

節(jié)能降耗需從點(diǎn)滴做起，保質(zhì)增效要從細(xì)節(jié)著手。在今后的日常工作中，烏林管理所將持續(xù)把宣傳教育與實(shí)際行動(dòng)結(jié)合并行，鞏固現(xiàn)有節(jié)能降耗成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)響應(yīng)公司降本增效號(hào)召，打造節(jié)約型站所。（烏林管理所 張凱）

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