一個(gè)監(jiān)管平臺(tái),解決三大痛點(diǎn),關(guān)乎數(shù)百個(gè)政府投資項(xiàng)目的品質(zhì)高低,將在長遠(yuǎn)的未來,推動(dòng)政府投資發(fā)揮“四兩撥千斤”的引導(dǎo)帶動(dòng)作用,隨著時(shí)代一起,凝聚成行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)和老百姓的“好口碑”。
在福田區(qū)委區(qū)政府構(gòu)建新型智慧城區(qū)的指引下,福田區(qū)激蕩起千帆相競、百舸爭流的改革創(chuàng)新大潮。由福田區(qū)住房和建設(shè)局打造的“福田區(qū)政府投資項(xiàng)目履約評(píng)價(jià)共享平臺(tái)”(以下簡稱共享平臺(tái))上線半年后,日前推出了全省第一份政府投資項(xiàng)目履約評(píng)價(jià)紅黑榜。小小一份榜單,陟罰臧否,不僅探索出基層職能部門科學(xué)、高效管理新路徑,更體現(xiàn)了超大型城市中心城區(qū)走在前列,努力推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的遠(yuǎn)見與智慧。
代建設(shè)計(jì)施工監(jiān)理,全主體曬單
近年來,從中央到地方,政府投資項(xiàng)目呈井噴式增長,重大項(xiàng)目的開工與巨額資金的投入,成為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要?jiǎng)恿Α槌掷m(xù)推動(dòng)建筑市場健康有序誠信發(fā)展,并在政府投資項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和高效化監(jiān)管,2018年3月,福田區(qū)啟動(dòng)建筑市場監(jiān)管與信用管理機(jī)制改革,推出“福田區(qū)政府投資項(xiàng)目履約評(píng)價(jià)共享平臺(tái)”。
近半年來,小到街角綠化公園,大到醫(yī)院學(xué)校建設(shè),福田區(qū)政府投資項(xiàng)目逐步“上網(wǎng)上線”。共享平臺(tái)上,福田區(qū)建設(shè)行政主管部門根據(jù)工程建設(shè)單位依法編制的招標(biāo)文件、承包商的投標(biāo)文件、雙方簽訂并經(jīng)備案的工程合同及補(bǔ)充協(xié)議等,對(duì)政府投資建設(shè)工程承包商履約評(píng)價(jià)活動(dòng)進(jìn)行全流程監(jiān)督管理:工程建設(shè)單位自合同簽訂之日起,應(yīng)設(shè)立承包商履約評(píng)價(jià)小組,明確分工,負(fù)責(zé)落實(shí)履約評(píng)價(jià)的具體工作;建立評(píng)價(jià)賬戶,登錄共享平臺(tái)按時(shí)操作,完善承包商履約評(píng)價(jià)的內(nèi)部考核機(jī)制;如實(shí)在福田區(qū)政府投資項(xiàng)目履約評(píng)價(jià)共享平臺(tái)上填報(bào),對(duì)承包商不良行為進(jìn)行記錄,并對(duì)其評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。
根據(jù)主體不同,評(píng)價(jià)內(nèi)容也被逐一細(xì)化。針對(duì)代建單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、造價(jià)咨詢單位、招標(biāo)代理單位等,分別細(xì)化出不同的履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
比如,對(duì)施工單位履約評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容是機(jī)構(gòu)人員配備、技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、施工過程(質(zhì)量、安全、文明施工)管理、進(jìn)度控制、資金支付等。不難看出,對(duì)施工單位的履約評(píng)價(jià),更強(qiáng)調(diào)人員、技術(shù)、安全等“硬實(shí)力”。對(duì)造價(jià)咨詢單位、招標(biāo)代理單位的評(píng)價(jià)內(nèi)容則更重視履約質(zhì)量、履約時(shí)限、配合與服務(wù)等,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)、配合等“軟功夫”。
針對(duì)實(shí)行代建制的工程項(xiàng)目,《福田區(qū)政府投資建設(shè)工程承包商履約評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則(試行)》明確指出,由工程建設(shè)單位對(duì)代建單位進(jìn)行單項(xiàng)工程履約評(píng)價(jià);由代建單位對(duì)其他承包商進(jìn)行履約評(píng)價(jià),工程建設(shè)單位對(duì)代建單位評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核。
安全技術(shù)質(zhì)量進(jìn)度,全流程打分
日前,福田區(qū)住建局通報(bào)了福田區(qū)政府投資項(xiàng)目中期履約評(píng)價(jià)完成情況。截至目前,各相關(guān)單位共填報(bào)了432項(xiàng)福田區(qū)近兩年的政府投資項(xiàng)目合同履約評(píng)價(jià)信息,其中區(qū)建工局202項(xiàng)、區(qū)環(huán)水局62項(xiàng)、區(qū)住建局59項(xiàng)、區(qū)城管局54項(xiàng)、市交委福田局18項(xiàng)、福田公安分局10項(xiàng)、區(qū)教育局10項(xiàng)、區(qū)文體中心8項(xiàng)、區(qū)衛(wèi)計(jì)局8項(xiàng)。從承包商履約評(píng)價(jià)平均分來看,招標(biāo)代理單位(89.64分)、造價(jià)咨詢單位(84.78分)、設(shè)計(jì)單位(83.86分)、代建單位(83.06分)的履約評(píng)價(jià)效果較好,施工單位(78.80分)和監(jiān)理單位(77.17分)的好評(píng)率較低。
承包商的履約情況,直接關(guān)系工程質(zhì)量的好壞。從報(bào)告中可以看出,各領(lǐng)域的承包商履約水平參差不齊,在本階段評(píng)價(jià)中既涌現(xiàn)了53家優(yōu)秀企業(yè)(得分在90~100分),也暴露出18家未及格企業(yè)(得分在59分及以下)。福田區(qū)各建設(shè)單位在今后的招投標(biāo)中,將把承包商的履約評(píng)價(jià)結(jié)果作為票決入圍、定標(biāo)擇優(yōu)的重要參考因素之一。
專家指出,招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢和設(shè)計(jì)單位的履約評(píng)價(jià)平均分較高,說明項(xiàng)目前期單位的服務(wù)水平不斷提高,工作開展情況得到各建設(shè)行政主管部門普遍認(rèn)可。未及格企業(yè)主要集中在施工、監(jiān)理等單位,反映出人員管理不到位、施工措施不完善等問題,需進(jìn)行針對(duì)性整改,強(qiáng)化管理,保證項(xiàng)目順利完結(jié),力爭在年度履約評(píng)價(jià)中獲評(píng)優(yōu)秀。
“有些小項(xiàng)目利潤不高,承包商配合度也比較低,投放的人力物力不足,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量受影響。”福田區(qū)文體中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說,共享平臺(tái)讓履約評(píng)價(jià)未及格的企業(yè)“原形畢露”,可能導(dǎo)致該企業(yè)未來在福田區(qū)乃至深圳市政府投資項(xiàng)目的招投標(biāo)中被“打入冷宮”,這引起了承包商的重視,鞭策他們更好地配合與服務(wù)。
數(shù)據(jù)共享開發(fā)提升,全社會(huì)征信
2018年是改革開放40周年。作為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的中心城區(qū),福田區(qū)委區(qū)政府提出,要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在參加廣東代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,努力走在“四個(gè)走在全國前列”的最前列,當(dāng)好“兩個(gè)重要窗口”的最佳示范,高質(zhì)量建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化典范城區(qū)。
福田區(qū)住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將大力弘揚(yáng)敢為人先、開拓創(chuàng)新的擔(dān)當(dāng)精神,以逢山開路、遇水架橋的氣魄,奮力在政府投資項(xiàng)目履約評(píng)價(jià)領(lǐng)域中率先突破、做得更好,交出首善之區(qū)的優(yōu)異答卷。按照“再中心化、再創(chuàng)業(yè)、再提升”的路徑,探索將共享平臺(tái)納入智慧福田系統(tǒng),促進(jìn)不同部門的信息對(duì)接;同時(shí),加大系統(tǒng)的開發(fā)深度,增設(shè)統(tǒng)計(jì)功能、修改功能、搜索功能等,通過履約評(píng)價(jià)加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)的監(jiān)管,打造成為全市乃至全省履約評(píng)價(jià)領(lǐng)域可復(fù)制、可操作、可推廣的“福田樣板”。
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