近年來， 安徽六安舒城縣交通運輸部門按照交通運輸部和省、市交通主管部門的部署要求，深入推進基層執法隊伍職業化、基層執法站所標準化、基礎管理制度規范化、基層執法工作信息化“四基四化”建設，著力交通執法隊伍綜合素質能力提升和文明規范執法，努力鑄造一支交通執法鐵軍隊伍。

高質量實施標準化建設。縣委、縣政府關心重視交通執法“四基四化”建設，由縣交通運輸局籌集資金投入120多萬元，對縣交通執法大隊辦公場所及治超保障中隊、G346治超站、案件處理中心等基層站所全面實施交通執法標識和辦公環境標準化建設，對16臺交通執法車輛統一更換執法標志，新建職工圖書閱覽室、文體活動場、黨建文化和廉政走廊，執法夜間值班備勤室按照軍事化進行統一管理。

高起點推進科技治超。加大科技執法應用，在治超動態卡點項目建設，推進治超非現場執法、綜合開發集成對講系統應用、車輛執法記錄、執法記錄儀配備使用等方面加大投入。先后投入近1500萬元建成縣科技治超監管平臺、源頭監管點6處、非現場執法點6處，加強對全縣治超工作系統監管、日常調度和數據分析推送，與公安部門信息互認共享，形成了覆蓋全縣國省干線公路的非現場治超監管網絡體系。

高標準推廣行業監管。利用道路運輸車輛第三方監管平臺、出租車監管服務平臺及企業自建監管平臺，對我縣104家普貨運輸企業、1家危化品運輸企業、1家長途客運企業、1旅游客運企業、2家出租車企業、21家公交企業進行實時數據監管，對企業存在的安全隱患及貨運企業的“離線位移”、出租車企業的異地營運等違法行為及時進行提醒糾正，對拒不改正的企業，依法處理。

高要求施行執法協同。為了進一步厘清行業內部職責邊界，制定出臺了《舒城縣交通運輸綜合行政執法大隊與舒城縣公路服務中心、港航服務中心、道路運輸服務中心、交通工程質量服務中心協調聯動機制(試行)》，交通執法大隊與各中心聯勤聯動推進工作，每季度至少召開一次聯席會議，加強聯絡與溝通。與縣公路部門聯合研發了“四好農村路”監管APP平臺，通過邊界劃明，職責分清、流程設定、信息協同，實現全縣公路執法管理信息化、實時化、清單化、閉環化。(李軍 云中東高先安)

(新媒體責編：wa12)