近日，為進一步促進站所全年收費任務的完成，推動收費稽查工作走深走實，湖北交投武黃運營公司石城管理所通過抓業務，促規范，強思想多舉并措“加碼”收費稽查工作。

在業務學習上加碼，營造稽查活動“氛圍感”。一是以武黃運營公司“揭榜掛帥”專項行動為契機，組織人員進行線下堵漏、線上工單業務培訓，以稽查系統為支撐，與收費現場協同聯動，通過線下收集車輛逃費證據，線上發起工單追繳，讓“培訓+實操”拓寬員工稽查視野，營造濃郁稽查氛圍，助推全年收費任務完成;二是搭建平臺，促進稽查業務大提升。強化員工交流，與隱水洞所在節假日大車流時段進行交流，在“節點”車流上找稽查突破口;與通城所形成常態化工作對接，在常態化車流中梳理稽查方向。“牽手”通城、隱水洞管理所共建結對平臺，在業務互補上促提升、在效益突破上擴渠道，答疑解惑、案例共享，讓員工遇問題能不拖延、快解決，通過多方位精確指導、多層次精細培養，全面提升員工整體稽查業務水平。

在規范管理上加碼，壓實稽查工作“緊張感”。首先根據聯網中心《稽核業務規范性工作提示》的有關要求，站所進行收費稽查規范自糾自查，通過對標稽查規范，歷史工單篩查，共糾錯整改42條;其次制定稽查工作專用臺賬，確保一車一檔，針對站所車流量小特點，通過特情車輛信息排查，ETC車輛逐臺篩查、可疑車輛登記復查、節假日車輛普查等方式，嚴厲打擊偷逃費行為，確保收費稽查工作更加規范化、精細化、標準化。

在意識制度監管上“加碼”，筑牢收費稽查防線。一是通過職工大會、廉政課堂、班前講評等形式，組織職工觀看警示教育片，對典型案例犯錯誤原因、根源及危害進行剖析，增強員工崗位廉政責任意識，提升崗上廉政意識防線。二是梳理管理所管控措施，從制度著手，完善重點領域、關鍵崗位、關鍵環節的監管機制，細化專項工作專項防范手段，打造崗上廉政制度防線;三是嚴格落實對內稽查工作，重點稽查出口優免車輛查驗、入口超重車輛復磅等情況是否有違規、違紀行為，通過班審日審杜絕車輛過站核驗不嚴、擅自擴大減免范圍等現象，筑牢崗上廉政監管防線。(湖北交投武黃高速運營管理有限公司石城管理所 肖瑩)

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