完成溫室氣體類別一、類別二和類別三排放盤查,經第三方核驗,合計401844.28噸二氧化碳當量;回收廢舊塑料約20萬噸,銷售環保高性能再生塑料約18.9萬噸,生產生物基特種工程塑料約9100噸;年環保投入5640.23萬元,累計4家工廠被評定為國家級綠色工廠......

　　6月26日,在上海舉辦的2023塑料價值鏈ESG發展高峰論壇上,金發科技股份有限公司(以下簡稱金發科技)發布了其2022年度ESG報告。這也是我國塑料行業的首份ESG報告。

　　金發科技2022年度ESG環境維度亮點截取自金發科技2022年度ESG報告

ESG報告對于促進塑料行業高質量發展有何意義?

　　據了解,ESG誕生于資本市場,但經過多年的應用和拓展,已成為公司尤其上市企業不可或缺的管理工具。在綠色低碳轉型及“雙碳”目標驅動下,自2018年A股正式被納入MSCI指數以來,中國相關政府管理機構和金融機構出臺了多項針對企業ESG信息披露等方面的管理要求。

　　“ESG的內容非常豐富,除了財務和經營以外(這兩者是在年報體現),其他的所有內容ESG可以說都包含了,既有企業的硬核實力,也有發展所需的軟實力要求。例如我們在做ESG工作的時候,識別出來了23個對于金發科技重要的議題。在環境(E)方面,有應對氣候變化、循環經濟、綠色產品、能源管理、水資源管理、廢棄物管理等;在社會(S)方面,有產品質量安全、科技創新、化工安全、負責任的供應鏈、員工發展與培訓、社會發展與公益、助力行業發展等;在治理(G)方面,有合規運營、風險管理、商業道德、透明披露等。”金發科技股份首席科學家、俄羅斯工程院外籍院士李建軍對ESG報告進行解讀時表示,作為行業首家披露ESG報告的企業,邁出這一步是希望通過自身實際行動激勵行業更多企業考慮用ESG工具提升公司的管理和可持續發展;同時,對于供應商企業來說,可以讓他們知道金發科技的可持續發展戰略、目標和路徑,便于他們調整自己的經營以適應可持續發展要求;而對于客戶企業而言,可以加速他們落地供應鏈的可持續發展戰略。

　　“當前,我國塑料行業產業鏈上下游主要由中小企業組成,企業也逐漸認識到ESG不是企業成本項目,而是可以提升企業競爭力,同時提高企業抗擊系統性風險和經營風險管控能力的重要手段,也為行業整體實現高質量發展提供有益的助力。”金發科技可持續發展與公共事務總監高楊補充道。

企業推動ESG體系建立有哪些難點?

　　由于ESG在中國的發展時間相對較短,在沒有前車之鑒的情況下,金發科技推動企業ESG體系建立也并不是一蹴而就的。

　　高楊告訴記者,在實操層面,其實內部挑戰要多于外部挑戰。

　　“外部無論是政策環境、國際趨勢還是下游客戶要求,事實上都在激勵著企業去做ESG。然而從內部來說,我們需要做很多鋪墊的工作。”他表示,一方面,通過外部專家對集團所有部門領導進行ESG知識系統性培訓,讓企業上下認同ESG可以為企業帶來戰略性意義。另一方面,需要花費大量精力和時間調整以ESG為抓手的企業治理架構,如系統梳理ESG重要議題和指標,進行充分內部盡調,對現有的內部控制、治理、政策和程序等進行評估,對企業薄弱環節和不足之處采取必要的行動等。

　　“由于我們的ESG報告涉及了23個模塊的內容,因此,在基礎材料搜集和整合過程中時間非常長,一共有12個部門和所有基地都參與進來了,可以說是自上而下的全體行動。”高楊表示。

僅有約9%的廢棄塑料被回收,如何“塑盡其用”?

　　論壇上,中國塑料加工工業協會理事長王占杰介紹,目前,我國塑料加工行業發展迅速,塑料制品年均產量8000萬噸以上,占世界總產量的1/4。如何做好塑料制品綠色設計和廢舊塑料污染治理,是行業可持續發展的核心工作之一。從再生塑料生產、高質化回收利用,到可降解塑料的研發和市場推廣等工作都是行業實現綠色可持續發展和履行社會責任的具體表現。

　　“從E(環境)的維度來說,綠色低碳循環轉型是現在及未來行業高質量發展的關鍵。”李建軍認為,塑料本身不是污染,塑料污染的本質是由于塑料廢棄物的不當管理泄漏到環境中而造成了污染。隨著例如《歐洲綠色新政》以及中國“十四五”循環經濟發展規劃、“十四五”塑料污染治理行動方案、“十四五”工業綠色發展規劃等政策的落地,塑料循環經濟也迎來更為廣闊的發展空間。

　　據相關報告顯示,截至目前,全球已累計產生塑料廢棄物超70億噸,僅有約9%的廢棄塑料被回收,數以千萬噸計的塑料垃圾被焚燒、填埋或被隨意丟棄。

　　另據有關數據顯示,全球主要國家和地區中,中國的塑料回收率約為30%,而日本、歐盟和美國塑料回收率分別是 12.5%、17.18%和 5.34%。同時,我國大部分地區的廢塑料回收模式較為傳統、低效,回收過多依賴人力、回收分揀粗放,回收材料品質和數量都難以保證。

　　“行業發展仍需要健康引導和加以規范,尤其是在廢棄塑料的前端回收,分選體系、追溯體系的完善,循環利用標準的確立等方面。”李建軍坦言。

　　立足自身業務,金發科技提出了“塑盡其用”的塑料循環經濟綜合解決方案,以環保高性能再生塑料和完全生物降解塑料為兩大抓手,為解決白色污染提供創造性商業模式,助力化工行業低碳轉型。

　　根據其ESG報告顯示,2004年,金發科技已開始布局環保高性能再生塑料領域,設立可持續發展技術研究所,加大對環保高性能再生塑料共性技術的研究。2013年,公司成立可持續產品部(2022年發展為實體子公司“金發環保”),專業從事環保高性能再生塑料的研發、生產與銷售。同時,在回收端,金發科技搭建了工業、農業、生活、海洋等多場景多品種的塑料廢棄物回收體系。針對各細分回收渠道,開發了500多家優質供應商,已建成60多個資源回收網點,不斷提升前端回收能力。

　　“以環保高性能再生塑料為例,不僅有助于解決白色污染,而且可以顯著降低生產能耗和碳排放。”李建軍介紹,金發科技至今已累計(2004年—2022年)向全球提供 170 多萬噸環保高性能再生塑料,相比于原生材料,至少減少了874萬噸的石油使用量,減少了238萬噸標準煤使用,減排了216萬噸的二氧化碳,減少了79億千瓦時的電,減少了1億多噸的用水。

　　2004年—2022年企業生產的環保高性能再生塑料對應的環境績效 截取自金發科技2022年度ESG報告

(新媒體責編：wa12)