為深入貫徹黨的二十大關于“實施全面節約戰略,弘揚勤儉節約精神”指示部署,中建交通四川公司上下持續開展“厲行節約 勤儉辦企”專項行動,公司紀委通過繪好監督“任務路徑圖”、用好監督“作戰行動圖”、守好監督“成果轉化圖”,切實增強全員節約意識,守住每一處浪費的“底線”,扎實推進專項行動落地見效。

　　一、明確行動目標,繪好監督“任務路徑圖”

　　建立方案清單,確保監督有抓手。為切實推進“厲行節約 勤儉辦企”專項行動有目標、有方向,公司紀委印發“厲行節約 勤儉辦企”專項行動監督方案和清單,進一步強化組織領導、明確行動目標、細化工作措施、建立監督機制。系統梳理出“厲行節約 勤儉辦企”10個大類30項內容,要求各單位對照《監督清單》查找問題、建立臺賬、落實責任、限時整改。

　　加強主體責任,確保工作有支撐。切實落實主體責任,建立黨委權責、紀委專責、部門履責的“責任鏈”,對專項工作督導檢查,推動厲行節約從“喊口號”向“做實事”轉變,確保工作有措施、有檢查、有考核、有落實。

　　強化宣傳教育,確保思想有方向。公司紀委緊盯宣傳引導,監督項目在辦公區、生活區設置文明用餐標識標牌、張貼節約用電標語,引導員工樹立主人翁意識,使節約理念深入人心,切實增強職工勤儉節約意識,提高思想自覺性、行動自覺性,讓勤儉習慣蔚然成風。

　　二、強化日常監督,用好監督“作戰行動圖”

　　開展監督檢查,形成長效機制。公司紀委立足“監督的再監督”職責,充分發揮基層監督“探頭”作用,圍繞節約用電、節約用水、辦公耗材、食堂用餐等浪費多發易發環節開展專項監督檢查。針對項目檢查發現問題提出工作建議,不斷完善長效監督機制。

　　盤活辦公資產,降低管理成本。要求項目每季度對辦公資產進行盤點上報,并及時建立臺賬�？偛哭k公用品嚴格執行“先計劃、后采購”原則,采用線上申請流程,嚴控辦公用品申請發放。

　　緊盯物資管理,提升管理水平。為促進合規經營,強化成本意識,壓實物資精細化管理,切實加強物資領域風險防控,印發《中建交通四川公司物資消耗專項監督實施方案》并開展監督檢查。

　　三、注重氛圍營造,守好監督“成果轉化圖”

　　注重互相監督,倡導勤儉節約。通過在項目辦公區域張貼“厲行節約 勤儉辦企”宣傳海報、生活區張貼節約用電、用水、“光盤行動”溫馨提示等形式加強視覺覆蓋,積極營造勤儉辦企氛圍,同時項目醒目位置張貼“碼上監督”和舉報箱,接受廣大職工監督。

　　核查支出費用,嚴控安全費用。督促安全生產監督管理部門對照項目年度計劃產值核查安全措施費用,定期分析安全措施費用使用情況,合理使用安全消耗材料,有效利用安全周轉材料,節約安全材料成本。

　　緊盯管理成效,聚焦價值創造。公司紀委督促技術質量部制定科技工作目標計劃,按照“厲行節約 勤儉辦企”建設要求,以“雙優化”為抓手持續開展技術創效工作,累計為項目創造上千萬經濟效益,獲評集團第三屆科技創新創效獎2項,不斷為公司降本增效工作提供科技支撐和保障。

　　下一步,四川公司紀委將立足監督首責,持續縱深監督推進“厲行節約 勤儉辦企”專項行動,精準監督推動責任落實到位、措施落地見效,努力營造厲行節約新風尚,持續提升精細化管理水平和成本管控能力,為企業降本增效提供堅實紀律保障。(陳煒、李俊莎)

(新媒體責編：wa12)