“請(qǐng)物資部簡述公司當(dāng)前物料消耗管理現(xiàn)狀,并針對(duì)該問題提出可行性改進(jìn)措施”。

　　“請(qǐng)商務(wù)部結(jié)合目前成本檢查工作開展情況,分析公司成本管理的問題”。

　　“請(qǐng)人力部結(jié)合公司現(xiàn)狀就如何提升凝聚力、戰(zhàn)斗力展開設(shè)想”。

　　......

　　8月7日,中建交通四川公司黨委書記、執(zhí)行董事郭猛在蓉進(jìn)行“一把手”集體談話,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席周皋在對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段關(guān)鍵性情況的提問中開啟本次會(huì)議。

　　“一把手”是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁,是“關(guān)鍵少數(shù)”中的“關(guān)鍵少數(shù)”。本次談話帶著問題帶著反映對(duì)下級(jí)“一把手”進(jìn)行監(jiān)督談話,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題就敲響警鐘、紅臉出汗,真正做到嚴(yán)管厚愛,在指差距、提要求中不斷推動(dòng)“一把手”提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

　　結(jié)合本次談話內(nèi)容,郭猛強(qiáng)調(diào),面對(duì)公司生存發(fā)展諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期,要切實(shí)增強(qiáng)自律意識(shí),嚴(yán)格約束自己,認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,要聚焦履約管理,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),守好成本底線,全力沖刺年度計(jì)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利創(chuàng)效,共同營造風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊��?/p>

　　一、講政治,增強(qiáng)管黨治黨意識(shí)

　　領(lǐng)導(dǎo)干部在任何情況下,都要把黨的政治建設(shè)擺在首位,把思想統(tǒng)一到黨委決策上來,把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各方面。

　　二、守底線,壓實(shí)管黨治黨責(zé)任

　　公司黨委要堅(jiān)持集體與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,誰主管、誰負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),對(duì)所轄職責(zé)范圍內(nèi)的黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政、責(zé)任目標(biāo)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

　　三、敢擔(dān)當(dāng),提高管黨治黨本領(lǐng)

　　黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要注重提高管黨治黨能力本領(lǐng),要在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,增強(qiáng)管黨治黨的使命感和緊迫感,加強(qiáng)政治能力訓(xùn)練和政治歷練,努力使自己的政治能力、業(yè)務(wù)水平與擔(dān)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)相匹配。

　　四、有作為,履職盡責(zé)做出成績

　　要把從嚴(yán)治黨責(zé)任承擔(dān)好、落實(shí)好,堅(jiān)持黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同考核,把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入,堅(jiān)決防止“一手硬、一手軟”。(陳煒、陳巧)

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