為深入貫徹落實中建集團及中建交通“六專行動”工作部署,深度融合“六專行動”新體系新要求,結合業務線條檢查發現的新問題,中建交通華南公司紀委以“四聚焦四提升”,助力項目優質高效履約。

　　聚焦責任落實 提升思想認識。成立“六個專項行動”監督工作小組,督促組織召開“六專行動”推進會,要求各項目編制“提升項目履約水平專項行動”任務措施清單。公司紀委對照清單,編制《提升項目履約水平專項行動工作監督清單》,明確責任部門、時間節點、標準要求等,形成常態化、規范化的監督機制,確保提升項目履約水平在統籌部署、頂層設計、服務引領方面落實到位。

　　聚焦培訓賦能 提升履約能力。公司紀委采取集中學習與個人自學相結合、專題培訓等方式,督促紀檢干部快速掌握監督“基本功”,提高監督能力。組織開展制度宣貫、教育培訓等學習,內容涵蓋分包合同管理、臨時用電安全管理、安全教育、云筑勞務、節能環保等多個方面,進一步提高基礎業務能力和合規管理意識。

　　聚焦監督檢查 提升價值創造。公司紀委聯合總部多部門組成項目履約綜合檢查組,通過現場檢查、資料查詢等方式,對項目安全管理、勞務管理、質量管理、工期管理等內容進行監督檢查將發現問題及時反饋,督促項目制定問題整改銷項清單并督導落實整改形成工作閉環,以“行動力度”提升“履約水平”。

　　聚焦廉潔教育 提升風險防控。通過廉潔文化團建、觀看警示教育視頻、通報典型案例等方式,筑牢全員思想防線,營造風清氣正和干事創業的良好氛圍。

　　下一步,中建交通華南公司紀委將持續以“提升項目履約水平”專項行動為抓手,堅持問題導向,壓緊壓實監督責任,全面提升項目履約水平。

(新媒體責編：wa12)