為不斷提升項目管理效益和管理能力建設,強化項目經(jīng)營風險管控,全力推動大商務管理體系建設落地見效,近日,中建交通四川公司組織召開都江堰水務項目商務物資前期工作交流研討會。公司副總經(jīng)濟師(主持工作)、首席合規(guī)官楊亞飛出席會議并講話。

會上,公司組織了目標責任管理、項目成本管理、分包結算管理培訓,項目人員對污水處理廠工藝及設備進行學習交流分享。會議聽取了項目商務計劃管理及前期商務物資工作開展情況匯報,就下一步工作計劃及目前存在問題、解決思路進行交流研討,并對項目下一步工作提出三點意見:

一是聚焦崗位適配性,按照集團大商務建設要求,通過落實體系建設,精準調控項目管理人員,提高崗位匹配度,持續(xù)提升項目管理水平。

二是提升合同熟悉度,要對合同各項條款做到有理解、能運用,確保在項目施工過程中把控合同風險,存在爭議時充分利用合同制度維護企業(yè)利益。

三是強化成本管控力,嚴格審核下游分包單位簽證,減少項目臨水臨電投入,優(yōu)化安全與設備,確保全面推進項目效益目標。

公司商務部負責人、商務、物資相關人員,都江堰水務一體化項目班子、各部門負責人、商務系統(tǒng)、物資系統(tǒng)全員參加本次會議。(陳煒、張雙雨)

(新媒體責編：wa12)