為進(jìn)一步擴(kuò)大ETC辦理宣傳覆蓋面，積極拓展宣傳途徑，推動(dòng)ETC宣傳推廣工作高質(zhì)高效開展，東津管理所多措并舉，主動(dòng)出擊，打通高速ETC發(fā)行服務(wù)“最后一公里”，按下ETC推廣發(fā)行“加速鍵”。

統(tǒng)一思想，下好“一盤棋”。 召開動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司、襄陽運(yùn)營公司關(guān)于ETC推廣發(fā)行的要求和目標(biāo)任務(wù)，樹立人人都是“業(yè)務(wù)員”的理念，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)“第一責(zé)任”，破除上下“溫差”。開展ETC發(fā)行工作討論會(huì)，組織全體收費(fèi)人員、后勤員工學(xué)習(xí) 了解ETC辦理流程、使用方法、優(yōu)惠政策等信息，加強(qiáng)職工對(duì)ETC辦理?xiàng)l件、流程和常見問題解答等知識(shí)的掌握，夯實(shí)全員業(yè)務(wù)水平和技能，保障推廣工作順利有序進(jìn)行。

考核激勵(lì)，用活“指揮棒”。 印發(fā)管理所《關(guān)于做好ETC推廣發(fā)行工作方案》，明確管理所年度、月度工作目標(biāo)任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)行任務(wù)分配到每日、具體到個(gè)人，將任務(wù)完成情況納入月度績效考核。同時(shí)落實(shí)每日、每班次通報(bào)機(jī)制，建立各班組ETC辦理計(jì)劃表，一輪班一填表，進(jìn)班填寫計(jì)劃表，出班統(tǒng)計(jì)辦理情況。

精準(zhǔn)發(fā)力，當(dāng)好“宣傳員”。 通過橫幅、情報(bào)板、廣播及微信朋友圈等方式擴(kuò)大ETC辦理宣傳面，向公眾宣傳ETC省時(shí)、省心、省錢、環(huán)保、快捷等多方面的優(yōu)勢，引導(dǎo)公眾認(rèn)可并辦理ETC。深入挖掘社會(huì)保有車輛潛力，成立ETC辦理工作專班深入走訪商場、社區(qū)、銀行網(wǎng)點(diǎn)、物流中心等場所，進(jìn)一步擴(kuò)大ETC辦理宣傳覆蓋面。 通訊員：唐雪銘

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