新春第一會，把脈發(fā)展的大勢，謀定可期的未來。2月22日，本年度春節(jié)后首個工作日，中國二冶召開春節(jié)后復工復產動員會，進一步統(tǒng)一思想、明確任務目標，全面安排部署了節(jié)后復工復產和安全管理工作。號召公司上下“跑起來、干起來、管起來”，釋放了開好局促發(fā)展的強烈信號，發(fā)出了擼起袖子加油干的動員令，吹響了高質量發(fā)展再出發(fā)的沖鋒號。

時不我待，只爭朝夕。當天下午，中國二冶路橋分公司召開了2024年度春節(jié)后復工復產暨重點工作布置會，第一時間落實公司部署要求，動員公司上下圍繞公司“1363”及分公司“3256”工作總體思路，以三個“確保”、五個“意識”，開工即決戰(zhàn)，凝心聚力、乘勢而上，在新的歷史起點上開創(chuàng)路橋分公司高質量發(fā)展新局面。

向著春天進發(fā)，朝著夢想奔跑，中國二冶路橋分公司新的答卷正在書寫。

新春開新局 開啟市場營銷“加速度”

龍行龘龘，前程朤朤。2024年是“十四五”規(guī)劃的關鍵之年，中國二冶路橋分公司錨定全年目標任務，深度推進“1+C+S+N”營銷體系建設，按照“深耕本土、強化廣東、鞏固浙江、拓展云南、擴增專業(yè)”的總體營銷思路，以“開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的姿態(tài)，拓市場，提質量，奮力打好“主動仗”。

進入2024年以來，分公司召開2024年第一次市場營銷工作(視頻) 會議，公司總經理助理武建軍拜訪蘇尼特右旗人民政府;分公司主要領導及系統(tǒng)市場相關人員，先后赴浙江省杭州市余杭區(qū)、錫林郭勒盟、廣東陽春市、博羅縣交通運輸局、浙江省杭州市等，拜訪了政府及地方企業(yè)相關領導，就雙方深化合作，資源優(yōu)勢互補等事宜進行友好交流。

2月20日，中國二冶中標國道210線固陽至東河段公路工程二標段。該項目是國家和內蒙古自治區(qū)干線公路網的重要組成部分，對于加快中蒙俄經濟走廊建設、加快實施國家“呼包鄂榆城市群發(fā)展規(guī)劃”、完善干線公路網、促進區(qū)域經濟發(fā)展和沿線旅游事業(yè)發(fā)展等均具有重要意義。

新春開新局 奏響項目建設“大干曲”

2024年，公司給路橋分公司下達營業(yè)收入指標為31億元，為讓全體干部職工深刻認識完成全年經營目標的艱巨性和挑戰(zhàn)性，切實增強項目履約的緊迫感、危機感和責任感，分公司對在建的20個項目下達營業(yè)收入指標31.27億元，其中全年營收1億元以上的12個項目。

所有具備條件的項目以起跑就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的姿態(tài)，自覺把自身發(fā)展置入公司發(fā)展大局，用實際行動展現(xiàn)新時代分公司高質量發(fā)展排頭兵的姿態(tài)和形象，在分公司高質量發(fā)展大局中勇挑大梁、爭做貢獻。圍繞穩(wěn)增長中心任務，堅決扛起發(fā)展的責任擔當。S312武義公路項目春節(jié)不打烊，春節(jié)期間，該項目全線首段路基順利完成交工驗收，武義江大橋2號墩右幅邊跨成功合攏并完成混凝土澆筑;項目部獲評武義縣交通運輸系統(tǒng)2023年度先進集體;湖南G59新新高速項目復工后全面展開首片箱梁澆筑作業(yè)，練市大運河項目部、湛江項目部、陸豐項目部全面開展了復工復產安全檢查，白固公路項目召開復工復產動員大會。隨著復工復產的步伐加快，香格里拉公路項目混凝土拌合站建設順利完成，并于3月1日進行了設備試運行;新昌智能裝備小鎮(zhèn)產業(yè)園三期工程3月11日通過初步驗收，通定高速公路唐家岔樞紐立交大橋上跨隴海鐵路涉鐵橋面系施工拉開序幕……多個重大在建項目加速推進，處處活力滿滿、熱氣騰騰，以實際行動全力沖刺一季度“開門紅”。

新春開新局 打出優(yōu)化管理“組合拳”

新春第一會號召機關要持續(xù)強化“引領、服務、監(jiān)督”職能，切實轉變工作作風，想基層所想、憂基層所憂、急基層所急，圍繞全年工作任務目標，抓重點、抓要害、抓關鍵，強化業(yè)務協(xié)同、指導服務和考核監(jiān)督，以有力有效的監(jiān)督促進公司各項決策部署落實落地，持續(xù)加強統(tǒng)籌調度和動員組織，做到應復盡復、應開盡開，小前端、大后臺相互協(xié)作。

新年新氣象，為完成全年任務指標實現(xiàn)良好開局。路橋分公司上下統(tǒng)一思想，迅速調整工作狀態(tài)，圍繞項目需求精準施策，制定復工計劃，緊盯重點工程，協(xié)助破解難題。科學統(tǒng)籌配置復工復產所需的資金、物資、人員等，綜合評判每個項目的復工復產條件，打好管理、技術、商務、組織和政策“組合拳”，為項目全面復工復產提供“全過程、全要素、全方位”支撐。

為進一步把安全隱患排查治理各項工作落到實處，確保將安全生產重要性認識到位、安全隱患排查到位、安全生產責任制落實到位，將大抓項目、抓大項目好勢頭貫穿全年，3月4日，分公司安全總監(jiān)到白固公路項目部檢查指導工作;3月7日，中國二冶路橋分公司工程管理部一行到白固公路項目部檢查指導工作，3月13日，公司安監(jiān)部、分公司安全總監(jiān)到湛江項目部進行一季度安全檢查指導工作;3月14日，分公司黨委書記郭泗東及浙江分公司總經理一行到浙江片區(qū)項目檢查指導工作，3月17日，分公司總經理郝海飛前往六祖禪院項目檢查指導工作……對重點工程、高危項目，分公司主要領導親自過問，總體安排，完善相關制度、優(yōu)化工作流程，及時協(xié)調解決復工復產中存在的困難和問題，進一步提升項目服務職能，為有序復工復產創(chuàng)造良好條件，以貼心、精準地服務當好項目“管家人”。

春來風好兩岸闊，恰是乘風揚帆時，從春天出發(fā)，向未來奮進。藍圖已繪就，奮進正當時。面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，中國二冶路橋分公司將心懷大局，堅定不移把中國五礦、中冶集團、二冶集團各項決策部署落到實處，立足復工復產，錨定全年目標，加快動起來、干起來、忙起來，實干干實、快干干好，以一季度“開門紅”實現(xiàn)半年“雙過半”、助推全年“滿堂紅”。(王引弟)

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