為進一步提升客戶經理風險識別能力，提高合規經營水平，浙江農商聯合銀行轄內武義農商銀行創新推出貸款輔審機制，通過組建輔審小組、規范輔審流程、細化輔審內容，構建更加完善的貸前準入機制，助推信貸業務高質量發展。

組建輔審小組。由風險管理部牽頭，公司金融部、零售金融部及相關網點外勤人員組建支行貸款輔審小組，首期成立營業部、白洋支行、壺山支行、熟溪支行四個小組，組員由“支行+業務+風險”的配置，覆蓋業務辦理環節中可能出現的各類問題，通過完善輔審人員配置，明確輔審小組職責，切實加強輔審隊伍組織保障，實現貸款輔審全流程、專業化管理。

規范輔審流程。明確“匯報+補充+提問+反饋+建議”輔審流程，通過主辦客戶經理匯報、協辦客戶經理補充、參會人員提問、主辦客戶經理反饋、會議討論作出建議，加強客戶經理與客戶經理之間、支行與部門之間的溝通交流，進一步明晰貸款調查方向與思路，提升客戶經理貸款綜合調查能力和風險識別能力。

細化輔審內容。從客戶基本情況、經營情況、財務狀況、擔保情況、客戶計劃、結尾六方面，細化貸款輔審匯報內容，規范客戶經理貸前調查行為，提升客戶準入判斷能力，形成敢貸、愿貸、能貸、會貸的氛圍。截至6月末，共召開輔審共計15次，輔審貸款181筆，金額共計12690萬元;已發放35筆，金額共計2682萬元。(張揚)

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