面對復(fù)雜的新冠疫情沖擊和繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，2022年，平高集團(tuán)堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，突出黨建價值創(chuàng)造，深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動集團(tuán)各層級黨組織積極投入到“促改革、勇創(chuàng)新、強(qiáng)融合”黨建品牌創(chuàng)建工作上來，充分激發(fā)廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證，實現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

一、以改革激發(fā)企業(yè)活力，激活發(fā)展動力

平高集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和中國電氣裝備黨委關(guān)于深入實施國企改革三年行動重大決策部署，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、改革配套，以建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)布局、高品質(zhì)推進(jìn)、高質(zhì)量鞏固改革三年行動，錨定功能定位，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改革運(yùn)行模式，加快轉(zhuǎn)型升級，圓滿完成43項重點改革任務(wù)、131項具體工作舉措，重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破，平高集團(tuán)整體競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強(qiáng)，高質(zhì)量跨越發(fā)展取得實效。

明晰責(zé)任主體。集團(tuán)黨委高度重視，深入落實集團(tuán)公司黨委改革發(fā)展決策部署，緊緊圍繞國企改革三年行動，充分發(fā)揮各級黨組織引領(lǐng)帶動作用，堅持“一個導(dǎo)向(市場化導(dǎo)向)”，錨定“三個目標(biāo)(樹牢創(chuàng)新發(fā)展理念、凝聚干事創(chuàng)業(yè)熱情、打造‘人效先鋒’企業(yè))”，狠抓“三大要務(wù)(全面深化改革、機(jī)制與組織創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè))”，統(tǒng)一思想行動，奮力爭先進(jìn)位，扎實推動各項改革平穩(wěn)落地，圓滿完成改革主體任務(wù)。

攻堅改革任務(wù)。完成28家子企業(yè)黨建入章、16家董事會建設(shè)。深化三層制度體系建設(shè)，制定制度120項。推進(jìn)本部“去機(jī)關(guān)化”改革，精簡集團(tuán)與平高電氣兩級本部部門17%、編制41%。推進(jìn)平高電氣部分事業(yè)部重組。扎實推進(jìn)全級次28家所屬單位123名經(jīng)理層成員100%實施任期制和契約化管理。堅持“寬選、慎引、善管”，高質(zhì)量完成智能科技、廣州平高混合所有制改革，按月督辦重點改革任務(wù)。印發(fā)四批“放管服”事項清單，累計下放63項事項權(quán)限。制定改革評價細(xì)則、改革提升方案、子企業(yè)改革考核方案，強(qiáng)化監(jiān)督、狠抓實效，健全以評促改機(jī)制。開展改革典型經(jīng)驗宣傳。

狠抓改革成效。集團(tuán)黨委信念堅定，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)基層黨組織和廣大黨員干部通過狠抓改革“三大要務(wù)”，全面釋放了經(jīng)營改革活力，取得了良好的發(fā)展勢頭。預(yù)計全年實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額分別同比增長34%、51%;“高質(zhì)量增長依賴高標(biāo)準(zhǔn)人效”理念深入人心，干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神大幅提高，擁護(hù)改革、投身改革的氛圍日漸濃厚，更加堅定了集團(tuán)黨委持續(xù)深化改革的信心、決心和斗志。

二、堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

平高集團(tuán)以踐行“賦能智慧電氣、創(chuàng)引綠色能源”為使命，緊扣“智慧電氣、系統(tǒng)服務(wù)、高效能源”戰(zhàn)略布局，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，健全科技創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，凝聚創(chuàng)新強(qiáng)大合力，加大科技攻關(guān)力度，支撐新型電力系統(tǒng)構(gòu)建和“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)，自立自強(qiáng)水平不斷提升，創(chuàng)新成果豐碩。8項新成果通過國家級鑒定，7項國際領(lǐng)先、1項國際先進(jìn)。榮獲省部級科技獎項11項，其中特等獎1項、一等獎3項。

建成協(xié)同高效新型研發(fā)體系。瞄準(zhǔn)打造世界一流創(chuàng)新“策源地”，優(yōu)化配置科研資源，建立從前端研發(fā)、成果孵化、產(chǎn)業(yè)培育到市場推廣的“三院兩所兩中心一基地”新型研發(fā)體系，致力打造世界一流創(chuàng)新“策源地”。通過科技立項管理、過程督導(dǎo)、激勵優(yōu)化等措施，引導(dǎo)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)圍繞基礎(chǔ)前瞻、市場急需開展技術(shù)攻關(guān)，承擔(dān)科技項目88項、產(chǎn)業(yè)單位項目16項，獲批河南省電氣裝備中試基地，效能初顯。

開關(guān)技術(shù)站穩(wěn)國際領(lǐng)先地位。圍繞重大攻關(guān)任務(wù)和重要科技項目，聚焦核心關(guān)鍵技術(shù)和基礎(chǔ)性前瞻性課題，引導(dǎo)組建以黨員為骨干，突破專業(yè)、崗位、單位限制的柔性技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊，齊心協(xié)力、攻堅克難，共同推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)研究和重大產(chǎn)品研制。成功研制世界首臺550千伏80千安斷路器、252千伏低頻組合電器、世界最快550千伏高速開斷斷路器。國內(nèi)首臺145千伏環(huán)保型真空斷路器一次性通過TCA認(rèn)證，成為我國首款進(jìn)入國際市場的全環(huán)保型開關(guān)產(chǎn)品。世界首臺126千伏無氟環(huán)保型GIS、40.5千伏柔性低頻開關(guān)設(shè)備，國內(nèi)首臺252千伏石墨烯觸頭斷路器實現(xiàn)應(yīng)用，成功搶占行業(yè)技術(shù)制高點。

新產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)取得重大突破。開發(fā)戶外柜式儲能系統(tǒng)，實現(xiàn)從兆瓦級到百兆瓦級儲能電站柔性集成。成功研制25千瓦智能分布式光伏并網(wǎng)逆變器，滿足多場景戶用光伏系統(tǒng)需要。綜合能源管控云平臺上線運(yùn)行。自主研制的國內(nèi)首套預(yù)裝式氫電互動系統(tǒng)亮相“2022世界清潔能源裝備大會”。

推進(jìn)整合融合聚合，促進(jìn)黨建價值轉(zhuǎn)化

平高集團(tuán)黨委堅持將“促改革、勇創(chuàng)新、強(qiáng)融合”黨建品牌創(chuàng)建及黨員主題實踐活動作為2022年度黨建重點任務(wù)，黨委會議專題研究、黨委書記親自部署、班子成員合力推進(jìn)、，本部部門協(xié)同聯(lián)動、各級黨組織全面貫徹，確保主題實踐活動各項工作部署落實落細(xì)落到位，不斷提升工作成效、彰顯黨建價值。

深化理論武裝。一是實施中心組學(xué)習(xí)質(zhì)效提升行動，創(chuàng)新開展聯(lián)學(xué)會，組織巡聽旁聽，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。二是采取專題輔導(dǎo)報告、“三會一課”、主題黨日、微黨課等方式，多形式、分層次、全覆蓋抓好日常學(xué)習(xí)，積極推動黨的理論創(chuàng)新成果進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組。

突出“三個作用”發(fā)揮。一是充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，書記親自部署，主動過問、積極推進(jìn)分管副總經(jīng)理主動安排，帶頭抓好分管領(lǐng)域黨建工作。二是充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建與業(yè)務(wù)融合工作列入支部“三會一課”重要議題，把廣大黨員和職工群眾組織發(fā)動起來。三是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)、重大工程、重點項目、急難險重任務(wù)中，創(chuàng)建黨員個人示范崗124個，集體示范崗62個，黨員責(zé)任區(qū)69個，引導(dǎo)黨員迎難而上、沖鋒在前、奮勇攻堅。

創(chuàng)建創(chuàng)新載體平臺。一是深化“黨建+”工程。圍繞科技創(chuàng)新、市場開拓、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、零缺陷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)5個領(lǐng)域制定“黨建+”工作方案，明確工作目標(biāo)、主要任務(wù)、方法舉措、評價標(biāo)準(zhǔn)。開展“黨建+”工程61個，評選5個黨建+工程示范點。連續(xù)5年推進(jìn)“黨建+零缺陷”，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，評比表彰“零缺陷”班組，建立“黨建+零缺陷”管理示范點、制定“黨建+零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊。試點探索支部融合路徑，開展機(jī)構(gòu)之“黨建+零缺陷”，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層干部與機(jī)構(gòu)一線班組簽訂黨員干部分片包干責(zé)任書，全力解決基層實際困難，實現(xiàn)月度零漏油、零拒動、零合分，產(chǎn)品一次交檢合格率提升。二是開展黨員承諾踐諾活動。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展黨員承諾踐諾活動，并要將踐諾情況納入“四自”報告內(nèi)容;全體在職黨員通過黨員承諾、支部審諾、公開亮諾、自覺踐諾、集體評諾，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員意識和擔(dān)當(dāng)精神，做到層層有壓力、人人背指標(biāo)、件件有落實。三是積極實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干，開展黨員承諾踐諾、黨員立項攻關(guān)等實踐活動。簽訂黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干責(zé)任書，開展黨員立項攻關(guān)，圓滿完成“252kV真空滅弧室及真空斷路器研制”以及“新型抑制電網(wǎng)短路電流的550kV(63kA)高速開斷關(guān)鍵技術(shù)研究”等“揭榜掛帥”項目，取得豐碩的科技成果。通過實踐活動的開展，實現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振、同向發(fā)力，深度融合。

打造融合實效。一是多元市場實現(xiàn)新突破。在特高壓項目招標(biāo)銳減的情況下，電網(wǎng)市場合同持續(xù)增長。深挖客戶資源，創(chuàng)新商業(yè)模式，簽訂儲能、新能源、綜合能源等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合同，新業(yè)務(wù)市場爆發(fā)式增長，建成投運(yùn)江北儲能電站。積極服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，國際市場實現(xiàn)重大突破。二是精益管理持續(xù)深化。全力打造平高電氣組合電器事業(yè)部、通用電氣精益生產(chǎn)試點示范工廠，構(gòu)建“工位制、節(jié)拍化”的連續(xù)流生產(chǎn)模式，以精益生產(chǎn)為突破點，拉動各職能部門參與精益管理，推動精益供應(yīng)鏈、精益營銷等全價值鏈精益改善。實施供應(yīng)商分類分級管理，細(xì)化評價應(yīng)用，提高優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商占比，試點開展戰(zhàn)略合作，推進(jìn)與供應(yīng)商合作雙贏，打造生產(chǎn)履約堅強(qiáng)供應(yīng)鏈，提高生產(chǎn)制造整體運(yùn)作效率和效益，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)支撐。三是特高壓工程打造精品。2022年，在全國疫情多點發(fā)生、局部爆炸的大背景下，平高集團(tuán)仍加快推進(jìn)各項重點工程生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把項目工期。圓滿完成“零放電、零漏氣、零拒動”質(zhì)量目標(biāo)，特高壓武漢新建站、白鶴灘-江蘇、白鶴灘-浙江等重點工程已全部按期交付。

下一步工作重點

下一步，平高集團(tuán)黨委始終胸懷“國之大者”，堅決執(zhí)行集團(tuán)公司黨委各項決策部署，凝心聚力、改革創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，持之以恒加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅持不懈深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化融合聚合，以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)建設(shè)再創(chuàng)佳績、再立新功。 (平高集團(tuán)有限公司 閆鵬)

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