近日，中交一公局八公司公司安全總監(jiān)楊軍帶隊(duì)到蘇州地鐵7號(hào)線延伸線項(xiàng)目、蘇軌6號(hào)線懸橋巷站TOD項(xiàng)目開展2024年“事故隱患大排查大整治”暨“冬三早”施工生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

督導(dǎo)組深入施工現(xiàn)場，實(shí)地檢查兩項(xiàng)目現(xiàn)場施工情況，重點(diǎn)對(duì)隱患排查治理、機(jī)械設(shè)備管理、臨時(shí)用電、消防安全以及農(nóng)民工工資等進(jìn)行全面檢查。

反饋會(huì)上，督導(dǎo)組提出以下要求：一是要提高政治站位，要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前行業(yè)安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，提升防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任感和緊迫感，做到“工地作業(yè)最后一個(gè)離開的是我們的管理人員”，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)員旁站、安全員巡視，讓現(xiàn)場管理人員比工人到的早、走的晚成為常態(tài)。二是進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)意識(shí)，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任與全員安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”“三管三必須”，提升安全管理能力，打通安全生產(chǎn)“最后一米”。三是要構(gòu)建項(xiàng)目安全文化體系，確保全員知安全、懂安全、保安全、敬安全，從源頭把控安全風(fēng)險(xiǎn)。四是把好分包隊(duì)伍“選擇關(guān)”，對(duì)分包隊(duì)伍和班組進(jìn)行前置考核，優(yōu)化分包隊(duì)伍資源，并要求分包隊(duì)伍必須配備專職安全員、質(zhì)檢員。五是強(qiáng)化應(yīng)急管理能力,加強(qiáng)與地方醫(yī)院、相關(guān)部門聯(lián)系，提高應(yīng)急處置能力，并要求項(xiàng)目配備應(yīng)急車輛，確保在應(yīng)急情況下能夠迅速響應(yīng)、高效處理各類突發(fā)事件。六是持續(xù)開展“黨建安全環(huán)保質(zhì)量一體化”工作，緊扣“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、參與”八字任務(wù)，促進(jìn)黨建工作與安全環(huán)保質(zhì)量工作深度融合。七是牢固樹立“隱患就是事故”的理念，做到風(fēng)險(xiǎn)隱患防范在前、排查處置準(zhǔn)備在前，切實(shí)做到隱患動(dòng)態(tài)清零，堅(jiān)決杜絕重大事故隱患發(fā)生。八是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，遵守設(shè)備安全管理十條鐵律，提升設(shè)備管理水平。最后要求蘇州片區(qū)項(xiàng)目之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作、資源共享、合力共為，持續(xù)推動(dòng)公司在江蘇市場滾動(dòng)發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。作者：程欣欣

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