近日，項目組織召開安全生產專題會，重點對中交集團、中交一公局集團及公司近期安全生產專題會會議精神及相關工作要求進行宣貫傳達，總結并分析了項目安全生產工作中存在的問題和不足，中交一公局八公司天津地鐵項目管理人員自上而下根據“一崗雙責”及“三管三必須”原則，結合各自職責范圍內安全管理工作存在的不足進行反思，并提出針對性安全管理提升措施，同時項目領導班子成員對項目后續施工生產安全管理工作進行部署要求。

　　會議重點強調，一是項目全員要提高安全生產思想認識，全面梳理各施工點位安全生產工作落實情況，總結工作成效、分析存在問題，采取針對性措施，狠抓安全措施落實，確保各項安全生產工作扎實有效推進。二是要以更具實效的措施緊抓安全環保工作，轉變以往思想觀念，嚴明細化措施，嚴格管理手段，扎實做好項目剩余工程各項安全風險管控工作，切實提高項目安全管理水平。三是深刻汲取各類事故教訓，以案為鑒，堅守安全紅線和安全底線，筑牢安全防線，切實防范事故的發生。作者：王夢

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