2025年2月23日，由《企業(yè)管理》雜志社、《企業(yè)家》雜志社主辦，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院(以下簡(jiǎn)稱“北大國(guó)發(fā)院”)聯(lián)合主辦，企業(yè)管理出版社有限公司支持的“2025企業(yè)管理年會(huì)暨北大國(guó)發(fā)院商學(xué)共創(chuàng)日”在北京大學(xué)承澤園校區(qū)成功舉行。會(huì)議以“新質(zhì)賦能 創(chuàng)新發(fā)展”為主題，吸引企業(yè)家、行業(yè)專家、學(xué)者和媒體代表超300人齊聚一堂，共同探討企業(yè)管理的前沿話題與未來發(fā)展趨勢(shì)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)黨委委員、副秘書長(zhǎng)劉鵬，北大國(guó)發(fā)院副院長(zhǎng)、國(guó)發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)、南南學(xué)院副院長(zhǎng)、數(shù)字金融中心常務(wù)副主任黃卓分別致辭。企業(yè)管理出版社有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理、總編輯，《企業(yè)管理》雜志社社長(zhǎng)陳靜發(fā)布2024—2025企業(yè)管理跨年關(guān)鍵詞。企業(yè)管理出版社有限公司副總經(jīng)理、《企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)、《企業(yè)管理》雜志社副社長(zhǎng)王仕斌發(fā)布《企業(yè)家》雜志“2024年度企業(yè)家”名單。

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)黨委委員、副秘書長(zhǎng)劉鵬在致辭中指出，本次年會(huì)的主題“新質(zhì)賦能 創(chuàng)新發(fā)展”深刻契合新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，也為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中指明了前進(jìn)的方向，正當(dāng)其時(shí)。為此，他提出三方面希望。一是堅(jiān)定信心，勇于創(chuàng)新。面對(duì)新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，企業(yè)要堅(jiān)定信心，敢于突破傳統(tǒng)思維，勇于嘗試新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)。二是深化改革，激發(fā)活力。企業(yè)家和管理者要勇于探索，通過深化企業(yè)改革，優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和創(chuàng)造力。三是交流合作，資源共享。打造具備中國(guó)特色的現(xiàn)代管理理論體系不僅是企業(yè)實(shí)踐所急需，也是政產(chǎn)學(xué)研用各界的共同責(zé)任。

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)黨委委員、副秘書長(zhǎng)劉鵬

北大國(guó)發(fā)院副院長(zhǎng)、國(guó)發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)、南南學(xué)院副院長(zhǎng)、數(shù)字金融中心常務(wù)副主任黃卓在致辭中強(qiáng)調(diào)，在時(shí)代的影響下，我們見證了科技創(chuàng)新的蓬勃發(fā)展和新質(zhì)生產(chǎn)力的崛起，企業(yè)家無疑是這一偉大事業(yè)的核心力量。越來越多的中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)品正以卓越的創(chuàng)新能力走向世界，向全球展示中國(guó)的智慧與實(shí)力。在這樣的時(shí)代背景下，唯有堅(jiān)持科技創(chuàng)新和實(shí)干精神，才能不負(fù)時(shí)代的期望。

北大國(guó)發(fā)院副院長(zhǎng)、國(guó)發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)、南南學(xué)院副院長(zhǎng)、數(shù)字金融中心常務(wù)副主任黃卓

弘揚(yáng)企業(yè)家精神，兩屆“年度企業(yè)家”代表登臺(tái)演講

河鋼集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)于勇作為《企業(yè)家》雜志“2023年度企業(yè)家”代表，用鋼鐵語(yǔ)言、鋼鐵思維分享了對(duì)于“AI和產(chǎn)業(yè)新生態(tài)”的認(rèn)識(shí)和理解。當(dāng)前，社會(huì)對(duì)AI大模型的關(guān)注度空前，作為一次新的技術(shù)革命，AI正在對(duì)制造業(yè)企業(yè)帶來深遠(yuǎn)的影響，重塑企業(yè)傳統(tǒng)的管理體系。中國(guó)制造業(yè)高度適配AI的發(fā)展，未來，AI將賦予中國(guó)制造業(yè)更多的內(nèi)涵和價(jià)值，世界制造業(yè)大國(guó)必將是世界AI大國(guó)。河鋼用開放的姿態(tài)擁抱AI時(shí)代的到來，決心在“AI+鋼鐵”上率先發(fā)力，以科技賦能和AI賦能打造“不一樣的鋼鐵”。

河鋼集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)于勇

豪邁集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)張恭運(yùn)圍繞“價(jià)值觀的統(tǒng)一與游戲規(guī)則的制定”展開分享：價(jià)值觀的統(tǒng)一，提升了工作效率和管理效益，貫穿于公司重大戰(zhàn)略決策、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展;游戲規(guī)則的制定是保證價(jià)值觀統(tǒng)一持續(xù)發(fā)揮的重要條件，各層級(jí)、各單位根據(jù)自身實(shí)際，制定符合自身實(shí)際的游戲規(guī)則，既體現(xiàn)在股東選舉、標(biāo)兵評(píng)選、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)等層面，又表現(xiàn)在改善創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度、日常活動(dòng)開展等細(xì)微之處。這種管理之道，不僅為豪邁集團(tuán)持續(xù)帶來發(fā)展動(dòng)力，也為其他企業(yè)提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

豪邁集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)張恭運(yùn)

義烏市雙童日用品有限公司董事長(zhǎng)樓仲平講述了如何從“吸管大王”成為“企業(yè)教練”的經(jīng)歷。這位46年的創(chuàng)業(yè)老兵，30年盯著一根吸管，將一家生產(chǎn)吸管的小作坊發(fā)展成為全球最大的飲用吸管生產(chǎn)企業(yè)，并于2022年投身教育創(chuàng)辦雙童商學(xué)院，助力更多中小企業(yè)成長(zhǎng)。他自己理解的企業(yè)家精神是運(yùn)用長(zhǎng)期主義笨功夫，承受挫折、穿越逆境、實(shí)現(xiàn)韌性成長(zhǎng)等。

上午的領(lǐng)導(dǎo)致辭、發(fā)布儀式及主題演講環(huán)節(jié)由北大國(guó)發(fā)院傳播中心主任王賢青主持。他的精彩點(diǎn)評(píng)讓大家對(duì)嘉賓的發(fā)言有了不同角度的思考，尤其是對(duì)于勇董事長(zhǎng)關(guān)于如何兼顧AI提效與員工整體就業(yè)穩(wěn)定的“靈魂提問”引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)觀眾共鳴。

北大國(guó)發(fā)院傳播中心主任王賢青

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授楊杜主持了以“新質(zhì)生產(chǎn)力的‘破’與‘立’”為主題的圓桌論壇。東方希望集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉永行，河鋼集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)于勇，北京鋼鐵俠科技有限公司董事長(zhǎng)張銳，廣州億航智能技術(shù)有限公司副總裁賀天星，中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)裴建鎖等五位嘉賓參與討論。

圓桌論壇：新質(zhì)生產(chǎn)力的“破”與“立”

“企業(yè)管理的哲理觀念大多源于用最小的資源，創(chuàng)造最大的價(jià)值，推動(dòng)人類社會(huì)的進(jìn)步。”劉永行的一席話獲得現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的陣陣掌聲。在談到如何讓企業(yè)保持健康發(fā)展，劉永行以東方希望集團(tuán)為例分享“堅(jiān)持零負(fù)債，依靠滾動(dòng)發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)，他說：“企業(yè)的健康不在于避免所有問題，而在于將損失降到最小的同時(shí)為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。”

于勇分享了自己對(duì)企業(yè)家如何應(yīng)對(duì)技術(shù)革新的觀點(diǎn)：面對(duì)新的創(chuàng)新、技術(shù)和革命，企業(yè)家首先應(yīng)該考慮如何通過變革提升企業(yè)的生產(chǎn)力、效率和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，而不僅僅局限于可能帶來的負(fù)面影響。每一項(xiàng)新技術(shù)的出現(xiàn)，往往標(biāo)志新文明的開始，為勞動(dòng)者創(chuàng)造新的、更體面的工作機(jī)會(huì)。企業(yè)家應(yīng)該超越基本生存問題，關(guān)注如何利用技術(shù)和創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展。

張銳從兩個(gè)層面分享了對(duì)“破”與“立”的認(rèn)識(shí)。第一，“破”是革新那些已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的部分，“立”則建立在堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上順應(yīng)時(shí)代潮流的新方向。第二，“破”與“立”都是一個(gè)漸進(jìn)的過程。“破”并非一蹴而就，而是通過無數(shù)細(xì)小的創(chuàng)新積累，逐步形成突破點(diǎn)，最終由量變引發(fā)質(zhì)變。“立”也是逐步推進(jìn)的過程，從個(gè)別小點(diǎn)開始，允許試錯(cuò)和創(chuàng)新，在不斷探索中確立新的準(zhǔn)則和發(fā)展趨勢(shì)，最終形成全新的局面。

賀天星分享了他如何理解AI時(shí)代的“破”與“立”。“如今，我們研發(fā)的電動(dòng)飛行器可以在城市內(nèi)實(shí)現(xiàn)無人駕駛，將原本一小時(shí)的車程縮短到十分鐘，這不僅是技術(shù)的突破，更是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)和生存空間的重新定義，這就是‘破’的意義，而‘立’的則是我們對(duì)美好生活的向往。但如果這些工具的使用給人類帶來困擾，便違背了發(fā)展初衷。”裴建鎖從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度進(jìn)行解讀：傳統(tǒng)行業(yè)的改造升級(jí)需要向高端化發(fā)展，破除“低端鎖定”的困境;智能化發(fā)展旨在應(yīng)對(duì)少子化和老齡化的挑戰(zhàn);綠色化發(fā)展則是為了突破低碳約束。

楊杜教授在圓桌論壇的總結(jié)發(fā)言中表示，除了AI(人工智能)，另外兩個(gè)“I”——BI(商業(yè)智能)和LI(領(lǐng)導(dǎo)智能)同樣重要。企業(yè)家要將工具、知識(shí)和其他資源有效融合，注重AI、BI和LI三者并行發(fā)展，共同推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。

聚焦宏觀大勢(shì)，資深專家解讀企業(yè)管理關(guān)鍵詞

下午的會(huì)議聚焦宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及企業(yè)管理趨勢(shì)，發(fā)布2024—2025企業(yè)管理關(guān)鍵詞并予以解讀。

統(tǒng)計(jì)學(xué)者許憲春從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出發(fā)，深入分析2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并提出三方面政策建議：一是“以舊換新”政策顯著激發(fā)短期消費(fèi)需求，如家電、汽車等耐用消費(fèi)品領(lǐng)域的消費(fèi)增速明顯提升，展現(xiàn)出政策的有效性;二是財(cái)政政策更好地承擔(dān)起穩(wěn)定增長(zhǎng)和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用，應(yīng)適度提高財(cái)政赤字庫(kù)，加大對(duì)低收入和中等收入群體的補(bǔ)貼力度，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)需潛力;三是改善房地產(chǎn)融資環(huán)境、加強(qiáng)政策激勵(lì)和優(yōu)化資金監(jiān)管，緩解房企壓力，推動(dòng)投資端回暖。

北大國(guó)發(fā)院經(jīng)濟(jì)學(xué)長(zhǎng)聘副教授趙波發(fā)表了題為“2025年宏觀動(dòng)能與企業(yè)活力展望”的演講。他談到，企業(yè)家信心的恢復(fù)與增強(qiáng)對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)至關(guān)重要。為了激發(fā)企業(yè)家的投資熱情，除確保各類市場(chǎng)主體得到平等對(duì)待和提供融資便利外，還需要多方面的協(xié)調(diào)與努力。政策的穩(wěn)定性、成本的合理控制以及盈利能力的提升，是恢復(fù)企業(yè)家信心的三大關(guān)鍵因素。

企業(yè)管理出版社有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理、總編輯，《企業(yè)管理》雜志社社長(zhǎng)陳靜發(fā)布2024—2025企業(yè)管理跨年關(guān)鍵詞，包括“新質(zhì)生產(chǎn)力、人工智能+、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、悅己經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、出海、降本增效、市值管理”等8個(gè)方面。這些企業(yè)管理跨年關(guān)鍵詞反映了當(dāng)前企業(yè)管理領(lǐng)域的最新趨勢(shì)和未來發(fā)展方向。

清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、加州大學(xué)伯克利分校哈斯商學(xué)院雙博士后、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)管理現(xiàn)代化委員會(huì)專家委員藺雷在分享對(duì)“新質(zhì)生產(chǎn)力”的理解時(shí)談到，要注重縱向突破與橫向突圍相結(jié)合。縱向突破對(duì)應(yīng)科技革命性突破和生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置，橫向突圍則對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)，縱向突破與橫向突圍將成為2025年企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心方式與趨勢(shì)。

著名精益管理專家、深圳合眾資源·3A咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)劉承元重點(diǎn)解讀了關(guān)鍵詞“降本增效”。他的觀點(diǎn)是企業(yè)在降本增效的同時(shí)，不應(yīng)忽略開源發(fā)展。要把因降本增效節(jié)省出來的資金投入產(chǎn)品研發(fā)、品牌營(yíng)銷、裝備升級(jí)和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)等戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益雙增長(zhǎng)。只有讓降本增效和開源發(fā)展形成良性循環(huán)，企業(yè)才有可能從卷成本、卷價(jià)格的低水平抬升到卷價(jià)值、卷品牌的高水平上。

北大國(guó)發(fā)院管理學(xué)教授鄧子梁總結(jié)了關(guān)鍵詞“出海”的八大趨勢(shì)：數(shù)字化與智能化成為中企差異化競(jìng)爭(zhēng)核心、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同出海、核心技術(shù)外流與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、綠色低碳轉(zhuǎn)型成為全球共識(shí)、文化軟實(shí)力輸出、連接點(diǎn)國(guó)家的重要性凸顯、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)崛起、地緣政治不確定性。
北京盛景網(wǎng)聯(lián)科技有限責(zé)任公司高級(jí)合伙人、人工智能創(chuàng)業(yè)孵化器(AI Combinator)創(chuàng)始合伙人顏艷春基于三方面趨勢(shì)，堅(jiān)信AI+X是一場(chǎng)重塑世界格局和人類文明的新革命。第一，AI崛起與產(chǎn)業(yè)變革。這不僅是技術(shù)的進(jìn)步，更是人類智慧與機(jī)器智慧融合的勝利。第二，AI驅(qū)動(dòng)的組織變革。AI不僅改變產(chǎn)業(yè)，還在重塑組織形態(tài)。第三，AI智能體將成為下一場(chǎng)偉大革命。AI從規(guī)則式、生成式正在加速進(jìn)化為智能體AI，勢(shì)必將超越互聯(lián)網(wǎng)輝煌。

下午的會(huì)議由企業(yè)管理出版社有限公司副總經(jīng)理、《企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)、《企業(yè)管理》雜志社副社長(zhǎng)王仕斌主持。他對(duì)人工智能、精益管理的獨(dú)到見解給與會(huì)者留下了深刻印象。

《企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)王仕斌

圓桌論壇環(huán)節(jié)，顏艷春主持了“人工智能與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”的主題論壇。阿里研究院秘書長(zhǎng)汪源、用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁張?jiān)聫?qiáng)、人民中科(北京)智能技術(shù)有限公司總經(jīng)理侯黎明、致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司首席創(chuàng)新官田群喜等嘉賓就人工智能在企業(yè)中的應(yīng)用場(chǎng)景、技術(shù)挑戰(zhàn)及未來趨勢(shì)展開深入交流。
汪源談到，過去的商業(yè)模式是顯性的，相關(guān)要素一目了然，而大模型存在隱性的不確定性。如何應(yīng)對(duì)不確定性以及如何解決數(shù)據(jù)殺熟等商業(yè)倫理問題，將成為企業(yè)當(dāng)前的重點(diǎn)工作，可以從技術(shù)開源與開放、共建算法倫理規(guī)則和利益網(wǎng)絡(luò)分配三個(gè)方面持續(xù)關(guān)注。

張?jiān)聫?qiáng)認(rèn)為，AI技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了工作效率，并且對(duì)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)以及操作習(xí)慣產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。由于AI的應(yīng)用場(chǎng)景非常廣泛，從與客戶直接對(duì)話到制定解決方案，幾乎涵蓋了效率提升、管理增強(qiáng)、數(shù)據(jù)分析、管理變革等所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

侯黎明在發(fā)言中指出，管理始終以人為中心，技術(shù)始終是輔助工具，無論新技術(shù)如何發(fā)展，人的核心地位不會(huì)改變。

田群喜認(rèn)為，如果說人工智能在1.0階段更多是解決更加多樣化的問題，2.0階段則更注重To C的驚艷體驗(yàn)。當(dāng)前這一輪人工智能的崛起是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，應(yīng)用主要集中在政府與公共業(yè)務(wù)、營(yíng)銷領(lǐng)域和服務(wù)領(lǐng)域，它對(duì)用戶體驗(yàn)的影響更為強(qiáng)烈。

此次2025企業(yè)管理年會(huì)暨北大國(guó)發(fā)院商學(xué)共創(chuàng)日的舉辦，不僅為企業(yè)管理領(lǐng)域的專家學(xué)者和企業(yè)家提供了一個(gè)交流思想、分享經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，也為推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要的理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。與會(huì)嘉賓一致認(rèn)為，面對(duì)復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)唯有通過技術(shù)創(chuàng)新、管理變革和全球化布局，才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。（張揚(yáng)）

【附】《企業(yè)家》雜志“2024年度企業(yè)家”名單(以姓氏筆畫為序)

安踏集團(tuán)董事局主席、亞瑪芬董事會(huì)主席 丁世忠

河南胖東來商貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng) 于東來

西子聯(lián)合控股集團(tuán)創(chuàng)始人、黨委書記、董事長(zhǎng) 王水福

游戲科學(xué)首席執(zhí)行官、《黑神話：悟空》制作人 馮驥

東方希望集團(tuán)董事長(zhǎng) 劉永行

中國(guó)中車集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng) 孫永才

浙江吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng) 李書福

百度創(chuàng)始人 李彥宏

月之暗面Kimi創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 楊植麟

豪邁集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 張恭運(yùn)

三花控股集團(tuán)有限公司董事局主席 張道才

海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官 周云杰

優(yōu)必選科技創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼CEO 周劍

360集團(tuán)創(chuàng)始人 周鴻祎

億航智能創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO 胡華智

中國(guó)商飛公司黨委書記、董事長(zhǎng) 賀東風(fēng)

波司登品牌創(chuàng)始人、集團(tuán)董事局主席兼總裁 高德康

福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng) 曹德旺

義烏市雙童日用品有限公司董事長(zhǎng)、雙童商學(xué)院院長(zhǎng) 樓仲平

小紅書創(chuàng)始人 瞿芳

(新媒體責(zé)編：zhangyang1125)