近日，中國中鐵電氣化局運管公司濟南維管處萊蕪維管段在員工培訓工作中實施“六個一”活動，努力實現員工培訓、使用、考核一體化管理，將日常培訓工作真正落到實處、取得實效。

該段利用工前會、交班會等形式，重點以必知必會知識、和安全通報的典型故障及事故案例分析為內容，組織員工開展“每日一題”；根據月度培訓計劃開展集中學習，學習內容以安全工作規則、運行維修規則、各專業應知應會、作業指導書及搶修預案等為主，組織員工開展“每周一學”；根據月度培訓計劃開展練兵活動，以應急處置流程和基本作業技能、新型工裝器具應用為主，重點突出故障查找、快速恢復供電、日常作業動手能力、工器具使用等項點，強化應急處置和“動手”的實戰能力，組織員工開展“每周一練”；以檢驗學習效果、查漏補缺為目標，結合度培訓計劃內容進行理論考試和實作考試，組織員工開展“每月一考”；結合月度學習練兵培訓內容，組織相鄰工區進行“小練兵、小比武”對抗賽，以選拔青年骨干和鼓勵爭先創優為目標，組織員工開展“每季一賽”；結合年度培訓計劃安排，對工區人員進行能力評定和技術比武，檢驗員工培訓效果，組織員工開展“每年一評”。（供稿人：杜明明）

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