近些年來,隨著電商崛起和新零售時代的帶來,傳統(tǒng)制造業(yè)普遍面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化、滯銷產(chǎn)品大量積壓、暢銷產(chǎn)品缺貨斷供、物流效率低等問題,亟需借助數(shù)字化平臺互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)銷模式,向小批量、多品類、高效率的柔性供應(yīng)鏈模式轉(zhuǎn)變。

何為柔性供應(yīng)鏈?柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)侵妇邆鋵ο�費需求做出反應(yīng)能力的供應(yīng)鏈。制造業(yè)的供應(yīng)鏈通常包括組貨規(guī)劃、設(shè)計開發(fā)、渠道商批發(fā)、采購生產(chǎn)、物流零售等環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式是從一個流水線到下一個流水線。而在新的零售環(huán)境下,柔性供應(yīng)鏈變革的核心是能夠更快、更靈活地適應(yīng)市場需求,打破流水線,變成網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)方式,從流水線生產(chǎn)變成柔性制造。

供應(yīng)鏈向“柔”轉(zhuǎn)變,是消費新趨勢下,市場倒逼供應(yīng)鏈改革的結(jié)果。

為幫助制造企業(yè)更好的轉(zhuǎn)型發(fā)展,點購集團(tuán)面向全國落地開展“廠商入駐+一縣一總代”項目,依托點購S2B2b2C供應(yīng)鏈進(jìn)行發(fā)展賦能。一方面,點購集團(tuán)自成立起,便在全國縣域布局“由點到面”的線下門店,深耕下沉市場;另一方面,點購以技術(shù)創(chuàng)新不斷優(yōu)化升級供應(yīng)鏈,創(chuàng)新S2B2b2C數(shù)字化模式,讓廠家商品在流通過程中獲得增益。

就當(dāng)下的消費市場,“低價”已經(jīng)不再是商品流通的王牌,“品質(zhì)”“創(chuàng)意”“服務(wù)”等成為影響消費者購買決策的重要因素之一,只有準(zhǔn)確打到“痛點”的商品,才能獲得消費者青睞。為此,點購創(chuàng)新“禮推交友”模式,讓入駐點購的商家以“禮”洞察市場,以“禮”精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化潛在消費者,促進(jìn)生意新增長。

點購觀察到,在全國范圍內(nèi)存在大批優(yōu)質(zhì)工廠,他們有著過硬的生產(chǎn)實力,卻缺少鏈接消費者的橋梁,兩者之間存在長期積累的信息差,商品從生產(chǎn)、銷售到用戶,呈現(xiàn)的是單向流動。

在工廠與消費者之間存在巨大鴻溝的背景下,點購供應(yīng)鏈創(chuàng)新S2B2b2C模式,致力于減少甚至消弭雙方之間的信息差,打通消費者與上游廠商的溝通路徑,實現(xiàn)工廠和消費者之間的雙向連接并為其賦能。

點購供應(yīng)鏈通過大數(shù)據(jù)分析消費者每一次的購買行為,并據(jù)此對工廠進(jìn)行設(shè)計反饋,使商品更貼近市場需求,真正做到“懂消費者所想”“做消費者想做”,實現(xiàn)工廠——供應(yīng)鏈——消費者之間的雙向閉環(huán),放大消費者需求,賦能供應(yīng)鏈的每一個環(huán)節(jié),促進(jìn)市場形成“雙循環(huán)”,依托S2B2b2C模式,將供應(yīng)鏈打造成價值鏈,讓鏈條上每一環(huán)節(jié)的參與者都受益。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)