“沒客源、收入驟降、國家管制，而且國貨興起，很多外國貨不吃香了，有些之前囤的熱銷品，都得賠本賣掉，甚至還會有賣不出去的，今年都要急瘋了。”已經做了3年代購的吳女士十分苦惱。

新《電商法》的出爐對代購群體的打擊力度十分猛烈，疫情又加速了海淘和代購沒落的速度，可以說，代購們的事業正是岌岌可危，急需轉型。

但是轉型應該往哪里走?很多代購都是無頭蒼蠅的狀態，找不到好的出路。致力打造靈活就業者創收最佳途徑的蜂享家或許可以關注一下。

跟著風頭走，看看頭部代購們都去哪兒了!

代購們為啥都這么急著要轉型，其背后的原因相對比較復雜。

首先是大政策不好了，代購生意不長久。新《電商法》其中要求從事個人代購、微商須依法辦理工商登記，取得營業執照，依法納稅。簡單來說，代購不再能像之前那樣背貨、囤貨操作了，很有可能一不小心就成了走私。

其次，很多代購自己是沒有貨源，一般都需要找平臺合作成為經銷商，這其中會交幾萬塊錢的押金，風險是比較大的。一旦平臺方暴雷，如假貨泛濫、貨品沒保障，這押金費用就有可能打水漂。再加上代購囤貨的滯壓風險較高，對資金周轉的壓力都比較大。

再者，從大環境來看，整個代購群體的收入普遍是在下降的，這兩年普遍收入都降了30%。對于一些中小代購來說，環境是相當惡劣的。

因此，一些比較有門路、有遠見的代購們早就開始謀劃轉型了，有相當多的代購群體選擇加入蜂享家當掌柜，轉換成一個新的身份——私域店主。這其中很多代購是選擇全職干，其中不乏年銷幾百萬的大代購，往往都能月入10萬甚至20萬;還有一些代購們選擇當兼職干，收入也能輕松破萬!

為何選擇來蜂享家做品牌特賣?

為什么有這么多代購群體轉型蜂享家?這背后有什么原因?

其一，代購轉型要找捷徑，借力打力，抱上大平臺的大腿!蜂享家是近些年崛起的私域電商龍頭，是鯨靈集團旗下的市場增速第一的靈活就業平臺。自2017年成立以來，已獲得騰訊投資、IDG資本、啟明創投、險峰長青、元璟資本、云九資本等知名投資機構的5輪近20億元融資，資金實力雄厚。值得關注的是，蜂享家是騰訊唯一一個投資的專注私域電商的平臺，已可以借力騰訊生態的優勢，在私域領域占得先機，大放異彩。

除此之外，蜂享家有強大的商品供應鏈做支持，目前平臺內商品涵蓋20大品類，有全球20000+品牌簽約入駐，中國前500大穿戴類品牌中已有200多家入駐。蜂享家可為掌柜提供超大品牌+超低價格+超高傭金的優勢，但是代購方卻可以0門檻、0投資、0囤貨入場，這對代購來說根本是一本萬利的事情。

其二，蜂享家給個人的發展空間更大，收入翻倍。依托微信私域生態，掌柜根本不用愁客源，只要你有微信好友，就可以找到客源，獲客成本很低。在此基礎上，掌柜們可借助蜂享家推出的各種智能化產品，大幅提高能效，如蜂享家戰略聯合騰訊企業微信開發的微信群管理工具，解決團長封號和數據化管理用戶問題，大幅度提高掌柜的能效。簡單來說，掌柜們日常只需要專注搞客戶，其他所有流程蜂享家全包圓了，省心省力。

據悉，蜂享家擁有一支融合了阿里、騰訊、美團、拼多多等骨干的上百人的技術團隊，力求通過數字升級，技術變革，提前讓平臺掌柜進入無人智能服務新時代。

其二，代購轉型上手無壁壘，甚至還占據優勢。代購們一般都是某個垂類的代購如說奢侈品代購、衣服代購、美妝代購，對單一領域有自己專屬優勢。能在垂類做起來的人，到蜂享家這樣一個品類豐富的地方，沒有資金、貨品、服務上的壓力，做起來自然是如魚得水。也就是說，代購轉型來做蜂享家，往往是降維打擊，很容易就能快速爆發。

數據顯示，目前蜂享家已累計服務200萬靈活就業者，其中超過9萬名掌柜達到月入過萬的水平。2021年，蜂享家的3個大方向已定，包括開設1萬個訓練營提升掌柜專業度、中國前500大品牌全部引入和發放10億傭金。系統化培訓支持+強大商品供應鏈+實實在在的資金支持，現在正是代購們轉型入局蜂享家的絕佳時機!

(新媒體責編：syhz0808)