綠色慧聯從2017年成立以來，深耕新能源物流車運營行業(yè)，通過持續(xù)的市場拓展，已成長為新能源物流車運營行業(yè)頭部企業(yè)。同時，在商業(yè)模式上的創(chuàng)新進取，勇立潮頭，逐漸成為運營行業(yè)的創(chuàng)領者。

2022年8月4日，綠色慧聯舉辦五周年工作會議，并正式發(fā)布了面向運營行業(yè)和物流行業(yè)的軟硬件一體化產品——慧管車。

慧管車的發(fā)布，不僅是綠色慧聯賦能運營商的體現，也將深入推動運營行業(yè)、物流行業(yè)的數智化轉型，推動城配行業(yè)的電動化升級。

從慧充電到慧管車，數智化技術將怎樣重塑運營行業(yè)

“運營要成為一門長久生意，運營商要發(fā)展壯大，就一定要進行數智化轉型”，綠色慧聯總經理楊東表示，“通過數字化、智能化技術，不斷提高經營效率，實現業(yè)務規(guī)模和經營能力上的整體升級，這也是慧聯智控的目標”。

目前，慧聯智控板塊下有慧充電和慧管車兩大產品，能解決物流企業(yè)和運營商的補能、車輛管理等多方面的問題。

慧充電聚焦物流企業(yè)充電場景，聚合國內40萬+主流電樁資源，能幫企業(yè)實現數智化補能管理，降本增效，已發(fā)展成物流行業(yè)最大的充電平臺。

慧管車則是綠色慧聯依托多年運營管理經驗和能力，為物流行業(yè)、運營行業(yè)開發(fā)的車輛數智化管理平臺，包含了軟件(慧管車WEB+APP)、硬件(慧聯BOX)和運營經驗(運營SOP)等內容。

慧管車作為新能源物流車運營行業(yè)內首個軟硬件一體化的SaaS產品，將引領運營行業(yè)完成數智化轉型。

2022年上半年，慧管車就開始在部分城市進行小范圍內測，成都易康達是首批引入的運營商之一。慧管車的引入，極大的改變了易康達在車輛運維管理、財務管理和車輛監(jiān)管上的痛點。

針對不同的經營場景，慧管車開發(fā)了資產管理、租賃管理、財務管理等六大功能。運營商不僅能實時查詢車輛狀況，也能更好的監(jiān)管車輛資產。同時業(yè)務的線上化還能幫他們及時掌握銷售推進情況和營收、應收利潤等關鍵財務指標，并根據市場情況對經營策略進行調整。

“慧管車帶來的不只是管理效率的提升，借助慧管車，運營商能更高效的調動平臺資源。等于是導入了綠色慧聯在車輛管控、數字化經營等方面的整套管理體系，提高了經營能力，為未來規(guī)模化發(fā)展奠定基礎”，楊東表示。

慧管車的上線，也標志著綠色慧聯完成了從企業(yè)架構，渠道網絡，商業(yè)產品到創(chuàng)新技術的全方位布局，構建起完整的運營體系競爭力。

四化新征程，綠色慧聯夯實運營發(fā)展體系

目前綠色慧聯已形成全國化運營網絡、規(guī)模化運營能力、標準化運營體系和數智化運營平臺。

在運營網絡上，綠色慧聯在全國40多個核心城市設立區(qū)域運營中心，業(yè)務覆蓋超過150城，已經形成全國化網絡布局。

2021年4月，綠色慧聯宣布構建起“全網運營平臺+區(qū)域運營中心+區(qū)域運營商”的三級架構體系。不僅開創(chuàng)性的為運營行業(yè)梳理了上下游協作的組織架構，也進一步提升了綠色慧聯的規(guī)模化運營能力。隨著三級架構的發(fā)布，綠色慧聯業(yè)務規(guī)模也迎來飛速發(fā)展。

如今平臺合作運營商數已經超過200家，運營車輛行駛里程超9.4億公里，共減少碳排放約30.22萬噸。累計合作客戶超過4,000家，服務的大客戶涵蓋煙草、郵政、國藥、京東、順豐、美團等知名企業(yè)，運營率全網第一。

而在運營規(guī)模快速增長的背后，是多年來綠色慧聯一直推動的標準化運營體系建設。

早在2018年，綠色慧聯就發(fā)布了新能源物流車運營行業(yè)內的首套運營SOP。通過對自身運營經驗的不斷歸納，總結出一套標準化的運營流程，并在此后一直保持更新迭代。

2022年上半年，隨著磐石行動3.0的啟動，運營SOP也迎來迭代升級。新版SOP在此前基礎上，以客戶和車輛全生命周期管理為主線，涵蓋全部業(yè)務場景，并對運營節(jié)點進行全面梳理。

目前已完成180個一級運營節(jié)點和210個二級運營節(jié)點的梳理，繪制出業(yè)務全景圖，結合運營案例萃取，磐石行動3.0將成為指導整個運營行業(yè)的百科全書。

標準化運營體系的意義不僅在于能更好的服務用戶，更重要的是其改變了運營行業(yè)碎片化現狀下，粗放型的經營方式。通過建立完善的運營流程和服務規(guī)范，為行業(yè)樹立了一個樣本，推動行業(yè)高質量發(fā)展。

此外，綠色慧聯基于對運營商和用戶的深入洞察，通過不斷的技術創(chuàng)新，逐步構建起數智化運營平臺，打開運營邊界。

2022年2月，綠色慧聯發(fā)布了全新商業(yè)產品譜系，其中包含了三大板塊九大產品。全新的商業(yè)產品譜系圍繞新能源物流車使用中的痛點，通過多元化產品打消用戶顧慮的同時，也幫助運營商構建起了多元化的業(yè)務結構，擴大其收益。

其中慧聯智控板塊下的慧充電和慧管車兩大數智化產品，不僅是綠色慧聯實現平臺化轉型的抓手，也是推動整個運營行業(yè)升級的核心支點。

大風起兮云飛揚，綠色慧聯五周年背后的光榮與夢想

在五周年工作會議上，綠色慧聯運營總監(jiān)曹永磊介紹了燎原之戰(zhàn)的階段性戰(zhàn)果，并宣布啟動燎原之戰(zhàn)的第三階段戰(zhàn)役—“風云之戰(zhàn)”。

作為一場貫穿全年的市場行動，燎原之戰(zhàn)在今年電池原材料漲價、供應鏈短缺的不利環(huán)境下，依舊有力的推動了綠色慧聯業(yè)績的強勁增長。

截至8月初，公司運營規(guī)模已經達到20,000輛，較2021年實現規(guī)模倍增。

不僅在市場端勢如破竹，今年初，綠色慧聯還發(fā)布了全新品牌價值主張：慧聯租車，不止于車，并推出全新商業(yè)產品譜系，在運營模式上不斷創(chuàng)新。

在會上，楊東發(fā)表了《大風起兮云飛揚》的主題演講，回顧了公司五年來的發(fā)展歷程，也進一步明晰了未來的發(fā)展方向。

他說，綠色慧聯不僅是新能源物流車運營行業(yè)發(fā)展壯大的見證者，也是整個行業(yè)的創(chuàng)領者，更是未來運營行業(yè)轉型升級的推動者。

五年來，綠色慧聯伴隨著新能源物流車運營市場的發(fā)展，從無到有、從弱到強，從單打獨斗到吸引大量優(yōu)秀運營商參與這項事業(yè)，實現集團作戰(zhàn)，從一個區(qū)域性運營商成長為全國性運營平臺。

五年間，綠色慧聯打贏了一個又一個戰(zhàn)役，拿下一個又一個市場，穿越一個又一個企業(yè)發(fā)展周期。這中間既有遇到挫折的苦楚，奮斗中的艱辛，更有收獲后的喜悅。

如今，綠色慧聯不僅規(guī)模上成為行業(yè)頭部企業(yè)，夯實了發(fā)展基礎。同時通過對新產品、新技術、新模式的不斷探索，成為整個運營行業(yè)創(chuàng)領者，引領運營行業(yè)發(fā)展方向。

在這個大潮奔涌、變革浪潮滾滾而來的新時代中，綠色慧聯正鐫刻出自己的光榮與夢想。

于高山之巔，方見大河奔涌!

于群峰之上，更覺長風浩蕩!

站在五周年的新起點上，綠色慧聯將繼續(xù)依托三級架構，開啟四化征程，推進八大戰(zhàn)役。通過新能源物流車的推廣，深入落實國家“雙碳”戰(zhàn)略，推進城配物流向新能源、數字化、智能化方向升級。

在促進行業(yè)變遷之外，綠色慧聯正在成為一個用心的企業(yè)，用心做好產品和服務，點滴建立能力和口碑，服務用戶，創(chuàng)造價值;成為一個時代的企業(yè)，通過科技化轉型，打破邊界，實現前瞻布局，為用戶和運營商賦能;成為一個溫暖的企業(yè)，聚合資源，打造生態(tài)，為用戶、合作伙伴、員工創(chuàng)造平臺，利他、利己、利世界。

(新媒體責編：pl123456xx)