西北公司積極做好裝配式EPC管理創新的宣傳推廣工作,向全社會、行業介紹裝配式建筑的理念和實踐成果,助力行業科技不斷進步。

通過實施EPC管理創新,集團項目管理水平獲得一定提升,在一定程度上緩解了用工荒用工難等問題,項目盈利水平也有所提高,同時發揮綠色建筑的優勢,對社會環境帶來一些改變,生態效益顯著提高。

項目管理方面,EPC工程總承包管理模式下更加注重技術集成創新。堅持標準化、一體化的設計理念,通過統籌分析設計、制造、裝配技術,同步創新工廠生產設備系統聯動的自動化制造技術和現場標準化、工序化的機械高效裝配技術,協同提高整個工程項目的質量、安全、進度、成本、效益,目前準備在原鋼結構、幕墻基地的基礎上籌劃建設智能化程度更高的產業基地,助力裝配式產業的協同發展。初步建立完善的企業總包組織機構,設定相應的企業和項目兩級管理機構,明確部門設置、人員結構,且明確企業總部管理層和工程項目管理層的聯動機制,圍繞工程建造的整體目標,從企業和項目層面系統配置建造資源,履行工程總包管理職能。

社會環境效益方面,通過鋼結構裝配式加EPC的管理創新,構件在自動化生產線上加工,現場濕作業少,有效減少周圍環境的污染、噪音及建筑垃圾等。相較于傳統現澆建筑,裝配式建筑可縮短施工周期25%-30%,節水約50%,降低施工能耗約20%,減少建筑垃圾70%以上,并顯著降低施工粉塵和噪聲污染。

鋼結構住宅建筑中采用的建筑材料大部分為節能材料,墻體材料自帶保溫隔熱性能,結合被動式超低能耗綠色建筑技術,保溫隔熱、氣密性等大幅度提升,有效解決建筑滲水、漏氣、氣密性差等質量通病,在提升建筑整體性能和品質的基礎上有效降低能耗。可實現高品質、高標準節能住宅。

鋼結構住宅在建筑壽命期結束時,大部分建材可回收循環利用,回收率可達50%以上。鋼結構建筑采用綠色制造模式,與以往傳統的制造模式具有很大的區別,綠色制造模式在設計、建造.使用至拆除回收的整個生命周期內綜合考慮產品的環境屬性,如可拆解性、可回收性、可維護性、可再生性以及對人身的健康安全等,保證對環境影響最小。(楊延波)

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