目前建筑業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要任務(wù),以BIM 技術(shù)為基礎(chǔ)的信息化技術(shù)對建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級有著重要的促進(jìn)作用,但是BIM技術(shù)究竟應(yīng)該如何投入、如何應(yīng)用、如何發(fā)揮價(jià)值和體現(xiàn)價(jià)值,這也為不少中小型企業(yè)帶來了困惑。

近年來,國家、各級地方政府發(fā)布了很多關(guān)于 BIM技術(shù)的指導(dǎo)文件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,規(guī)范和引導(dǎo)BIM行業(yè)向廣度發(fā)展、向深度探索不少大型企業(yè),特別是央企在 BIM技術(shù)管理及應(yīng)用方面建立了實(shí)施指南與標(biāo)準(zhǔn)制度、組織架構(gòu)與考核體系,投入人力及物力資源開展課題攻關(guān),為重難點(diǎn)項(xiàng)目解決或輔助解決了技術(shù)管理難題,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。

只有將BIM技術(shù)融合到企業(yè)管理中,才能充分發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢,為企業(yè)創(chuàng)造諸如管理效率的提升、運(yùn)營成本的降低等重要價(jià)值,而BIM 技術(shù)與企業(yè)管理的融合絕非易事,需做好頂層設(shè)計(jì)、制定切合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的實(shí)施路線.實(shí)施全要素管控。結(jié)合多年來從事企業(yè)BIM管理工作的經(jīng)驗(yàn)。

智慧工地管控云平臺(tái)為集人員管理、機(jī)械管理、材料管理、施工管理、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、電子信息及綠色施工等管理子系統(tǒng)進(jìn)行整合為一體的項(xiàng)目智慧工地管理平臺(tái),借助云技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、GIS、BIM技術(shù),建立Web端移動(dòng)端App、二維碼、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備及集成物聯(lián)網(wǎng)施工專業(yè)設(shè)備等應(yīng)用途徑,實(shí)現(xiàn)建設(shè)環(huán)節(jié)中人、機(jī)、料、法環(huán)、測的智能分析、人性化操控管理和集成展示,匯總施工管理數(shù)據(jù)和管理模塊提供項(xiàng)目智慧工地管理門戶,搭建項(xiàng)目智慧工地管理平臺(tái),整體提升項(xiàng)目施工智能化管理水平

BIM+GIS。依托輕量化引擎,融合BIM和GIS模型,其對進(jìn)度形象展示、實(shí)測實(shí)量、土方算量、士方分析復(fù)核等工作有著非常重要的作用。

企業(yè)BIM技術(shù)管理應(yīng)用一項(xiàng)長期的過程,實(shí)施路線的制定、管理要素的把控、技術(shù)難點(diǎn)的攻關(guān)在BIM技術(shù)應(yīng)用過程中還需要不斷的改進(jìn)和完善,與時(shí)俱進(jìn)。(楊延波)

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