機電公司緊緊圍繞“強基提質、效益再提升”主題主線，為實現公司“再跨越、再翻番”的戰略目標，堅持“聚焦務實出效、創新拓展共享”黨建工作思路不動搖，切實在黨建工作深度融入生產經營上見實效。機電公司安全生產監督管理部深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述、生態文明重要思想解讀，以新安全生產法為核心，切實做好三年行動鞏固提升階段工作。以創建“檢察監督有力度”部門為目標，在“嚴、細、實、新”上持續發力，實現品質效益再提升，確保環境、職業健康安全生產形勢持續穩定，構建公司安全生產新常態。

線上線下齊發力 夯實安全教育培訓機制

提高思想意識，加強安全知識培訓極其重要。機電公司安全生產監督管理部多維度開展安全教育培訓，一是強化法律法規培訓，提高守法意識。充分利用集團公司通過信息化平臺每季度發布的系列視頻培訓內容，組織線上培訓和測試，引導、督促各級管理人員定期學習。二是依據2021年四位一體壓力傳導方案持續開展2022年每月專項培訓，對上月工作及時進行總結并安排下月安全管理工作，重點加強安管人員的日常教育培訓，專注年輕人的能力提升，幫助年輕人快速成長，并豐富完善安管人員多專業、多方向能力的發展，應對公司一體化項目的發展需求。三是做好作業人員的入場“三級安全教育”，做到“一人一檔”，更要做好重大活動、節假日、冬雨季(汛期)、極端天氣等特殊時期的安全教育，不斷強化作業人員安全防范意識和能力。

同時在項目創建“安全生產宣傳隊”和“安全生產監督崗”，利用專題安全培訓、早例會等形式宣傳安全知識，深入現場，發現習慣性違章等行為立即整改，并及時宣傳相關安全知識。線上方面，安全生產監督管理部在微信制作“激活‘黨建+’確保‘大安全’小講堂”五期。通過開展形式多樣的安全教育培訓，確保安全教育延伸到施工一線作業人員，掃除安全盲區

致力深入一線 落實安全監督檢查機制

機電公司安全生產監督管理部建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，根據機構、人員設置情況，理清崗位人員清單，根據新《安全生產法》要求，分級分類修訂完善全員安全生產責任制，明確崗位安全生產責任清單并進行考核。同時為進一步加強建筑施工現場安全生產的過程管控，公司安全生產監督管理部組織對公司在建項目進行了全覆蓋的安全檢查。公司領導按照檢查重點進行帶班檢查，重點針對危險性較大的分部分項工程、特種設備、應急預案和現場處置方案編審批情況等進行深度檢查，查透查清，發現問題根源，并要求項目進行整改。公司領導充分發揮領導帶班作用，做到“深入一個現場、解決一個問題、補齊一個短板”，確保帶班制度取得實效、落地生根。同時，在項目自查期間，各項目開展形式多樣的安全生產警示教育，引導一線管理人員和作業人員牢固樹立“人人都是自己安全生產第一責任人”的理念，確保責任到位，安全到人，貫通安全生產的“責任鏈”，把“大安全”意識融入到生產經營的全過程，全面落實安全責任。(徐家陽)

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