西安三角航空400MN模鍛壓機(jī)工程項(xiàng)目是一個(gè)總投資7.5億元，建安量1.95億元，占地217畝的重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目投產(chǎn)后主要面向航空大鍛件、并兼顧航天、艦船兵器、核工業(yè)等行業(yè)大、中型模鍛件。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值10億元，年產(chǎn)量2萬9千鍛件。西安4萬噸模鍛壓機(jī)項(xiàng)目的成功投產(chǎn)解決了大鍛件生產(chǎn)能力無需從國(guó)外進(jìn)口，填補(bǔ)了我國(guó)在航空航天領(lǐng)域的空白。面對(duì)未來，中國(guó)二十二冶人將運(yùn)用自己的智慧與實(shí)力，傳承大國(guó)工匠精神，不斷為中國(guó)航天事業(yè)的騰飛貢獻(xiàn)力量。眾所周知，大型模鍛液壓機(jī)是生產(chǎn)航空大型模鍛件、發(fā)展航空武器裝備的重要設(shè)備，更是國(guó)家綜合實(shí)力的一種象征。

由中國(guó)二十二冶和清華大學(xué)聯(lián)合設(shè)計(jì)、制造、施工總承包的西安三角航空4萬噸模鍛壓機(jī)項(xiàng)目，坐落于西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，總建筑面積9.24萬平方米，工程主要包括廠房、400MN模鍛液壓機(jī)、液壓系統(tǒng)、模具更換裝置、模具纏繞裝置等主要設(shè)備及其配套設(shè)施等。在當(dāng)時(shí)任職西安三角航空項(xiàng)目經(jīng)理的李明權(quán)，回想起當(dāng)初在項(xiàng)目上的日子，一幕幕難以忘懷的場(chǎng)景仿佛又浮現(xiàn)在他的眼前。每一天都是那么的忙碌，對(duì)著壓機(jī)和廠房的周圍進(jìn)行巡視，參加工程協(xié)調(diào)例會(huì)，與業(yè)主和技術(shù)人員溝通施工遇到的難題，看著工程從無到有，仿佛是在養(yǎng)育自己的孩子，這里的每一寸土地都留下了他辛勤的汗水。

對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理而言，工程的進(jìn)度和質(zhì)量無疑是他最為關(guān)心的問題。“把握源頭，控制成本，確保進(jìn)度，就是我在項(xiàng)目推行的管理辦法”。李明權(quán)說道。在工程施工前，項(xiàng)目部對(duì)400MN模鍛壓機(jī)工程使用的商品混凝土、壓型彩鋼板、防水卷材、油漆、鋼材及管件等建筑材料及制品進(jìn)行質(zhì)量控制，使工程使用的原材料及制品質(zhì)量能夠滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，牢牢把住了源頭。在成本控制上，嚴(yán)格控制施工措施費(fèi)和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，每一份經(jīng)濟(jì)簽證必須經(jīng)過監(jiān)理、甲方、施工三方實(shí)測(cè)實(shí)量，仔細(xì)審核，實(shí)現(xiàn)實(shí)際完成和統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)一。主材全部通過招標(biāo)采購(gòu)，新技術(shù)、新材料及定額外的部分材料，多方咨詢和詢價(jià)，擇優(yōu)選用。施工過程中執(zhí)行合同中的約定，加強(qiáng)設(shè)備和原材料存儲(chǔ)管理，避免到現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備損壞和進(jìn)場(chǎng)材料浪費(fèi)。在進(jìn)度控制上，會(huì)同監(jiān)理單位編制了整體進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，向下層層分解施工任務(wù)，確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。

世上無難事只怕有心人，只有敢于面對(duì)困難，才能成就一番成功，讓事業(yè)揚(yáng)帆起航。(趙越)

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