數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的戰(zhàn)略抉擇。摩天之星在多年的發(fā)展過程中始終著眼于中小企業(yè)的發(fā)展，主力中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推動(dòng)中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能夠有效提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于構(gòu)建全鏈條全流程的數(shù)字化生態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。

摩天之星在研究中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)目前絕大多數(shù)中小企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索階段，僅僅只有少部分的中小企業(yè)處于深度的應(yīng)用階段。一些企業(yè)家在走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的過程中往往放不開手腳，有的擔(dān)心一次性投入較大、回收周期較長(zhǎng)，導(dǎo)致企業(yè)不愿意發(fā)展轉(zhuǎn)型;有的一時(shí)難以找到適合的技術(shù)方案，導(dǎo)致“不能轉(zhuǎn)”;還有的做過一些嘗試，可欠缺相關(guān)技術(shù)人才，導(dǎo)致“不會(huì)轉(zhuǎn)”。總之，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然面臨信心不足、決心不強(qiáng)、路徑不優(yōu)等難題。

但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)必須要迎難而上去解決的難題。摩天之星強(qiáng)調(diào)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以減少能耗成本，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，提升產(chǎn)業(yè)效率，有效降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。在摩天之星的幫助下，有不少企業(yè)插上數(shù)字化翅膀后，效率大幅度提升，效益也明顯改善。摩天之星認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)提質(zhì)、降本、增效的關(guān)鍵舉措。推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能夠有效提升其競(jìng)爭(zhēng)能力，也有利于構(gòu)建全鏈條全流程的數(shù)字化生態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。

在這方面，摩天之星始終堅(jiān)持多措并舉，為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件、化解后顧之憂。摩天之星十年來始終堅(jiān)持為中小企業(yè)發(fā)展護(hù)航，在針對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型研究等方面不斷突破，憑借多年對(duì)企業(yè)管理的深刻研究，鏈接企業(yè)間的聯(lián)系，拉高企業(yè)之間的數(shù)字化，在思維上打破了企業(yè)傳統(tǒng)管理的邊界。除了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理之外，對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)上的發(fā)展，摩天之星在后續(xù)課程上也會(huì)和大家進(jìn)行深入探討，幫助企業(yè)提高戰(zhàn)略思考能力。摩天之星同時(shí)也建議企業(yè)需加強(qiáng)自身對(duì)于績(jī)效管理的制度實(shí)行，增強(qiáng)其核心動(dòng)力。

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