在這個春和景明、萬象更新的奮進時節,加快“構建誠信美譽幸福二十二冶”的動員令響徹公司,“敢為、敢闖、敢干、敢首創”的最強音全面奏響,西北公司以黨的二十大精神為指引,以勇立潮頭、勇當先鋒、勇擔重任的精神,凝結眾志,勇銳起航。

厘清環境變量,用篤行回應變化

精準識變。隨著大環境的強勁復蘇,不論從數據還是從場景上來看,建筑行業的熱度都在不斷增加,基于此,我們要進一步深化黨建引領,強化系統思維,時時保持開放好學的心態、積極承接的狀態,把主責主業扛緊扛實。積極求變。全面落實中國五礦黨組和中冶集團黨委工作部署,聚焦“大品牌建設年”主題主線,堅持“聚焦務實出效、創新拓展共享”黨建工作方針不動搖。延展認知半徑,深入推進“一項目一特色、一支部一品牌”創建行動,構建“眼中有光、腳下有力、手里有活、未來有希望”的活力磁場,蓄力打造造“學習型、規范型、效益型、品牌型、實干型“五型”項目黨支部。向新嬗變。引導全員打造“政治強、專業精、作風優”的黨務工作者,樹立“堅毅、果敢、擔當、作為、嚴格、細致”的工作作風,把“西北鐵軍”的戰斗精神切實融入到“履約創效”的實踐中,用新思想破解新問題、用新動力迎接新挑戰,用新作為構建新氣象。

消融問題存量,用革新加速提升

把“短板”當成“跳板”。盯準短板弱項,強化以考促學,切實將規范細則轉化為行為準則,構建“有力防控+有序查控+有效管控”的管理高效閉環,切實將限制發展的短板轉化為能力進階的跳板。用“產出”衡量“付出”。在嚴格執行公司績效考核制度的基礎上,鮮明樹立“目標導向+結果導向+問題導向”的評價環境,用指標作靠尺,用進度作刻度,把“貢獻值計量”切實導入生產全過程,以個人“生產率”的提升保障公司“生產力”的提增。將“心聲”化為“掌聲”。以“黨史學習教育”為軸心,長效開展“我為群眾辦實事”,以“黨旗飄揚、黨徽閃光”作為基線,優化自我造血機能,美化公司形象,不斷提升黨建品牌的口碑,蓄力打造“黨建+”,用實在投入換取公司職工和社會群眾認同。

擴大優質增量,用善為致敬遠方

貫穿一條主線。把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要任務、長期任務,遵循“高標準、嚴要求、細分解”的原則進行統籌謀劃、扎實推進,力求學深學透,實現動能轉化,促進能效倍增,推動管理提質。推進兩個提升。堅持“黨建品牌影響力”和“公司品牌支撐力”雙向提升,進一步鑄實黨性鍛煉和崗位建功深度融合的緊密鏈條,在高質量黨建的基層實踐中為公司經濟高質發展交出新答卷。弘揚三種力量。一是實干沖鋒的蓬勃力量,堅持“長期主義”,在能力錘煉上久久為功,破除“路徑依賴”,在創新創效上時時用力。二是敢于爭鋒的堅韌力量,團結黨工團群,對準生產一線,聚焦重大任務,錘煉責任擔當。三是勇當先鋒的激昂力量,樹立“敢打大仗、能打硬仗、勇打勝仗”的強大意念,充實黨員隊伍內核,穩固改革發展支撐,實現“眼界更廣、品牌更響、保障更強”的再成長、再跨越。

新時代新征程,只有立足公司實際,不等不靠、敢闖敢為,自覺尋找克難辦法,積極尋求突破措施,才能不斷開拓資源和工作新局面。只有拿出“敢闖”的激情,激發“敢干”的魄力,激活“敢首創”的不竭動力,著力提升敢為善為的科學決策水平,奮斗才會凸顯的更加有力量,才能書寫出高質量發展新答卷。(譚秀珍)

(新媒體責編：wa12)