為推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量履約，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，福建龍鋼項(xiàng)目黨支部自項(xiàng)目伊始，就不斷加強(qiáng)對(duì)杜絕“五不”行為、實(shí)名制管理、項(xiàng)目履約等工作內(nèi)容的監(jiān)管，同時(shí)開展“四個(gè)一批”創(chuàng)建活動(dòng)，不斷拓展“黨建+”內(nèi)涵，推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

項(xiàng)目部極為重視“五不行為”與“跑冒滴漏”的管理工作，針對(duì)相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行專項(xiàng)管理，對(duì)“二次經(jīng)營(yíng)”及簽證工作更是作為重中之重，努力做到能取盡取、應(yīng)取必取。

福建龍鋼項(xiàng)目針對(duì)工期緊、任務(wù)重、雨季施工困難等諸多因素的限制，根據(jù)施工總工期的要求，將項(xiàng)目施工進(jìn)度按周、月進(jìn)行細(xì)致化分解，具體部位具體分包單位，按照實(shí)際情況編排施工工期，同時(shí)設(shè)置相關(guān)制度進(jìn)行約束，保證分包單位在工作能力允許的范圍內(nèi)完成施工任務(wù)。

每月25日，項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部工作總結(jié)會(huì)，各系統(tǒng)匯報(bào)當(dāng)月工作完成情況及下月重點(diǎn)工作安排，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管控進(jìn)行及時(shí)總結(jié)與糾偏。

福建龍鋼項(xiàng)目針對(duì)實(shí)名制管理工作，結(jié)合公司相關(guān)會(huì)議精神及文件制度要求，進(jìn)行項(xiàng)目管控分解，安排實(shí)名制專管員進(jìn)行管理，同時(shí)制定項(xiàng)目實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則，保證不觸碰“紅線”和“底線”。

生活區(qū)采用實(shí)名制專用閘機(jī)通道，同時(shí)購(gòu)置工地芯設(shè)備接入集團(tuán)公司i8信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握人員情況。

進(jìn)場(chǎng)人員入場(chǎng)安全三級(jí)教育加入《實(shí)名制管理專頁(yè)》，對(duì)所有入場(chǎng)人員的信息、薪資、加班工資、工資發(fā)放方式等內(nèi)容進(jìn)行宣貫及確認(rèn)，最后由本人及分包單位對(duì)應(yīng)的授權(quán)委托人進(jìn)行雙方簽字確認(rèn)，努力避免后期因工資標(biāo)準(zhǔn)不清而導(dǎo)致的上訪事件。

項(xiàng)目利用中午11點(diǎn)30分—12點(diǎn)、下午6點(diǎn)—6點(diǎn)30分的兩個(gè)時(shí)間段，進(jìn)行項(xiàng)目宣傳小講堂活動(dòng)，將《項(xiàng)目部農(nóng)民工實(shí)名制管理細(xì)則》、《生活區(qū)管理細(xì)則》、《農(nóng)民工合理上訪指南》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣講。

為進(jìn)一步深化“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”活動(dòng)，福建龍鋼項(xiàng)目部在項(xiàng)目部大力開展“四個(gè)一批”創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任黨員的“黨員責(zé)任區(qū)”，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，結(jié)合“黨員身邊無事故”活動(dòng)，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。創(chuàng)建以項(xiàng)目書記、工程經(jīng)理為示范黨員的“黨員示范崗”，帶頭加班、深入施工一線，不怕苦不怕累，把黨員身份亮出來，使黨員作用強(qiáng)起來。創(chuàng)建項(xiàng)目技術(shù)部為主體的“黨員服務(wù)隊(duì)”，以為項(xiàng)目施工做好技術(shù)服務(wù)為著力點(diǎn)，立足崗位做貢獻(xiàn)，深入一線解難題。創(chuàng)建作業(yè)層“黨員突擊隊(duì)”，面對(duì)南方多雨的惡劣天氣，帶頭拼搶工期，為項(xiàng)目能如期履約保駕護(hù)航。

(新媒體責(zé)編：wa12)