作為一家擁有著30年發(fā)展歷史的民營企業(yè)，多氟多一直以來將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)未來發(fā)展的重要目標(biāo)，一路探索與創(chuàng)新，實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新增長。

在財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，多氟多與百望云合作建設(shè)稅務(wù)管理平臺，升級數(shù)電樂企管理能力。讓我們走進多氟多，看一看這家企業(yè)是如何做到“乘數(shù)而上”以智慧稅務(wù)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

01 走進多氟多，唯有創(chuàng)新不可辜負(fù)

多氟多新材料股份有限公司(以下簡稱多氟多)是一家致力于氟、鋰、硅三個元素細(xì)分領(lǐng)域進行材料和能源體系研究及產(chǎn)業(yè)化的國家高新技術(shù)企業(yè)。榮獲全國先進基層黨組織、國家科技進步二等獎等榮譽。是國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、國家創(chuàng)新型試點企業(yè)。

公司秉承“氟通四海、鋰行天下、硅達五洲、硼程萬里”的發(fā)展使命，立志做全球氟材料行業(yè)引領(lǐng)者，不斷探求氟在人類生活和工業(yè)應(yīng)用中的無限可能，為推動半導(dǎo)體高端新材料國產(chǎn)化、新能源產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展貢獻智慧。

創(chuàng)新是多氟多的靈魂。一直秉承著技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化的創(chuàng)新路線，制定了112項國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及多項國際標(biāo)準(zhǔn)。并獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的中國專利優(yōu)秀獎。在2023年，多氟多榮獲石化管理協(xié)會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新一等獎。

02 打造智慧稅務(wù)，樂企建設(shè)樹標(biāo)桿

無論是從數(shù)字經(jīng)濟的大環(huán)境，還是從金稅四期“以數(shù)治稅”，都可以看出稅務(wù)共享勢在必行的發(fā)展趨勢。在企業(yè)內(nèi)部，如何打通數(shù)據(jù)通道，將稅務(wù)管理進行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、合規(guī)賦能、促進協(xié)同，推動財務(wù)數(shù)字轉(zhuǎn)型是需要著重考慮的問題。

多氟多的稅務(wù)共享建設(shè)沿著“發(fā)票管理—稅務(wù)申報—電子會計檔案管理—數(shù)據(jù)分析”這條路徑來走。共享建設(shè)一定是“標(biāo)準(zhǔn)先行”，即標(biāo)準(zhǔn)化的制度、流程的要求要優(yōu)先于系統(tǒng)的建設(shè)，先定制標(biāo)準(zhǔn)，后建設(shè)系統(tǒng)，這個理念也在多氟多企業(yè)級數(shù)據(jù)治理項目中得到驗證，避免出現(xiàn)由于沒有標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的工作反復(fù)、效率低下的情況。

根據(jù)最新政策要求和實際的業(yè)務(wù)場景，立足于“建設(shè)全方位一體化的一站式稅務(wù)管理平臺”的項目目標(biāo)，百望云為其制定了循序漸進的實施步驟，按計劃有步驟上線管理平臺。

特別是數(shù)電票作為金稅四期的重要組成部分與載體，稅局正在持續(xù)加力推廣數(shù)電票試點與樂企服務(wù)。多氟多積極響應(yīng)政策的號召，在河南省稅務(wù)局的大力支持與指導(dǎo)下，百望云助力多氟多僅用4天時間就完成了樂企平臺的對接上線與樂企數(shù)電票的開具，刷新了河南省內(nèi)樂企接入開票的最快記錄，也受到了稅局的充分認(rèn)可，樹立了行業(yè)標(biāo)桿典范，為省內(nèi)企業(yè)的數(shù)電樂企建設(shè)起到了示范引領(lǐng)作用，展現(xiàn)出民營企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

在完成進銷項發(fā)票管理系統(tǒng)建設(shè)和樂企對接后，多氟多實現(xiàn)了稅企直連開具數(shù)電票，全面支持對賬、開票、結(jié)算、記賬、收票、校驗、付款全流程線上化、自動化處理，無需要財務(wù)手工開票和認(rèn)證處理，大幅提高開票效率與準(zhǔn)確性，并系統(tǒng)支持及時預(yù)警異常發(fā)票，促進涉稅業(yè)務(wù)的合規(guī)管控，節(jié)省企業(yè)成本，促進業(yè)財稅一體化建設(shè)。

整體來看，多氟多以數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)為依托，以快速接入前臺業(yè)務(wù)實現(xiàn)“業(yè)務(wù)支撐集中”為前提，以沉淀財務(wù)業(yè)務(wù)可復(fù)用的通用能力為基礎(chǔ)，以“業(yè)財稅票檔融合”集中高效處理為核心，以輸出“可結(jié)構(gòu)化的業(yè)財票數(shù)據(jù)能力”為目標(biāo)，全面建設(shè)稅務(wù)管理系統(tǒng)，支撐業(yè)務(wù)敏捷創(chuàng)新，賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

03 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)的必答題

智慧稅務(wù)建設(shè)是企業(yè)整體數(shù)字化戰(zhàn)略的重要組成部分，以財務(wù)賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)深度業(yè)財稅融合，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。多氟多一直認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路，數(shù)字化絕不僅僅是改變流程、提高效率的方法，更是企業(yè)的系統(tǒng)變革，是企業(yè)性質(zhì)和方式的改變。

多氟多在外部聚焦集團與上下游企業(yè)的數(shù)字化合作，在內(nèi)部關(guān)注數(shù)字化運營，依托“5+1”朵云體系，以“五個一”為指引，即通過利用監(jiān)控、可視化模型實現(xiàn)企業(yè)全空域“一眼看全”，通過傳感器、機理模型、流程模型、信息模型等實現(xiàn)生產(chǎn)過程狀態(tài)、化學(xué)反應(yīng)機理、業(yè)務(wù)流程、設(shè)備原理的“一眼看穿”，結(jié)合動態(tài)感知、大數(shù)據(jù)分析、人工智能、決策輔助等智能化系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)全價值的“一眼看透”，在看全、看穿、看透的基礎(chǔ)上利用一體化協(xié)同智慧平臺對企業(yè)全要素“一目了然”和對企業(yè)管控“一桿到底”，實施智能研發(fā)設(shè)計、智能采購、智能生產(chǎn)、智能物流和智能市場，踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)持續(xù)價值創(chuàng)新。

同時，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)中，多氟多持續(xù)關(guān)注業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字業(yè)務(wù)化兩大過程，目前業(yè)務(wù)數(shù)字化已初具雛型，完成了信息安全層、數(shù)字化層、自動化層和標(biāo)準(zhǔn)化層的建設(shè)，并通過一系列信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，實現(xiàn)了信息化管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也一定不能忽視“數(shù)字化人才”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，最難的不是技術(shù)，而是人的思想的轉(zhuǎn)變，繼而影響到業(yè)務(wù)模式的改變和技術(shù)范式的轉(zhuǎn)變。基于此，多氟多制定了本企業(yè)的數(shù)字化人才十大行業(yè)倡議。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有終點，百望云將持續(xù)助力多氟多智慧稅務(wù)建設(shè)，滿足業(yè)務(wù)不斷增長的開票、收票、申報、歸檔基礎(chǔ)自動化需求，實現(xiàn)風(fēng)險管控與稅務(wù)分析，重塑財務(wù)價值，賦能企業(yè)經(jīng)營決策，構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展未來。

(新媒體責(zé)編：wa123)