圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

一只數(shù)顯手環(huán)佩戴在劉奕漢老人的手腕上，全天無間斷地測(cè)量著他的血壓、心率、體溫等健康指標(biāo)，同時(shí)將數(shù)據(jù)同步傳輸?shù)阶优�、醫(yī)生都可實(shí)時(shí)掌握的管理平臺(tái)上。平時(shí)，子女在客戶端上可以“視頻探望”，老人“近在眼前”;若遇緊急狀況，老人隨時(shí)隨地可一鍵呼救……

這是近日科技日?qǐng)?bào)記者在山東濰坊“戶戶養(yǎng)老”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看到的情景。這個(gè)入圍國(guó)家發(fā)改委“基于北斗的民生關(guān)愛重大應(yīng)用示范”的項(xiàng)目，正試圖建設(shè)一個(gè)智慧養(yǎng)老生態(tài)圈。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李立波告訴記者，得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，這個(gè)項(xiàng)目20名左右的客服人員，可望涵蓋全市165萬(wàn)左右的老年人，“相當(dāng)于1個(gè)人服務(wù)8萬(wàn)人”。

高科技+人性化，伴你頤養(yǎng)天年

在老齡化問題日益突出的當(dāng)前，嘗試用科技手段撐起養(yǎng)老生活，李立波不是唯一的踐行者。

在國(guó)內(nèi)，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能硬件等新一代信息技術(shù)及產(chǎn)品，正迎合著老年人在文化娛樂、養(yǎng)生健身等方面的需求，并將家庭、社區(qū)、醫(yī)院以及其他養(yǎng)老資源有效對(duì)接，改變著傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式。

古靈精怪的“阿鐵”，一邊播放著傳統(tǒng)民歌和現(xiàn)代舞曲，一邊跟著節(jié)奏跳起舞來，引得杭州市社會(huì)福利中心的老人們笑聲陣陣。

自從兩年前，“阿鐵”和其他9位機(jī)器人兄弟入駐該中心以來，他們憑著智能看護(hù)、親情互動(dòng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等多種“絕活”贏得了老人們的歡心，在他們看來，“阿鐵”們更像是能歌善舞的陪伴者，而不是冷冰冰的機(jī)器。

老齡化時(shí)代里，“老有所依”的話題依舊沉重。一方面，年輕人肩負(fù)職場(chǎng)壓力，無暇其他;另一方面，“空穴老人”現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，誰(shuí)來化解養(yǎng)老焦慮?在雄心勃勃的《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016—2020年)》中，我國(guó)提出要打造一個(gè)年銷售收入達(dá)300億元的服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，“阿鐵”便是該計(jì)劃的代表作之一。

在北京房山閻村鎮(zhèn)老年人服務(wù)中心，智能體測(cè)儀是老人們幾乎每天都會(huì)用到的“玩意兒”，他們往上一站，握住手柄，就可以看到血壓、血糖等體征指標(biāo)，這些指標(biāo)還可被傳至網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)和親屬客戶端，供醫(yī)護(hù)人員和家人參考。

在天津，具有遠(yuǎn)程操控功能的智能電動(dòng)康復(fù)護(hù)理床的應(yīng)用，不僅幫高齡、長(zhǎng)期臥床人員告別了自主翻身、起坐的煩惱，還幫他們解決了排泄、沖洗等難題。

養(yǎng)老究竟是應(yīng)當(dāng)“頤養(yǎng)天年”還是“余渡殘年”?科技養(yǎng)老，讓我們有了完美答案。正如工信部電子信息司副司長(zhǎng)喬躍山所言，要利用信息技術(shù)革新傳統(tǒng)養(yǎng)老方式，推動(dòng)智慧健康養(yǎng)老。

“關(guān)鍵因素在于科技創(chuàng)新，技術(shù)紅利可以改造現(xiàn)有養(yǎng)老模式。”對(duì)科技養(yǎng)老有深入研究的北京科技咨詢協(xié)作服務(wù)中心主任李雨楠認(rèn)為，“政府和企業(yè)要利用科技創(chuàng)新的力量帶動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”

實(shí)際上，除了已經(jīng)落地的科技養(yǎng)老裝備，更多新技術(shù)正在巨大的市場(chǎng)面前擦掌摩拳，躍躍欲試。

政策紅利+萬(wàn)億市場(chǎng)，引巨頭紛紛搶灘

將復(fù)雜功能“傻瓜化”，只需按下“想家寶”遠(yuǎn)程陪護(hù)機(jī)器人上的按鍵，視頻通話就變得像看電視一樣簡(jiǎn)單;一鍵實(shí)現(xiàn)的，還有“面對(duì)面”智慧養(yǎng)老平臺(tái)，老人可以和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、醫(yī)生、服務(wù)人員等實(shí)現(xiàn)多向視頻交流。

在國(guó)內(nèi)遍地開花的老齡產(chǎn)博會(huì)中，上述新技術(shù)、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)。無疑，市場(chǎng)剛需加上政策紅利，引燃了企業(yè)熱情，引爆了科技養(yǎng)老市場(chǎng)。

黨的十九大報(bào)告中提出，構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會(huì)環(huán)境，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。去年2月，《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2017—2020年)》將智慧養(yǎng)老升至國(guó)家戰(zhàn)略層面，一個(gè)超過萬(wàn)億的市場(chǎng)空間被釋放出來。

由此，被視為慢熱型投資的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，吸引了眾多海內(nèi)外科技巨頭搶灘入局。

阿里巴巴在北京布置好了“智聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老樣板間”，它以智能音箱“天貓精靈”作中控樞紐，輔以高清無線攝像頭、各種傳感器、智能開關(guān)、LED智能燈等，老人只需要一句話，智能家居控制、語(yǔ)音購(gòu)物、手機(jī)充值、叫外賣、音頻音樂播放等片刻搞定。

今年1月份，法國(guó)KRG智慧養(yǎng)老公司的SeniorAdom系統(tǒng)落戶中國(guó)。該公司負(fù)責(zé)人告訴科技日?qǐng)?bào)記者，“不同于傳統(tǒng)監(jiān)護(hù)設(shè)備，SeniorAdom系統(tǒng)不需要使用者佩戴手環(huán)和攝像頭，只需將系統(tǒng)連接到房間內(nèi)的傳感器，經(jīng)由內(nèi)部核心算法，使用者便可獲24小時(shí)保護(hù)。”

“目前中國(guó)養(yǎng)老格局是‘9073’，即90%居家養(yǎng)老、7%社區(qū)養(yǎng)老、3%機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。”深圳兆方投資掌握著多個(gè)科技養(yǎng)老項(xiàng)目，在其總裁張弦看來，借助大數(shù)據(jù)手段，為居家老人建立智慧化的O2O養(yǎng)老平臺(tái)很有必要：當(dāng)老人有需求時(shí)可隨時(shí)下單，O2O平臺(tái)將根據(jù)老人的實(shí)際情況數(shù)據(jù)，通過系統(tǒng)分類、匹配用戶需求，及時(shí)派出服務(wù)人員，為老人上門提供包括家政、理療、心理等相關(guān)服務(wù)。

概念多于現(xiàn)實(shí)，智慧養(yǎng)老還有長(zhǎng)路要走

雖然政策從“大水漫灌”過渡到了精準(zhǔn)推進(jìn)，但智慧養(yǎng)老仍是“一塊難啃的骨頭”，其中涉及的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、模式等諸多問題仍需時(shí)間去攻克。

“缺乏頂層設(shè)計(jì)，且政出多門、標(biāo)準(zhǔn)不一，嚴(yán)重束縛了養(yǎng)老企業(yè)的技術(shù)合作和市場(chǎng)拓展。”華齡智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心理事長(zhǎng)朱勇此前在接受采訪時(shí)說，有企業(yè)投入了近千萬(wàn)元對(duì)某醫(yī)院使用的醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行改造，可由于標(biāo)準(zhǔn)不對(duì)接，該系統(tǒng)無法在不同項(xiàng)目間有效應(yīng)用。

此外，數(shù)據(jù)匯聚集中還有待加強(qiáng)。有業(yè)內(nèi)專家指出，智慧養(yǎng)老平臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，平臺(tái)業(yè)務(wù)內(nèi)容豐富，涉及多個(gè)職能部門，往往面臨數(shù)據(jù)導(dǎo)入平臺(tái)不暢的問題，且不同部門導(dǎo)入的數(shù)據(jù)存在量大、異構(gòu)、冗余、相斥等問題。

作為山東唯一承建“智慧養(yǎng)老”國(guó)家級(jí)示范項(xiàng)目的企業(yè)，藍(lán)創(chuàng)科技董事長(zhǎng)李立波的“戶戶養(yǎng)老”項(xiàng)目雖然理論上有實(shí)現(xiàn)“1個(gè)人服務(wù)8萬(wàn)人”的可能，但如何從理論變成現(xiàn)實(shí)，通過互聯(lián)網(wǎng)去建設(shè)一個(gè)智慧養(yǎng)老的生態(tài)圈，顯然還有很長(zhǎng)的路要走。

“國(guó)內(nèi)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還處在一個(gè)市場(chǎng)開拓階段，大多數(shù)項(xiàng)目還沒有清晰的商業(yè)模式或盈利模式，智慧養(yǎng)老‘概念多于現(xiàn)實(shí)’。”長(zhǎng)期研究老年病的趙麗宏大夫?qū)�科技日�(qǐng)?bào)記者表示，在需求對(duì)接之外，“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展最終要靠市場(chǎng)收入，如何進(jìn)行資本運(yùn)作、資源分配等，需要一個(gè)較為復(fù)雜的商業(yè)模式，以真正啟動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)。”而這也是化解養(yǎng)老焦慮，讓科技承擔(dān)起養(yǎng)老生活的關(guān)鍵。

(新媒體責(zé)編：wb001)