原標(biāo)題：人民日?qǐng)?bào)評(píng)論：莫讓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)被資本綁架

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的發(fā)展不排斥商業(yè)邏輯，但并不意味就要屈從盲從。那些披著商業(yè)運(yùn)營(yíng)外衣，唯點(diǎn)擊率至上，將“流水作業(yè)”代替原創(chuàng)，夾雜色情、暴力、媚俗等“精神鴉片”的行為，只能是自我陶醉的泡沫，泡沫消散，未來(lái)將難以為繼

上周，閱文集團(tuán)在香港聯(lián)合交易所正式掛牌上市，成為首登資本市場(chǎng)的“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)第一股”，引發(fā)資本市場(chǎng)和文化傳媒領(lǐng)域強(qiáng)烈關(guān)注。資本熱捧網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，一定程度上反映了當(dāng)前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。從幾大在線閱讀平臺(tái)齊頭并進(jìn)到付費(fèi)閱讀日漸風(fēng)靡，從向影視游戲產(chǎn)業(yè)鏈延伸到借網(wǎng)出海收獲點(diǎn)贊……網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展令人眼前一亮。

如今的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已不再是最初僅限于網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手的自?shī)首詷?lè)，而是已逐漸形成固定龐大的讀者群體以及完整閉環(huán)的商業(yè)模式。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年6月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模達(dá)到3.53億，占網(wǎng)民總體的46.9%，其中手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模已達(dá)到3.27億。然而，“最好的時(shí)代”并不能簡(jiǎn)單憑借“量”的概念判定，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)只有始終保有對(duì)“質(zhì)”的堅(jiān)持，才能令其繼續(xù)叫好又叫座。

事實(shí)上，近年來(lái)不少已被改編成熱播劇的網(wǎng)絡(luò)作品屢屢被曝涉嫌抄襲，有的被指涉嫌抄襲超過(guò)200部作品，有的則被原作者指出“連錯(cuò)別字也一起抄”，今天一個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者打磨許久、冥思苦想而得的妙筆設(shè)計(jì)，明天就可以被一百個(gè)“剪刀手”“搬運(yùn)工”掐頭去尾、改頭換面。更有甚者，借助所謂“寫(xiě)作神器”的素材積累和自動(dòng)生成功能，一天內(nèi)便能“生產(chǎn)”8000至10000字的“復(fù)制品”。這種工廠式的生產(chǎn)，看似攤大了行業(yè)體量，實(shí)則稀釋了真正優(yōu)質(zhì)的作品。

此外，一部分網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品開(kāi)始為了追求點(diǎn)擊量和閱讀數(shù)，放松甚至放棄應(yīng)有的自我要求。當(dāng)那些低質(zhì)媚俗的題材、充斥暴力的情節(jié)、獵奇出位的語(yǔ)言成為一些網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作者的“討巧捷徑”，在快閱讀、淺閱讀趨勢(shì)下往往令有站位、有底蘊(yùn)的作品被埋沒(méi)甚至乏人問(wèn)津。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的興起很大程度源自對(duì)讀者群體多樣化閱讀需求的捕捉和滿足。但是，敏銳捕捉并不代表一味迎合，對(duì)創(chuàng)作者而言，既不能落入“寫(xiě)書(shū)人抄不算抄”的自我欺騙，也不能被點(diǎn)擊量、更新頻率甚至作品字?jǐn)?shù)等牽著鼻子走。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的發(fā)展不排斥商業(yè)邏輯，但并不意味就要屈從盲從。那些披著商業(yè)運(yùn)營(yíng)外衣，唯點(diǎn)擊率至上，將“流水作業(yè)”代替原創(chuàng)，夾雜色情、暴力、媚俗等“精神鴉片”的行為，只能是自我陶醉的泡沫，泡沫消散，未來(lái)將難以為繼。

事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)目前急需構(gòu)建一種成形的社會(huì)邏輯。內(nèi)容扎實(shí)、筆觸精致，關(guān)注時(shí)代精神和社會(huì)現(xiàn)實(shí)，關(guān)懷人的生命和心靈，好的作品各有其出彩之處，但沒(méi)有一種出彩是以拋棄文學(xué)作品應(yīng)有的正向社會(huì)意義得來(lái)的。

今年6月，國(guó)家新聞出版廣電總局印發(fā)《網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版服務(wù)單位社會(huì)效益評(píng)估試行辦法》，通過(guò)客觀指標(biāo)和量化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)行社會(huì)效益考核。有了指揮棒，還需自念緊箍咒。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作者而言，理應(yīng)在行業(yè)飛速發(fā)展大潮中少一些浮躁逐利、多一些伏案定力，轉(zhuǎn)變唯點(diǎn)擊量、片面追求經(jīng)濟(jì)效益的觀念，回歸對(duì)所處時(shí)代和生活本身的關(guān)注。唯有如此，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)才能在量的高原上繼續(xù)打造質(zhì)的高峰，讓更多作品走進(jìn)人心。

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