近日，由英國權(quán)威品牌評估機構(gòu)Brand Finance發(fā)布的2021年“全球酒店品牌價值50強”榜單(Hotels 50 2021)新鮮出爐，華住集團旗下全季首次上榜，位列第42位;同時，旗下核心品牌漢庭再登榜單，居28位，排名較去年躍升8位，成為上升勢頭最為顯著的品牌之一。在疫情及國際形勢動蕩的環(huán)境下有此突破，再度印證了華住的品牌實力和市場地位。

Brand Finance是全球領(lǐng)先的獨立第三方品牌價值評估和咨詢機構(gòu)，該機構(gòu)主要使用“特許費率法”(the royalty relief method)，通過評估品牌強度、企業(yè)預(yù)計營業(yè)收入等數(shù)據(jù)最終確定品牌價值，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要援引自彭博(Bloomberg)，輔之以諸如Skytrax、Royalty Stat等權(quán)威數(shù)據(jù)庫，專業(yè)性受到國際業(yè)界的廣泛關(guān)注和認可。“全球酒店品牌價值50強”榜單自2016年發(fā)布開始，源自中國本土的酒店品牌排名一直不斷提升、隊伍不斷壯大，標(biāo)志著中國企業(yè)正在騰飛，中國服務(wù)業(yè)的強勢崛起。

持續(xù)加強各品牌競爭優(yōu)勢，華住集團樹立行業(yè)榜樣

作為華住集團旗下的第一個品牌，目前漢庭在全國893座城市，已擁有超過2800多家門店，是市占率最高的經(jīng)濟型酒店品牌。作為專注為國人提供旅居服務(wù)的酒店品牌，漢庭近年來迭代煥新的步伐和頻率不斷加快，最新版本產(chǎn)品漢庭3.5實現(xiàn)智美升級，讓人眼前一亮 -- 產(chǎn)品引入“華掌柜”、“送物機器人”等科技元素，人性化服務(wù)不斷加碼，審美不斷向年輕人靠近，滿足住客對美好生活的向往。消費者口碑更印證了漢庭的品質(zhì)和實力，據(jù)攜程預(yù)訂平臺顯示，全國已開業(yè)的漢庭3.5門店均分高達4.81，深受住客的喜愛。

而在經(jīng)營上，漢庭通過“兩低一高”，即：低投入、低售價、高回報的模式，以自助化，模組化，集采化的手段措施，實現(xiàn)高效的商業(yè)效率。目前，漢庭的單房造價(含公區(qū))的成本控制在7.18萬，低于眾多同房價競品，真正實現(xiàn)控本增效，讓漢庭產(chǎn)品在全面升級的同時，仍能把握經(jīng)濟型優(yōu)勢。針對加盟伙伴最為關(guān)心的投資回報，漢庭也交出了一份亮眼的答卷 -- 截止目前，全國漢庭RevPAR高于主要競品26.4元，出租率則高出主要競品13.1%，在經(jīng)濟型酒店賽道中全面處于領(lǐng)跑地位。

對比國民酒店漢庭，全季則更精準(zhǔn)瞄向我國龐大的中產(chǎn)階級群體。隨著我國中產(chǎn)階級比重提升，中端酒店市場的發(fā)展迅猛。目前，“中檔頭部品牌”全季已在全國31個省級行政區(qū)布局門店超過1200家。順應(yīng)消費升級趨勢，全季新推出4.0全新產(chǎn)品，將東方文化中的精髓加入人性化的功能考量，融入現(xiàn)代化的舒適感受。客聽、健身區(qū)、洗衣區(qū)的貼心設(shè)置，白茶、洗沐、香氛、茶具的細節(jié)呈現(xiàn)，并依托華住強大的數(shù)字化能力，給予用戶多方位的旅途體驗，讓其每時每刻都呈現(xiàn)最佳狀態(tài)。針對加盟商最為關(guān)心的投資回報與經(jīng)營能力，全季品牌CEO沈怡均則表示：“全季品牌‘供應(yīng)鏈和服務(wù)力’雙管齊下，一直致力于在投資評測、項目籌建、酒店運營等全階段持續(xù)為加盟商提供施工及物業(yè)推薦、經(jīng)營服務(wù)指導(dǎo)、以及加盟費優(yōu)惠政策，以高效服務(wù)和專業(yè)眼光賦能加盟商，實現(xiàn)雙贏。”

誠意產(chǎn)品和經(jīng)營帶來了可觀的市場表現(xiàn)。全季在21年二季度經(jīng)營數(shù)據(jù)已經(jīng)恢復(fù)到19年疫情前的同期水平，7月份整體出租率達到90%，整體RevPAR突破300元。在上海市場上，全季200家門店RevPAR均值更是達到了400元。同時，最新4.0產(chǎn)品造價優(yōu)化至單房投入12萬以內(nèi)，4.0項目開業(yè)及簽約數(shù)量已經(jīng)突破600家，投資回報周期在4-5年，部分項目可縮短至3年，對加盟商來說亦是利好消息。對于全季未來的規(guī)劃，華住方則表示，目前管道中有600多個項目，目標(biāo)在未來三年內(nèi)開業(yè)店數(shù)突破2500家，把南方市場、三四線下沉市場作為新的增長點。

“全品類+多品牌”布局，引領(lǐng)“中國住宿”新未來

無論是國民的漢庭，還是中產(chǎn)的全季，華住的布局遠不止于此。整體來看，目前華住集團產(chǎn)品矩陣完善，已全面覆蓋經(jīng)濟型、中端、中高端及高端市場，將以“全品類+多品牌”的布局滿足加盟商和消費者的多樣化需求。面向未來，華住集團將在持發(fā)力中高端市場的同時，力圖以下沉戰(zhàn)略突破長尾市場，助力“千城萬店”目標(biāo)的實現(xiàn)。

更值得關(guān)注的是，華住集團在打好市場布局戰(zhàn)略的同時，已經(jīng)洞察到行業(yè)傳統(tǒng)模式痛點，據(jù)華住創(chuàng)始人季琦預(yù)測“未來的酒店集團已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的品牌和管理，而是要用品牌、流量和技術(shù)三位一體打造的超酒店集團。”品牌為王，流量、會員優(yōu)先，技術(shù)組成，達成高效率、低成本、客戶方便的公司，這是華住對酒店行業(yè)下一階段的創(chuàng)新想法，也是華住引領(lǐng)“中國住宿”新未來的必經(jīng)之路。

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