一直以來，打造高質量人才始終都是上坤地產的重要發展思路。秉承“四維”用人理念，從全方位加快人才培養到激發人才動力，共享發展成果，上坤集團全面助力人才發展與培養。

為讓核心團隊和廣大員工發揮更大價值，上坤集團打造“平臺化+自我驅動的學習型組織”，通過提升組織能力、優化流程效率，實現組織與個人相互促進，組織發展與個人成長相互成就的良性模式。據悉，上坤地產的管理層較為穩定，3位執行董事均是在上坤工作8年以上的老員工。另外，2021年上坤集團內部晉升比例為20%，為公司打造出一批服務業務、高度自驅、持續創造業績的精英團隊。

具體來說，在組織形態上，上坤地產通過對公司土儲、產品、客戶等資源的全新復盤，補強了投資和融資職能，并初步形成“投融一體化”的組織形態，從而更加貼合公司經營策略和經營業務需求。在運營體系上，上坤地產以“三步走”為基礎，重新搭建并優化各類體系，以實現各部門之間提質增效、高效協同。此外，在區域規劃上，上海區域與江蘇區域于2021年8月合并為滬蘇區域，進一步提升了公司在長三角區域的布局能級，有利于做強一線，實現精益運營。

優秀人才是組織進化的最大動力。在推出“上等生”、“向陽生”等專項人才計劃的基礎上，上坤集團還持續加大內部人才培養力度，從領導力、專業實力、管培生培養等多角度幫助優秀人才快速成長，并提供內部晉升通道，打造自身的優秀“子弟兵”。據悉，2021年公司累計開展培訓739場次、總課時1661.1小時、參訓學員達20266人次。

以提升領導力水平的“頭狼訓練營”為例，這是上坤地產為提高企業管理團隊“戰略管理能力、經營管理能力、團隊管理能力”所啟動的新項目。據悉，整個“頭狼訓練營”項目為期3個月，以訓戰結合的方式助力打造高績效團隊，成就卓越事業領頭人。

從管培生到部門管理者，經過數年的努力與強化，上坤地產已逐漸打造出一條符合公司發展需要的優秀人才供應鏈，為企業的長遠可持續發展奠定堅實的人才基礎。

基于完善的內部人才培養體系及突出的組織管理能力，在2021中國房地產業價值峰會上，上坤地產榮膺“2021中國房地產企業最佳雇主”、“2021中國房地產企業人力資本價值TOP58”、“2021中國房地產優秀組織管理企業”等獎項，高效的組織能力備受認可。

(新媒體責編：pl0902)