一個企業吸引人的不只是它能給我們帶來多少物質上的財富，更重要的是它怎樣安放我們女孩子生來就迷茫不安的靈魂。莎蔓莉莎成都合江亭店總蘇春平說：“這一點上，你完全可以信任莎蔓莉莎，在這里，做好踏實和勤奮，剩下的就是看時間和努力并存。”

如果女孩子對工作的追求可以排位，那“安全感”絕對排在第一位。蘇春平說道：在莎蔓莉莎人的傳奇奮斗史上，我絕對不是第一個在親朋好友中被滿口夸贊的人。在我的同事里，她們有二十三四歲就當上店總，有的幫家里還清了多年的債務，有的邊工邊讀滿足自己學歷之憾的，也有遠嫁多年把父母接到身邊一家團圓的，這樣的事跡在企業還有很多很多……這種滿足感，就像我們在人潮洶涌的社會工作大潮中，找到了一個像理想之國一樣可以打開的“許愿屋”，它包容了我們一群群平凡女孩的所有夢想，告訴我們只要努力，定不辜負!

我是一個對美食有偏愛的姑娘。不管是南方一代的鮮香清甜，還是火鍋串串里的人間煙火，在我的認知里，那都是對生活熱愛和向往的表現。來到莎蔓莉莎后，我發現在熱忱和愛這件事，我和企業，步調一致!沒有與生俱來的成功和經驗，來到莎蔓莉莎時，我21歲，迷茫懵懂，更不愿意開口講話，直到企業系統的專業培訓，讓我技術得到了大大的提升，給了我第一份底氣，讓我充滿自信，愿意主動上前跟顧客溝通，經過了解困惑，找到需求，解決問題，得到認可～再到后來的樹立夢想，達成目標，我發現成就感很重要。我開始深思，人為什要有成就感?因為它會讓我們更有驅動力，我們要找到自己擅長的技能，并且讓這份「篤定」深深的扎根在心里。

感謝企業的培養，感謝西南田總王總程總的栽培和點播，讓現在的自己站在不同的高度工作。升職加薪、買房買車，在莎蔓莉莎，這些早就不是傳說。更珍貴的是莊總的大愛，深深的影響到了我。莎蔓莉莎一直倡導，要做事，先做人!懂得孝文化和感恩父母的員工，一定是企業重要培養的員工，感謝父母為企業輸送了人才。從疫情開始，整個行業都遭受了無情的打壓，莊總把“人才第一，利潤第二”的企業文化落到實處，第一時間考慮到員工的房貸車貸信用貸，再難也不拖欠員工工資，保住了我滿滿的安全感，是她告訴我們通過愛的力量，我們都會離自己想要的生活，越來越近，謝謝莊總!

后來，我走到店總和大店總，才發現這些年在企業的學習和成長，為我帶來的不僅是對自己未來做更好的規劃，更要提高思維去看待工作，重新審視自己和團隊的價值。作為一個管理者，我更加有責任把這份笑著生活的勇氣和魄力傳承下去。

誰的人生中沒有瓶頸呢?我有，你有，每一個人接觸新鮮事物時都有，為了保證新員工在團隊里有家的感覺，我會提前安排好員工的宿舍和儲物柜，在她們剛來的那段時間里，我們常常一起進餐，了解她們疑慮，制訂好課程，定時復盤成長進度，陪她們一起面對顧客，這種陪跑計劃不僅讓員工有安全感，同時也增加她們的自信心。像我的前輩告訴我的，我也告訴他們，一切成功之道，都是有機可循。規律、數據、章程，做個有心的人，這些都可以作為化解恐懼未知的羅馬大道。

重新審視品牌和自我價值，其實遠沒有說的這樣簡單。就像看電影看到了勵志的影片，主人公總要打破瓶頸，重塑起自己，才知道，踮起腳，原來也可以想要的人生近一點。工作上的瓶頸期，迷茫又散亂，員工流動性大，滿意度差，毫無頭緒可言。但是克服困難的方法從來不只一種，在莎蔓莉莎，永遠都會有好老師的幫助你，領導親自到店指導，合好工作流程，待到自己的思路清晰，細枝末節里見真章。做好管理、做好自己，我同時也在學習品牌，認識品牌，企業文化里記錄的“熱情、誠信、感恩、尊重、責任”，正是我想看到自己成為的樣子。

今天，優秀的我不止在自己的憧憬里，更在父母親人的笑容里。我想說，其實成功沒有那么遙不可及，安全感也一直在我們心里，我只是找對了一個平臺，遇見了一群對的同伴，做了一次不間斷的努力，當這些努力一點一點連成片，我就從平庸的蕓蕓眾生里邁進它人羨慕的行列。(毛鴻飛)

(新媒體責編：pl0902)