隨著防火墻、入侵防御系統(tǒng)等網(wǎng)絡安全產(chǎn)品的廣泛使用，網(wǎng)絡已部分具備了抵抗外部入侵的能力，但堡壘往往是在內(nèi)部被攻破的，來自內(nèi)部的各類安全威脅呈現(xiàn)愈來愈嚴重的趨勢。由于設備和服務器眾多，賬號管理混亂，授權(quán)不清、各種越權(quán)訪問、誤操作、濫用、惡意破壞等情況時有發(fā)生。安全運維管理“五大難題”凸顯：

難題一;賬號共享，無法追究責任。賬號共享或一人使用多個賬號會導致整個運維管理過程的復雜混亂。由于整個運維過程的不確定因素太多，使得整個運維過程不可控。這不僅僅給運維人員帶來了巨大的麻煩，而且讓管理人員也無法準確的定位責任人，如果長期在這種傳統(tǒng)的模式下運維，將會給政府、企事業(yè)單位帶來巨大的安全隱患，甚至還無法追究責任。

難題二：授權(quán)不清，后果不堪回首。在傳統(tǒng)的運維模式中，授權(quán)往往是不清晰的。例如:運維人員登錄某臺服務器或者某個核心交換機等關(guān)鍵設備的時候，其將擁有很大的權(quán)限，同時也可以做一些越權(quán)的操作，比如刪除、重啟或其他的敏感操作。也許其操作是無意的，但都可能會引發(fā)不可估量或者無法挽回的后果。

難題三：缺乏審計，難以精準定位。在傳統(tǒng)運維模式下，各系統(tǒng)獨立運行、維護和管理，所以各系統(tǒng)的審計也是相互獨立的。對每個網(wǎng)絡設備，每個主機系統(tǒng)分別進行的審計，安全事故發(fā)生后一般排查各系統(tǒng)的日志，但是往往日志找到了，也不能最終定位到行為人。

難題四：代維外包，風險險象環(huán)生。目前，越來越多的單位選擇將非核心業(yè)務外包給設備商或代維公司，單位在享受便利的同時，同時也帶來了更多的問題：代維人員流動性大、缺少操作行為監(jiān)控、第三方代維人員的權(quán)限過大等，這些問題帶來的安全風險日益凸顯。

難題五：法規(guī)遵從，底線不容觸碰。為加強信息系統(tǒng)風險管理，政府、金融、運營商等陸續(xù)發(fā)布信息系統(tǒng)管理規(guī)范和要求，如“信息系統(tǒng)等級保護”、“商業(yè)銀行信息科技風險管理指引”、“單位內(nèi)部控制基本規(guī)范”等均要求采取信息系統(tǒng)風險內(nèi)控與審計，但很多單位并沒有明確有效的技術(shù)手段來達到或滿足這些要求。

如何提高系統(tǒng)運維管理水平，滿足IT內(nèi)控法規(guī)遵循的要求，提供控制和審計依據(jù)，越來越成為政府、企事業(yè)單位信息部門關(guān)心的問題。為滿足客戶對加強內(nèi)部運維安全日益迫切的需要，日前，國內(nèi)領(lǐng)先的專注于保密與非密領(lǐng)域的分級保護、等級保護、業(yè)務連續(xù)性安全和數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品系統(tǒng)與相關(guān)技術(shù)研究開發(fā)的領(lǐng)軍企業(yè)，國聯(lián)易安依托自身強大的研發(fā)能力，豐富的行業(yè)經(jīng)驗，自主研發(fā)了新一代軟硬件一體化統(tǒng)一安全運維平臺——運維安全管理系統(tǒng)。

該系統(tǒng)支持對運維人員在運維過程中進行統(tǒng)一身份認證、統(tǒng)一授權(quán)、統(tǒng)一審計、統(tǒng)一監(jiān)控，消除了傳統(tǒng)運維過程中的盲區(qū)，實現(xiàn)了運維簡單化、操作可控化、過程可視化，是IT內(nèi)控有效的管理平臺。系統(tǒng)尤其從多個緯度解決了上述五個難題，解除了客戶隱憂。

關(guān)于國聯(lián)易安

北京國聯(lián)易安信息技術(shù)有限公司(原北京智恒聯(lián)盟科技有限公司)簡稱“國聯(lián)易安”，成立于2006年，擁有“國聯(lián)易安”和“智恒聯(lián)盟”兩個品牌，是國內(nèi)專注于保密與非密領(lǐng)域的分級保護、等級保護、業(yè)務連續(xù)性安全和大數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品解決方案與相關(guān)技術(shù)研究開發(fā)的領(lǐng)軍企業(yè)。公司多項安全技術(shù)補了國內(nèi)技術(shù)空白，并且在政府、金融、保密、電信運營商、軍隊軍工、大中型企業(yè)、能源、教育、醫(yī)療電商等領(lǐng)域得到廣泛應用。

國聯(lián)易安除研發(fā)生產(chǎn)專業(yè)安全產(chǎn)品外，還為客戶提供全面的檢測與防護方案專家咨詢、源代碼安全評估、安全運維值守、智能終端安全評估、安全滲透測試、專業(yè)安全培訓等專業(yè)安全服務。

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