為認真貫徹落實武黃運營公司《關于開展執行力大提升專項行動的實施方案》要求，切實提升干部員工的執行力、行動力和落實力，確保各項工作任務落實落地、見行見效，通山管理所結合實際，提前部署，及時了解掌握后勤人員當前的工作機制及思想動態，進一步實現后勤管理統一化、考核制度化、安排人性化，在強化保障、落實管理、提升服務方面狠發力，全力做好后勤管理工作。

強化主動意識，提高服務能力。牢固樹立“后”勤為“前”勤的服務理念，突出細節管理，截至目前先后召開了3次后勤專題會議，通過后勤人員反映的現狀和困難，積極為他們排憂解難，聽取合理化意見建議，確保后勤服務能力全面提升。

強化制度管理，提高工作效率。針對現階段后勤管理和服務過程中出現的問題和情況，尋求解決的新方法、新舉措，逐步優化問題反映、食堂采買、院內安保、清潔維護等工作流程，明確職責，合理分工，切實提高工作效率，真正把后勤各項工作做到實處。

強化角色意識，提高隊伍凝聚力。根據不同的工作內容也有不同分工，不同的角色承擔著不同的責任。為保障管理所后勤工作的正常運轉，后勤人員應有“補位”意識，隨時準備好角色切換，關鍵時候能頂得上去，實現后勤隊伍和諧穩定，確保工作順暢高效銜接。(文/阮瑞琪)

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