“儉，德之共也;侈，惡之大也。”古往今來，“勤儉節約”體現了中華民族的價值取向和道德風尚。創業難守業更難，作為現代化企業應率先垂范、以身作則，形成人人參與、人人謀劃、人人落實積極投身到勤儉辦企實踐中，讓勤儉辦企的理念內化于心，外化于行。

一、踐行節約意識，營造勤儉辦企業的氛圍。

節約是中華民族的傳統美德，是我們民族世代相傳的精神財富，也是我們這個民族百折不饒、生生不息的力量源泉。節約并不是不花錢花少錢而是將錢花在刀韌上，要保證我們工作和生活的品質不下降的同時也能抵御風險到來時的沖擊。集團公司開展勤簡辦企專項活動，京珠公司積極響應，組織員工收集勤簡辦企、提質增效的金點子，發揮群眾的集體智慧集思廣義，將收集上來的建議進行討論分析，研究制定可行性方案，形成本單位節約公約，對員工提出的勤儉辦企的“金點子”進行總結推廣，營造人人參與、人人謀劃、人人落實勤儉辦企業的濃厚氛圍。

二、打好管理“金算盤”用好“金點子”。

(一)激活閑置物品。公司各基層可以設置廢舊辦公用品和職工閑置物品回收箱，定期整理公示將閑置物品提供給有需要的單位或捐贈給貧困地區的人群。配置“共享文具箱”,對“共享文具箱”進行分區域管理,員工可根據自身需求,自行取用。

(二)科學節約、提升管理。提倡無紙化辦公,堅持雙面打印,“草紙”的二次利用。會議召開遵循“線上線下相結合，會議資料提倡電子版無紙化為主”原則。嚴控出車頻率和出差次數，能集中辦理事項盡量合并辦量，物品采購定期間集中購買，提暢網上購買減少物流成本。

(三)自己動手、豐衣足食。將單位閑置土地開發種植蔬菜提供給食堂改善員工生活打造綠色食堂。食堂盡量不使用一次性碗筷，員工打菜按需取量，提倡員工光盤行動。發揮職工的主觀能動性，將一些簡單手工活發動員工自己動手如車道路刷油漆、院內、窗戶掉漆補漆、利用廢舊輪胎裝飾窗口站所、手工制作花園圍欄等，培養員工動手能力使其能領悟“一粥一飯當思來之不易,一絲一縷恒念物力”的道理的同時又花小錢辦大事。堅持勤儉從點滴做起、細節做起，自覺將艱苦奮斗、勤儉節約的理念內化于心、外化于行，以實際行動踐行勤儉節約新風尚。

三、以制度為“準繩”為勤儉辦助力

將勤儉辦企制度與日常工作業績考核掛鉤，以總量、人均比和規模相當的站所橫向、縱向統計對比，多維度、多層次數據考量。組織員工簽訂“厲行勤儉節約”倡議書;定期開展站所周邊環境衛生大整治、節能大排查，將排查問題納入日常獎懲考核;并在辦公區域張貼節約資源提醒標識，使大家養成人走燈滅、人離斷電的良好習慣;站所對收集到并被采用“金點子”個人和組織進行獎勵，因個人主觀原因造成的浪費進行處罰，真正將勤儉辦企業落到實處、落到深處、做出真正的成效。

歷史上無數事實反復證明：艱苦奮斗必得善果，驕奢淫逸必遭禍端。厲行節約、勤儉辦企貴在堅持，我們將積極行動起來，從我做起，從點滴小事做起，爭做“厲行節儉，勤儉辦企”的倡導者、踐行者和引領者，為實現“雙千億”和“創建世界一流企業”目標蓄勢賦能。（湖北交投京珠運營公司中洲管理所 呂維芳）

(新媒體責編：caizhuo)