自4月21日湖北交投襄陽運營公司啟動稽查堵漏“揭榜掛帥”活動以來，南漳管理所揭榜領(lǐng)題、破題為先，通過定目標(biāo)、強(qiáng)措施、細(xì)管理、抓落實，于11月30日，提前一個月完成全年和“揭榜掛帥”堵漏增收任務(wù)雙目標(biāo)。

整合力量，打通靶向發(fā)力點。管理所依托集中監(jiān)控點的區(qū)位優(yōu)勢，召集管段內(nèi)7個管理所的業(yè)務(wù)精英，集中力量對專項數(shù)據(jù)進(jìn)行篩查，并結(jié)合路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，跟蹤分析可能存在的逃費車輛類型，利用稽核系統(tǒng)按照路段分別排查“大車小標(biāo)”、“屏蔽OBU”、“假集卡車”、“重大節(jié)假日跟車沖崗”等多種逃費類型，總結(jié)逃費規(guī)律，堅持靶向發(fā)力，達(dá)到精準(zhǔn)研判。

強(qiáng)化管理，筑牢稽查聯(lián)動線。管理所定期召開堵漏增收工作會，分享前期排查、總結(jié)出的各類逃費車輛規(guī)律、稽查方式及典型案例分析，開展多維度全覆蓋業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并將稽查任務(wù)層層分解，壓實責(zé)任，形成人人肩上有重?fù)?dān)、個個心中有目標(biāo)的良好氛圍。同時分階段與管段內(nèi)其他站所進(jìn)行交流，分享稽查技巧和成果，以此培養(yǎng)聯(lián)動稽查氛圍，以點帶面，筑牢稽查聯(lián)動防線。

加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高追繳閉環(huán)率。考慮到追費工單辦理周期較長，管理所安排專人負(fù)責(zé)線上堵漏工單跟蹤督辦，對于長時間無進(jìn)展的辦理節(jié)點，安排專人進(jìn)行“點對點”溝通跟蹤辦理;對于辦理進(jìn)度緩慢的路段，管理所依托公司監(jiān)控中心，積極與山東、湖南、貴州等省聯(lián)網(wǎng)中心建立溝通渠道，形成合力，提高工單辦理效率。同時加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)交警部門聯(lián)勤聯(lián)動，對于已完成工單，及時與車主聯(lián)系，盡快完成線下補(bǔ)費，確保稽查堵漏形成閉環(huán)管理。

截至12月4日，南漳管理所共查處逃費車輛542輛，共追繳通行費51.36萬元，其中線上堵漏48.6萬元，線下堵漏2.76萬元，分別完成2023年站所堵漏目標(biāo)24.6萬元的208.78%，“揭榜掛帥”堵漏目標(biāo)40萬元的121.5%。下一步，南漳管理所將持續(xù)發(fā)力，助推稽核工作“換擋”提速，在新的賽道加速“奔跑”，為集團(tuán)沖刺“雙千億”全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。(李雙)

(新媒體責(zé)編：caizhuo)