素有中國企業家教父之稱柳傳志高調回擊謠言,數十位企業家表態力挺。面對5G標準制定的關鍵時點,中國企業唯有團結才能在全球規則制定中處于有利地位。
近日,聯想“5G投票門”風波愈演愈烈。退休多年的柳傳志罕見發聲,痛斥網絡上污蔑聯想“賣國”各種謠言。另一主角——華為主要創始人、總裁任正非也力證聯想投票并無問題,兩人還共同表示,中國企業應該團結,不要受到挑撥離間。
與此同時,馬云、王玉鎖、劉永好、周鴻祎等商業大佬紛紛發聲力挺柳傳志。他們均認為,柳傳志作為國家改革開放后發展起來的一代民營企業家,家國情懷應當受到尊重。希望大家能夠終止那些不理性的質疑, 中國企業開放團結、面向全球奮進不止,才是民族強大的福祉。
這是一個身價不菲的朋友圈,僅僅從公開看到的名字來計算,最新的總身家就超過了4000億元。他們的鼎力支持,對于柳傳志無疑是莫大的安慰。
關鍵時點的蹊蹺“質疑”
此次風波源于2016年全球最大影響通訊標準化機構3GPP對三種編碼方案投票的會議。而爭議的焦點則是聯想集團(3.77, -0.04, -1.05%)在5G標準的Polar短碼方案投票做出棄權而未支持華為,最終導致華為惜敗高通。
然而事實真相卻是,聯想參加了三次投票,在第一次投票(究竟一種還是多種編碼制式)的時候投給了三星(并非網傳的高通)牽頭的LDPC方案,之后的兩次投票(數據信道短碼制式、控制信道制式)中則全部投給了華為主導的Polar方案。
據富凱財經了解,6月,3GPP即將確立eMBB場景下5G獨立組網標準。在這一時點,兩年前的一個技術標準的投票,在網絡社交平臺突然發酵,出現“聯想為什么不給華為投票”、“聯想不支持Polar方案”等帖子,甚至被放大為愛國的話題來“攻擊”聯想也就不難理解了。
聯想副總裁黃瑩在接受央視采訪時回應,6月份是5G標準制定的關鍵節點,目前全球5G標準制定很大程度上取決于中、美、歐三方企業陣營的競爭與角逐。如果中國5G企業間團結局面因外部力量和不實信息的干擾而被破壞,很可能將打破這個(中美歐三方力量)平衡,導致中國企業在5G標準制定中處于極為不利的位置。
業內專家項立剛也表示,標準作為全球通信競爭的制高點,是一場實力的交鋒,同時也是妥協的過程,不是局外人查點資料就能厘得清的,更不能簡單地去貼所謂愛國、不愛國的標簽。
大佬紛紛力挺柳傳志
早在柳傳志、楊元慶、朱立南發出主題為《行動起來,誓死打贏聯想榮譽保衛戰》的聯名信前,5月11日、15日,華為兩度發聲力挺聯想。在聲明中,華為感謝聯想集團和各合作伙伴一貫的支持,并表示5G標準會持續演進,還需要更多的人、更長的時間才能完成。
在與柳傳志的通話中,任正非力證聯想投票并無問題,兩人共同表示,中國企業應該團結,不要受到挑撥離間。
馬云很快也表態力挺柳傳志,他說,相信柳總!堅定支持柳總!商業避免不了競爭,但競爭上升到無底線,扣政治帽子,煽動民情民憤實乃商業之悲哀,社會之悲哀。堅定支持柳總,樹立商業正氣!
而上述聯名信發布當日(16日),新奧集團董事局主席王玉鎖在“新奧人”公眾號上發文聲援柳傳志稱,柳總成為眾矢之的,甚至有人提到了“賣國”,這讓我非常震驚,因為柳總在我心中始終是一位有家國情懷的企業家。我尊敬他。
王玉鎖表示,企業在發展中走什么樣的道路,都是基于當時的具體情況,我們應該用歷史唯物主義的觀點來評價,不能惡意地質疑一個企業的初心,更不能讓這樣一位值得尊敬的企業家受到這樣的不公正待遇。我非常心疼柳總。希望大家能夠終止那些不理性的質疑,多為中國企業加油鼓勁。
新希望集團董事長劉永好也在“新希望集團”公眾號上發文稱,柳總是最具企業家精神的領袖,對于這批國家改革開放后發展起來的一代民營企業家來說,家國情懷應當受到尊重。
劉永好表示,無論是經濟商業的發展還是專業技術的研究,都早已超出一國一地的疆域界限。無論哪一方愿意與否,都要適應全球化的現狀。中國經濟的未來發展,更加迫切需要技術研發的積累和突破才能順利實現高質量的增長,在這方面,我們中國企業開放團結、面向全球奮進不止,才是民族強大的福祉。
此外,奇虎360公司董事長周鴻祎、SOHO中國董事長、聯合創始人潘石屹漢能投資集團董事長兼首席執行官陳宏等數十位企業家也紛紛表態支持聯想。
聯想未來的道路:永遠是峭壁
面對“5G投票門”風波、被踢出香港恒生指數等一系列事件,輿論上出現聯想進入“中年困局”的聲音。
富凱財經發現,自2015年股價創下15年新高以來,聯想市值已經蒸發了三分之二。從其財報來看,2015財年聯想出現了1.28億美元的凈利潤虧損,到2016年這一虧損額擴大至5.66億美元。不過在2017財年年,聯想終于暫時止住頹勢,實現扭虧為盈。
面對當前的困局,聯想集團開始業務轉型。公開資料顯示,本月初,聯想成立全新的智能設備業務集團(簡稱IDG),聯想原個人電腦和智能設備業務集團(PCSD)、移動業務集團(MBG)將整合成智能設備業務集團。
市場調研公司Canalys分析師賈沫在接受媒體采訪時則建議,在國內手機業務方面,因聯想副總裁常程在帶來更有競爭力的產品同時,更需要梳理聯想在市場的短期戰略,以及對渠道伙伴的重建。全球手機市場上,聯想需要在moto品牌的號召力日漸式微的形勢下,調整產品戰略,提升其產品在不同價格區間的競爭力,從而爭取獲得更多的市場份額。
而在PC方面,聯想集團執行副總裁劉軍需要對各個品類更精細的優化,以及持續加強對渠道的掌控來進一步維持優勢。
對于未來的發展,柳傳志在接受新華社專訪時也表示,你以為到最高峰了,前面還有“峰”。我想這就是高科技企業選擇的道路,其實也是中國所選擇的道路。不僅是現在,即使是將來,面對的永遠是峭壁。
柳傳志表示,今天聯想集團在高科技領域遇到了很大挑戰,但是我心里不慌,原因是我另外有一塊很大的底盤,就是聯想控股的其他業務。除了IT板塊,我們的戰略投資還覆蓋金融服務、創新消費與服務、農業與食品、新材料等板塊。財務投資業務中,“聯想之星”在生命科學、人工智能等高科技領域進行了廣泛布局。
“聯想控股有足夠的凈資產、利潤和現金流。我們要重新研究在新一波科技浪潮中受到了什么樣的挑戰,下邊應該怎么做。”柳傳志說。
(新媒體責編:wb001)
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