所有的營銷與商業(yè)最核心的都是圍繞著顧客的需求，誰能更大價(jià)值滿足顧客需求，誰才是未來的贏家。傳統(tǒng)電商和移動(dòng)商城時(shí)代，能夠解決信息不對(duì)稱的問題，為顧客買到相同品質(zhì)的產(chǎn)品而降低價(jià)格，解決了顧客購買方便的需求，因此，電商給了只靠賺取商品差價(jià)的商業(yè)模式以很多沖擊。

然而，純電商雖然給顧客帶來了價(jià)格優(yōu)惠的產(chǎn)品，但是缺少了顧客在購買產(chǎn)品中的真實(shí)體驗(yàn)感。所以，電商和購買場(chǎng)景兩者的相互結(jié)合，就構(gòu)成了目前越來越炙手可熱的“社交新零售”購物新時(shí)代。

2018年5月21-22日，燕園人合第三期元培商學(xué)院EDP《社交新零售》總裁班在北大順利結(jié)業(yè)。回顧在開班儀式上，北京大學(xué)校史館研究員、北京大學(xué)博雅教育科技研究院副院長王向陽教授，為300余名來自全國各地學(xué)員宣講的《北大精神與中國精神》，貫穿著整個(gè)課堂，使得社交新零售這個(gè)課題，在北大精神的感召下，擁有了更加崇高的意義和未來。

現(xiàn)階段，我國的社會(huì)主要矛盾已經(jīng)從“人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾”。面對(duì)高品質(zhì)需求的消費(fèi)者，打開渠道的本質(zhì)就是提升用戶的體驗(yàn)，社交新零售的概念由此拋出。強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)和價(jià)格的辯證關(guān)系，才能更滿足消費(fèi)者多樣的購物需求。

在兩天的課堂上，學(xué)員們與來自社交新零售領(lǐng)域一線的企業(yè)家交流互動(dòng)，聆聽精英企業(yè)家的演講，學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)技巧，積累優(yōu)質(zhì)人脈，在這個(gè)充滿了廣闊筑夢(mèng)空間的新時(shí)代，不忘初心，緊緊抓住百年一見的新機(jī)遇，開辟社交新零售新戰(zhàn)場(chǎng)，迎接消費(fèi)升級(jí)新時(shí)代。

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燕園少兒、元培工匠、元培EDP是北大博雅教研院、元培商學(xué)院、燕園人合聯(lián)合打造的三個(gè)知名教育品牌;秉承北大血統(tǒng)，十年砥礪奮進(jìn)，不忘初心使命，屢創(chuàng)行業(yè)佳績。

截至2017年底，元培EDP已開設(shè)了850多期總裁班，培養(yǎng)了6萬余名管理者;燕園少兒、元培工匠更勝一籌，開設(shè)培訓(xùn)班數(shù)量超過五千多期，培養(yǎng)人才數(shù)量超過100萬人次。做教育，我們是認(rèn)真的;做培訓(xùn)，我們是專注的：

燕園少兒：北大血統(tǒng)，才智少年的成長搖籃。

元培工匠：北大品質(zhì)，高薪藍(lán)領(lǐng)的圓夢(mèng)工場(chǎng)。

元培EDP：北大精神，商界領(lǐng)袖的黃埔軍校。

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