9年前，王健林曾風光無限帶領著萬達軍團挺進東北的一座小城，斥資230億打造長白山別墅群項目。彼時的他，不僅受到了吉林省領導的親自接見，而且項目獲取初期的拿地成本幾乎為零。

如今，這個被王健林視作萬達集團一號文旅項目的豪華別墅群，卻面臨被拆平的“窘境”。4月，吉林省白山市撫松縣發布的一紙文件，要求中標單位在6月15日之前將東區以及西區的別墅拆除，做到場地平整、垃圾清運干凈，保證后期工程的施工。

事實上，早在2004年國務院就下發通知要求停止新建高爾夫球場，國家發改委、國土資源部等部委也隨后多次下文，將高爾夫球場和別墅類房地產開發等列入限制用地目錄，禁止此類建設項目開發。但這卻未能阻止王健林的“造城計劃”，畢竟他曾公開放話“文旅將正成為萬達新的支柱產業”。

為了不打臉，王健林早年在長白山項目上傾注了很多心血，五花八門的項目遍地開花。他設想把北區規劃為旅游新城，建設撫松縣行政中心、文化中心、購物中心、學校、醫院及住宅區;南區則規劃為國際旅游度假區，由滑雪場、高檔度假酒店群、旅游小鎮等組成。

但之后的結果并未令王健林滿意，收入始終不見起色。公開數據顯示，2014年一年內長白山公司竟然虧損高達8.9億。這也促使王健林放棄了這種仰仗自然風光的度假村項目，轉而瞄準主題樂園。

在做主題樂園方面，雖然萬達具有極強的商業地產基因，但王健林卻低估了商業地產與文旅產業的盈利結合點——大IP，最簡單的例子就是迪士尼。王健林甚至多次在公開場合叫板迪士尼，放出“讓上海迪士尼20年不盈利”的豪言。

但事實的結果如何呢?

萬達在西雙版納、合肥、南昌、青島、哈爾濱的5個樂園已開業。從能查到的數據來看，2017年，合肥萬達客流接待量約250萬人次，收入4億;2017年上半年南昌萬達接待游客66.2萬人次，遠低于全年接待200萬人次的目標水平。顯然，在跟迪士尼的這場戰爭在還沒開始的時候，王健林就已經輸了。

此外，王健林在去年7月就大筆賤賣文旅和酒店業務，向融創中國出售13個文旅項目的91%股權。現如今，萬達的文旅產業已完全從過去的商業地產板塊剝離，運營業務則繼續由文化集團承接，并同酒店管理公司一起，在被注入到港股萬達酒店發展(00169.HK)旗下。

或許，對于王健林而言，做“文旅”不盡如人意的原因有大勢影響，有對局勢的錯判，更有對自身能力與經驗的高估。

(新媒體責編：wb001)