如今，微商的競爭已經不再是同行競爭，而是需要跟傳統實體渠道、電商渠道以及新興的渠道比如小程序電商等全市場對手競爭。買家就那么多，但是賣家卻越來越多了，各行業的賣家也越來越專業。那么，微商該怎樣避其鋒芒，但是還能跟其他渠道的有資源、有流量的商家競爭呢？

為了幫助更多有志于微商以及轉型微商的企業家充分發揮主觀能性，適應商業新時代，2018年5月26日-27日，由夏老師、王老師、妞妞老師、石老師、羅老師等五位微商業界領軍人物主講的，燕園人合第十期元培商學院EDP《企業微商頂層設計》總裁班，在美麗的北大圓滿結業。

打造有市場競爭力的產品，是微商下半場的核心基礎。商業的本質是為人提供服務，在提供服務的同時獲取利潤，但如果忽略產品或服務的本身，與商業的正道越走越遠，將必然不會長久。產品品質過硬和差異化的服務，是微商能夠PK其他渠道競爭對手的有力武器。面對全市場的競爭壓力和中產的快速崛起，微商進入品質化時代是順應消費升級的大勢所趨。

除此之外，微商想要可持續發展，就勢必要走上品牌化路線。時至今日，微商行業的發展已開始步入規范化、品牌化發展階段。而品牌需要人格化，做微商，也需要打造微商企業家個人的魅力，這就是信任和流量轉化的本質來源。未來的品牌都是人格化的，有獨特個性和魅力的品牌和人，才是連接用戶、產生共鳴從而發生購買行為的前提。

未來，微商會更多跟線下實體店緊密融合，讓實體店社交化和微商化。同時微商也可以與其他渠道協同發展。微商的一大優勢就是利于精細化維護客戶和不斷裂變客戶，因此，微商既可以與電商渠道協同，也可以與其他新興的渠道共謀發展，求新求變。

課堂上，同學們認真做著筆記，與五位老師相互探討交流，受益匪淺。據了解，燕園人合元培商學院EDP《企業微商頂層設計》總裁班每期都吸引了大量相關的微商創業者和傳統企業家前來參加，據學員介紹，是因為參加這個班學習，可以感受到實戰講師無私的純干貨分享，同時還能得到詳細實施步驟，并獲得結業證書。據燕園人合（元培商學院）透露，由于每期報名人數太多，只能精選學員，不能參加本期課程的學員可優先參加下一期課程的學習，盡量讓每個報名的學員都有親臨現場學習的機會。

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截至2017年底，元培EDP已開設了850多期總裁班，培養了6萬余名管理者；燕園少兒、元培工匠更勝一籌，開設培訓班數量超過五千多期，培養人才數量超過100萬人次。做教育，我們是認真的；做培訓，我們是專注的：

燕園少兒：北大血統，才智少年的成長搖籃。

元培工匠：北大品質，高薪藍領的圓夢工場。

元培EDP：北大精神，商界領袖的黃埔軍校。

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(新媒體責編：zpl)