數據顯示，2018 年上半年公司實現營業收入 92.72 億元，同比增長 8.85%。其中，空調業務實現營業收入約 43.78 億元，同比增長 14.29%;洗衣機業務實現營業收入約 2.46 億元，同比增長 8.19%;廚衛、小家電等其他業務實現營業收入約 4.49 億元，同比增長 23.61%。同時，出口實現營業收入 21.75 億元，同比增長 2.59%。

“美菱的綜合實力正在不斷加強，從單一的冰箱企業發展到橫跨冰洗空、小家電、生物醫療、生鮮電商等領域，美菱的每一步都走的非常堅定而專注，也給行業留下了鮮明的足跡。”業內人士分析認為：“從年中成績單的數據來看，美菱的長期效益正在不斷凸顯，產品升級的成效也日益顯著，可持續發展的空間不斷擴大。”

綜合品牌實力彰顯 美菱白電航母加速起航

市場競爭的充分飽和，讓家電市場的蛋糕不斷被“分食搶奪”。事實上，搶蛋糕已經逐漸被做蛋糕所取代，這也就意味著，企業需要自主創新，尋找差異化的市場競爭，找到新的市場藍海。

對于美菱而言，這也是其完善產業鏈布局，打造白電航母的初衷所在。2016年初，美菱首次向行業公開了自己的白電航母的藍圖，引發業內廣泛關注。一方面，美菱不斷深化冰箱產業鏈的布局，尤其是在高端冰箱市場的戰略布局，以智能+變頻+高端的三大引擎攪動冰箱行業的“一池春水”，引領冰箱行業的整體升級和保鮮技術的回歸。

值得一提的是，2017年底，美菱推出了高端冰箱的集大成者——M鮮生冰箱，以一己之力揭開冰箱行業的保鮮迷局，將冰箱行業“亂花漸入迷人眼”的“技術”回歸到最核心的保鮮技術創新上，掀起了冰箱行業除溫度和濕度外的第三次保鮮革命。

記者了解到，搭載了水分子激活保鮮技術的M鮮生冰箱，是美菱基于用戶最核心的保鮮需求進行差異化創新和研發的。其能夠激活水分子，進而實現共振力、裂變力和穿透力，有效解決傳統冰箱“保鮮時間短、袋裝保鮮差、解凍血水多”的消費痛點，讓長效保鮮正式登上了歷史舞臺。

當然，冰箱產業的升級是美菱品牌綜合發展的關鍵所在，但也離不開其在洗衣機、廚衛小家電等領域的穩扎穩打。業內人士透露，美菱逐步邁向發展的快車道，大白電產業連的橫向和縱向布局，為美菱在白電產業的彎道超車提供了機會和平臺。

高端戰略成效顯著 美菱搶占產品升級先發紅利

消費升級的風口，對于企業而言，最為明顯的就是高端市場的藍海正在不斷擴大。伴隨著主流消費群體的變化，品質消費需求日益凸顯，高端產品升級的浪潮已經不可避免。唯有站住并堅守高端戰略，才能正在享受甚至搶占這一波先發紅利。

美菱的產品升級正在不斷凸顯，高端戰略的成效也十分顯著。報告披露，2018 年上半年，公司完成多款“M 鮮生”冰箱(柜)產品的上市，進一步促進了公司冰箱(柜)產品

升級，市場表現良好，并取得了消費者的高度認可。與此同時，公司 CHiQ 冰箱銷量同比提升 21.0%， CHiQ空調銷量同比提升 27.3%，智能化高端產品市場影響力顯著提升。此外，通過建立高端產品品質精細化標準及測評指標，提升高端產品品質，通過“五化兩易”工程和“三品”提升工程的持續推進，實現了產品整體升級。

證券機構分析認為，美菱正順應冰箱產品升級大潮，高端產品升級有望逐步帶來利潤改善，維持增持評級。據知情人士透露，美菱將在下半年繼續擴充M鮮生冰箱的陣容，推出更多類似于M鮮生的高端產品。冰箱領域格局尚未落定，美菱在中高端產品布局相對領先，有望享受產品升級浪潮中的先發紅利。

產品升級正不斷加速美菱的轉型升級。從冰箱的高端化到洗衣機以及小家電等全部產業鏈的高端化布局，美菱的高端戰略正在不斷深化和落地。面對未來，美菱將在 “美菱夢”和“雙三一心”的戰略指引下，堅持“產品領先 、營銷轉型、效率提升、團隊激活”的經營方針，堅持“三品提升”戰略，加速可持續發展的步伐。

(新媒體責編：news)